Ebooks Gratuits

Le travail en équipe

Auteure: Jean Proulx

Nombre de pages: 152

Cet ouvrage présente les avantages et les limites du travail en équipe. L'auteur met d'abord en relief les principaux fondements pédagogiques du travail en équipe et présente, de façon résolument pratique, les différents types d'équipes, les conditions d'utilisation et quelques techniques concrètes de travail en équipe en classe. Il décrit enfin quelques problèmes courants que sont susceptibles de rencontrer les enseignants qui utilisent cette formule. Les témoignages de deux enseignants viennent appuyer les vertus pédagogiques du travail en équipe.

Le travail en équipe

Auteure: Samah Karaki

Nombre de pages: 160

La réunion d'équipe où personne ne contribue, le collègue que vous évitez toujours, le manager aux réactions imprévisibles : ces expériences nous sont familières à tous, mais il n’est pas aisé de les comprendre, et inverser la tendance l'est encore moins. Comment la mauvaise gestion de nos émotions affecte-elle les rapports au sein d’un groupe de travail ? Qu’est-ce qu’une bonne équipe ? Et que peut bien signifier « bien collaborer » ? En remontant aux origines du stress professionnel, ce livre mobilise les apports des neurosciences pour mettre en évidence 8 besoins essentiels pour bien travailler ensemble. L’objectif ? Créer un climat socio-émotionnel favorable à la performance, à la créativité et à l’épanouissement de chacun.

Le travail en équipe

Auteure: Roger Mucchielli

Nombre de pages: 203

La 4è de couv. indique : "Savoir travailler en équipe s'apprend. En effet, l'efficacité collective d'une équipe n'est pas seulement affaire de cohésion et d'organisation. Elle s'appuie sur des principes, des règles, une dynamique qui doivent être maîtrisés pour conduire à la réussite de l'équipe sur le terrain. Cet ouvrage incontournable est devenu une véritable référence pour le management. L'auteur y définit les conditions de réussite du travail en équipe et montre en quoi l'hétérogénéité des compétences du groupe est facteur de richesses. Vous trouverez dans ce livre des réponses à vos questions : Comment naît l'esprit d'équipe ? ; Quels sont les facteurs clés du travail en équipe ? ; Comment s'exerce l'autorité dans l'équipe ? À l'heure où l'on vante plus que jamais le travail en équipe, vous vous approprierez les références les plus solides qui ont inspiré les conseils actuels en matière de performance des équipes."

Le Travail en Équipe

Auteure: Jean Proulx

Nombre de pages: 135

Travailler en Équipe-Cycle

Auteure: Louise Lafortune

Nombre de pages: 334

Voici le fruit d'un vaste projet de recherche-formation-intervention réalisé au primaire, présentant plusieurs stratégies pédagogiques pouvant être utilisées par les équipes-cycle et de multiples activités d'interventions.

Le travail en équipe

Auteure: Roger Mucchielli

Nombre de pages: 212

Savoir travailler en équipe s’apprend. En effet, l’efficacité collective d’une équipe n’est pas seulement affaire de cohésion et d’organisation. Elle s’appuie sur des principes, des règles, une dynamique qui doivent être maîtrisés pour conduire à la réussite de l’équipe sur le terrain. Cet ouvrage incontournable est devenu une véritable référence pour le management. L’auteur y définit les conditions de réussite du travail en équipe et montre en quoi l’hétérogénéité des compétences du groupe est facteur de richesses. Vous trouverez dans ce livre des réponses à vos questions : • Comment naît l’esprit d’équipe ? • Quels sont les facteurs clés du travail en équipe ? • Comment s’exerce l’autorité dans l’équipe ? À l’heure où l’on vante plus que jamais le travail en équipe, vous vous approprierez les références les plus solides qui ont inspiré les conseils actuels en matière de performance des équipes.

Travailler et faire travailler en équipe

Auteure: Estelle Mathey , Florence Mérillou

Nombre de pages: 180

Travailler et faire travailler en équipe est le quatrième ouvrage de la collection Master Class, la boîte à outils des enseignants. Découpé en 26 fiches synthétiques et écrit par deux enseignantes de terrain, cet ouvrage s'adresse aux enseignants du second degré, ainsi qu'à ceux qui souhaitent le devenir. Cet ouvrage leur fournit des conseils pratiques et des exemples de bonnes pratiques pour faire travailler leurs élèves en groupe et travailler en équipe avec leurs collègues. Reprenant le b.a.-ba de la psychologie de groupe, cet ouvrage donne aux enseignants des clefs simples et efficaces pour bien vivre et maîtriser les situations de travail en groupe pour eux-mêmes et pour leurs élèves. Le fait d'aborder ensemble ces deux questions permet d'appliquer aux autres ce que l'on a d'abord testé sur soi. Le public : Enseignants du secondaire, toutes filières confondues - Enseignants en STS et Classes préparatoires aux grandes écoles (CPGE) - Professeurs agrégés (PRAG) et certifiés (PRCE) affectés dans l'enseignement supérieur.

Comment Favoriser le Travail D'équipe

Auteure: Alain Samson , Fondation De L'entrepreneurship

Nombre de pages: 190

Travailler en équipe-cycle

Auteure: Louise Lafortune

Nombre de pages: 327

Voici le fruit d'un vaste projet de recherche-formation-intervention réalisé au primaire, présentant plusieurs stratégies pédagogiques pouvant être utilisées par les équipes-cycle et de multiples activités d'interventions.

Le Questionnement en Équipe-Cycle

Auteure: Louise Lafortune

Nombre de pages: 362

Que signifie le questionnement et quel est son rôle dans la formation et l'accompagnement?Cet ouvrage s'adresse au personnel - enseignants et dirigeants - ainsi qu'aux universitaires qui désirent des outils d'intervention spécifiquement préparés pour le travail en équipe-cycle entre collègues d'une école, mais adaptables à toute situation de réflexion, de la pratique jusqu'aux interventions auprès des élèves en classe.

L'appréciation des performances au travail

Auteure: Jean-claude Bernatchez

Nombre de pages: 190

Cet ouvrage, à la fois théorique et pratique, présente le concept global d'appréciation des performances comme alternative à l'évaluation du rendement des employés et comme pivot central de la gestion des ressources humaines dans les organisations. De manière claire et concise, il expose les conditions de succès d'un programme d'appréciation ainsi que les critères et les méthodes permettant une appréciation éthique des performances.

Equipes de Travail Efficaces

Auteure: Claudie Solar

Nombre de pages: 259

Aujourd'hui, la capacité de travailler en équipe Fait partie des qualifications de hase exigées dans presque tous les postes de travail. Le développement exponentiel des connaissances et la complexité des situations à résoudre concourent a faire de cette compétence Lui des éléments clés des réussites tant personnelles qu'organisationnelles. Développer cette compétence est devenu un impératif. est un ouvrage il la lois d'autoformation et de formation. Il peut être utilisé de façon autodidacte par toute personne ou collectif désireux de se perfectionner. Également conçu comme soutien à la formation dans des situations plus formelles d'apprentissage, en particulier auprès des adultes mais aussi pour les différents ordres d'enseignement, il est enfin un outil de référence pour comprendre et situer le travail en groupe et les équipes de travail dans le champ du savoir et de l'intervention.

Dictionnaire canadien des relations du travail

Auteure: Gérard Dion

Nombre de pages: 1032

Dans la première section, chaque notice comprend la traduction anglaise et une définition du terme et son contexte. Plusieurs annexes : sigles et abréviations; conventions et recommandations de l'OIT, Charte canadienne des droits et libertés, Charte québécoise des droits et libertés de la personne, des textes de législation du travail, les événements marquants en relation de travail au pays et des statistiques syndicales. Plus de 2500 termes et quelque 600 locutions et maximes latines ajoutés à cette édition.

500 réponses aux questions des recruteurs

Auteure: Céline Manceau

Nombre de pages: 228

Des entretiens d'embauche analysés et commentés par les recruteurs permettant de mettre toutes les chances de son côté pour trouver un emploi.

Sociologie des organisations

Auteure: Michel Foudriat

Nombre de pages: 354

Travailler en équipe

Auteure: Marie-josée Couchaere

Nombre de pages: 141

Intégrer une équipe quand on est nouvel embauché ne va pas de soi. Cette période de transition nécessite une forte capacité d'adaptation et en particulier une bonne aptitude à coopérer. Or savoir coopérer n'est pas une attitude spontanée. C'est le but de ce livre de vous permettre d'acquérir la lucidité indispensable pour comprendre les règles du travail en équipe et bénéficier de conseils avisés pour vous adapter aux situations les plus sensibles de la vie en entreprise : comment trouver sa juste place ? Comment développer son autonomie personnelle dans une équipe ? Comment coopérer avec sa hiérarchie ? Comment développer des relations constructives avec ses collègues ? Comment gérer et traiter l'information qui vous passe entre les mains ? Comment participer à une décision de groupe ? Comment s'y prendre avec des collègues d'une autre culture ? Autant d'atouts qui préparent à bien démarrer sa carrière dans des conditions positives et prometteuses.

Le modèle Toyota

Auteure: Jeffrey K. Liker

Nombre de pages: 418

Ce manuel présente les principes de management qui fondent la réussite du constructeur automobile qui a inventé le "lean" et le "juste-à-temps" et dont les méthodes ont inspiré des entreprises du monde entier. Éclairé par de nombreuses entrevues de cadres de Toyota, ce livre examine d'abord l'histoire de la firme. Il présente ensuite les quatorze principes de management du constructeur automobile en mettant l'accent sur l'inscription dans la durée et la volonté de bâtir une entreprise apprenante, la capacité à identifier les causes profondes des erreurs, l'identification des bons processus et des bonnes relations développées avec les employés et les partenaires. En dernier lieu, l'auteur examine comment ce modèle peut être appliqué à d'autres entreprises.--[SDM].

Ethique et pratique psychologique

Auteure: Odile Bourguignon

Nombre de pages: 292

Quelle place tient l'éthique dans la pratique quotidienne du psychologue ? Quelles valeurs orientent ses choix et ses modalités d'intervention ? Dans quel sens agir lorsque des positions contraires peuvent également se prévaloir de respecter la personne ? à travers de nombreux exemples issus de domaines aussi différents que ceux du soin, du travail, de la formation ou de l'orientation, cet ouvrage propose des réponses. L'éthique ne s'ajoute pas a posteriori, une fois l'action engagée ou achevée, comme un supplément d'âme ou d'humanisme. Elle tisse l'acte même, anime la réflexion qui le précède et l'accompagne. Respecter les personnes et leur liberté s'affirme comme une exigence dont l'application est loin d'être toujours évidente. Ne pas nuire vaut pour tous les métiers et plus impérativement encore pour ceux qui sont directement orientés vers autrui. Au psychologue d'apprendre le discernement et la retenue. Cet ouvrage collectif, placé sous la direction d'Odile Bourguignon, professeur émérite de l'université Paris Descartes, est le fruit d'ateliers d'éthique organisés pour les étudiants de première année de master à l'Institut de psychologie de...

Comment travailler en équipe dans les établissements scolaires ?

Auteure: Caroline Letor

Nombre de pages: 204

L’enseignement et la formation sont à la base, des activités solitaires. Travailler ensemble au sein de ces organisations constitue une révolution qu’il est plus facile d’accepter que de mettre en pratique. Ce guide propose un ensemble d’outils pour analyser comment des enseignants travaillent ensemble, tenant compte du contexte dans lequel leur établissement s’inscrit : - Quelles sont les modalités du travail collaboratif ? - Quels en sont les objets et les finalités ? - Quelles sont les expériences de travail collaboratif plus ou moins réussies ? - Quelles sont les ressources organisationnelles et humaines ? - Quelles modalités retenir, mettre en place ou délaisser ? L’objectif est de dégager des pistes d’action pour développer de manière durable et efficace des compétences professionnelles et collectives au sein d’un établissement scolaire ou d’un institut de formation. Ces outils ont été construits sur base de nos recherches et ont été ajustés avec l’aide d’enseignants de l’enseignement primaire, secondaire et supérieur lors de nos interventions. Si ce guide s’adresse particulièrement aux membres des équipes enseignantes, les...

Manuel de survie à l'usage de l'enseignant (même débutant)

Auteure: François Muller

Nombre de pages: 484

C'est en écoutant ses collègues enseignants, jeunes ou plus expérimentés, s'interroger sur la discipline, la relation pédagogique, l'évaluation, les élèves, la personne, que François Muller a eu l'idée d'écrire ce "Manuel de survie". En partant de plus de 200 situations-problèmes, cet ouvrage s'adresse à tout enseignant, jeune ou moins jeune, de l'école primaire au lycée. (4e de couv.).

Favoriser le travail en équipe par la coopération

Auteure: Marie-josée Couchaère

Nombre de pages: 196

En s'imposant comme la clé qui facilite et favorise le travail en équipe, le " savoir-coopérer " s'avère la réponse la plus pertinente pour concilier émancipation individuelle et nécessité de mieux vivre ensemble pour faire du bon travail. Les périodes difficiles resserrant les liens, le regain d'intérêt pour la coopération en entreprise est à la fois perceptible, prometteur et encourageant. Ce livre approfondit les grandes questions d'aujourd'hui sur la réussite collective : Quel nouveau regard porter sur la coopération ? Quels sont les vertus et les pièges de la coopération ? Comment développer les bonnes pratiques coopératives ? Quel style de management favorise l'esprit de coopération ? Un ouvrage de référence, riche de conseils pratiques et de méthodes concrètes, afin de promouvoir et d'encourager le sens du collectif et la réussite des équipes.

Rôles et communications dans les organisations

Auteure: Alex Mucchielli

Nombre de pages: 146

Les 17 lois infaillibles du travail en équipe

Auteure: John Maxwell

Nombre de pages: 223

Chaque jour, d’une manière ou d’une autre, vous faites partie d’une équipe. La question n’est donc pas : Voulez-vous participer à une entreprise collective ? mais plutôt : Parviendrez-vous à bien vous entendre avec les autres ? Ce livre vous permettra de répondre positivement à cette question. Tout le monde sait qu’il est bon de travailler en équipe ; c’est même essentiel ! Mais comment cela fonctionne-t-il ? Qu’est-ce qui permet à une équipe d’être gagnante ? Pourquoi certaines équipes font-elles des exploits et voient-elles leur vision se concrétiser alors que d’autres semblent végéter ?Quels sont les outils sur lesquels vous pouvez compter pour bâtir ou rebâtir une équipe? Dans Les 17 lois infaillibles du travail en équipe, l’expert en leadership et auteur à succès au New-York Times, John C. Maxwell, partage les principes essentiels pour bâtir une équipe performante pour votre entreprise, votre famille, votre église ou votre association. Avec son style très pragmatique, Dr John C. Maxwell partage entre autre comment: • La loi du moral d’acier à inspirer un homme qui ne savait pas nager à disputer le triathlon le plus difficile ...

Leadership et travail en équipe

Auteure: Chris Roebuck

Nombre de pages: 95

Toutes les sociétés qui réussissent ont un point en commun : la capacité à bien diriger leurs équipes. Un bon leader sait utiliser pleinement le potentiel des individus pour optimiser leurs performances. Le leadership est donc un talent essentiel à la réussite à tous les niveaux de l'entreprise. Chris Roebuck présente les compétences en matière de management et de leadership d'un point de vue à la fois pratique et novateur. La délégation, la motivation, la communication, le développement des compétences de l'équipe, la création d'un objectif commun, la définition de valeurs et la consolidation de l'esprit d'équipe sont autant de sujets abordés de façon simple pour vous aider à améliorer vos performances en tant que leader Leadership et travail en équipe vous aidera à obtenir le meilleur de vous-même et de votre équipe.

Apprendre à manager une équipe

Auteure: Lucie Prat , Yves Prat

Démarrer le management d’une équipe est souvent un véritable casse-tête. Voilà vingt conseils pour éviter les chausse-trappes du débutant ! Pour prendre votre poste en toute sérénité, laissez-vous guider avec ces 20 réponses qui posent les bases nécessaires.

Comment travailler en équipe de façon efficace

Auteure: Louise Villeneuve

Nombre de pages: 49

A l'annonce d'un travail d'équipe par un professeur, les réactions des étudiants sont multiples et, pour tout dire, pas toujours positives. Je vais encore me taper tout le travail ; On ne me reprendra plus à travailler en équipe, les rencontres ce n'est que bavardage. Heureusement, les expériences de travail en équipe vécues par les étudiants ne sont pas toutes pénibles. Au contraire, elles sont avantageuses et enrichissantes. Il s'agit simplement de profiter de l'apport de chaque membre de l'équipe pour traiter plus en profondeur d'un sujet. Simplement ? Ce guide donnera aux étudiants des outils pour faciliter le travail d'équipe en suggérant une méthode et une structure de travail. Il a pour objectifs : de fournir aux étudiants un outil de travail pour faciliter la réalisation des travaux en équipe, qu'ils soient courts ou très élaborés ; d'aider les étudiants à développer les habiletés à travailler en équipe ; de faciliter la prise en charge et la gestion d'équipe ; de définir le travail en équipe dans un contexte universitaire ; de présenter une structure de travail en équipe ; de fournir des outils pour travailler en équipe ; de maximiser...

La cohésion des équipes

Auteure: Pierre Cauvin

Nombre de pages: 220

Le mot team building est passé dans le vocabulaire courant de l'entreprise. les équivalents français les plus fréquents sont : construction, cohésion, dynamisation d'équipe. aucun ne s'est vraiment imposé, car chacun n'en évoque qu'un aspect particulier. Le team building est une expression relativement récente qui recouvre des pratiques plus anciennes ; sa diffusion est due à l'effort intense d'efficacité qui est demandé aux équipes de travail. Il constitue actuellement un ensemble de concepts opérationnels et de pratiques psychologiques qui tirent leur unité du but poursuivi : améliorer le fonctionnement d'une équipe. Le team building concerne aussi bien des groupes permanents que des groupes à durée de vie limitée (groupes de projet), des groupes de direction que des groupes opérationnels. Animer une équipe est une donnée de base du management et donc une activité continue. On parlera plus spécifiquement de team building quand une action déterminée est entreprise sur ce thème, en faisant le plus souvent appel à un consultant. C'est ainsi que se multiplient les séminaires de team building qui sont des temps forts dans le fonctionnement d'un groupe :...

Une méthode de travail en équipe

Auteure: Claudine Plenchette-brissonnet

Nombre de pages: 137

Management des organisations publiques

Auteure: Denis Proulx

Nombre de pages: 350

Le management d'une organisation est intrinsèquement lié aux fonctions propres à la gestion, comme comprendre l'organisation, décider, diriger les individus qui y œuvrent, évaluer leur performance, reconnaître le type de structure qui convient le mieux, et contrôler ce qu'on y fait ainsi que comment on le fait. De plus on attend du manager qu'il fasse preuve d'un certain leadership, qu'il travaille en équipe et que ses employés soient motivés, même si en pratique tout cela reste ambigu. De plus, toutes ces questions doivent être traitées d'une façon particulière quand on les aborde en tenant compte des aspects politiques et des exigences administratives des organisations publiques. Le manager public doit quotidiennement agir dans le cadre de lois très précises et affronter les critiques du public, à la fois client et propriétaire du système. D'ailleurs, le citoyen est-il un client ou un usager par rapport à lui ? Quelle différence cela peut-il faire ? Cet ouvrage analyse les différents types de leadership, évalue les problèmes de communication et précise l'importance des contrôles. Il présente les théories traditionnelles de motivation, et aborde la...

Je suis le nouveau chef...

Auteure: Alex Mucchielli

Nombre de pages: 144

Vous arrivez avec enthousiasme dans votre nouveau poste et vous vous dites, en pensant à vos collaborateurs, que vous les prendrez en main sans difficultés! Mais eux vous attendent sans plaisir. Ils vont vous observer, vous laisser vous épuiser... en espérant que, finalement, vous vous coulerez dans le moule et que rien ne changera. Pour éviter cet écueil, il vous faut impérativement : - apprendre à bien connaître vos collaborateurs; - développer des relations interpersonnelles de qualité; - travailler subtilement à la cohésion de votre service; - organiser votre travail, vos délégations et la gestion de votre temps; - maîtriser la culture managériale de votre nouvelle équipe. Chacun de ces points est délicat à mettre en oeuvre, et ce guide - écrit par un spécialiste donnant plusieurs conseils à chaque page - sera votre aide-mémoire durant toute la période de rodage de votre fonction. Quelques pages chaque jour et vous aurez l'idée essentielle du lendemain. La maîtrise du job de chéf se mérite... et s'acquiert progressivement !

Compétences collectives dans les organisations

Auteure: Charles-henri Amherdt

Nombre de pages: 288

Management de l'équipe commerciale

Auteure: Jean-françois Dhénin , Souhai Azmani , Philippe Berry , Myriam Hallouin

Nombre de pages: 210

Le travail d'équipe en institution

Auteure: Paul Fustier

Nombre de pages: 224

Les problématiques d’équipes sont au coeur des pratiques professionnelles dans les domaines de l’éducation spécialisée, de l’exclusion sociale et de la psychiatrie. Cet ouvrage, qui regroupe les principaux travaux de Paul Fustier sur ce thème, est organisé en trois axes : • la question de l’origine ou de la fondation de l’institution qui entraîne une interrogation sur les différentes modalités de direction ; • la question de la fabrication en équipe d’une représentation inconsciente des personnes prises en charge ; • la question du traitement de l’écart qui existe entre une équipe de professionnels et chacun de ses membres, écart entre positions individuelles et culture d’équipe, entre ce qui surgit de l’intime et ce qui relève du collectif. Un long chapitre à forme conclusive propose objectifs et repères méthodologiques aux psychologues et psychiatres dont la tâche est d’aider les équipes dans leur travail auprès des personnes prises en charge.

Le traitement à long terme et la réhabilitation des schizophrènes

Auteure: Émile Meurice

Nombre de pages: 220

Lorsqu’en mars 2000, dans le cadre des enseignements de spécialisation, la faculté de Médecine de l’Université de Liège a créé le "Séminaire Dr Paul Janssen" sur "la Réhabilitation des schizophrènes" il l’a sans hésitation attribué au Dr Emile Meurice. C’était en outre pour le service de psychiatrie de l’ULg un moyen de rendre hommage à une personnalité de premier plan, le Dr Paul Janssen. Comme l’écrit le Professeur Ansseau dans sa préface, le Dr Paul Janssen a associé son nom à l’histoire de la Psychiatrie et plus particulièrement à la révolution thérapeutique qu’a constitué l’introduction des neuroleptiques. En 1958, Paul Janssen a réalisé la synthèse de l’Haldol, qui a inauguré la deuxième famille de neuroleptiques, les butyrophénones, après les phénothiazines, et représente toujours le neuroleptique de référence. Paul Janssen figure assurément parmi les scientifiques mondiaux qui ont marqué le XXe siècle et beaucoup s’étonnent d’ailleurs qu’il n’ait pas obtenu un Prix Nobel. Son palmarès scientifique est impressionnant : plus de 80 médicaments mis sur le marché, 850 publications, des centaines de...

Management d'équipe

Auteure: Jean-pierre Brun

Nombre de pages: 184

Le secret des équipes efficaces ? C'est aussi celui des entreprises saines : leurs membres s'y sentent bien La recette du bien - être en entreprise est si simple que de nombreux managers l'oublient et se compliquent la tâche en mettant en place des processus complexes. Pour améliorer la productivité de leur équipe il s'agit pour eux de réintroduire dans leurs pratiques les 7 pièces manquantes du management : Témoigner de la reconnaissance. Soutenir ses collaborateurs. Développer une culture du respect. Concilier travail et vie personnelle. Contrôler la charge de travail. Encourager l'autonomie et la participation aux décisions. Clarifier les rôles de chacun. Chaque proposition est assortie d'un questionnaire d'autodiagnostic et de 10 actions concrètes que le manager pourra facilement et rapidement mettre en place.

Le guide pratique du prof

Auteure: Eva Ségal

Nombre de pages: 384

Toutes les sources d'informations utiles pour les professeurs débutants des écoles, collèges et lycées.

Motiver les équipes en travail social

Auteure: François Charleux , Jean-rené Loubat

Nombre de pages: 181

Travail D'équipe 101

Auteure: John C. Maxwell

Nombre de pages: 142

"Le travail d'équipe est toujours au coeur des grandes réalisations", dit John C Maxwell, auteur à succès du New York Times. "Il ne s'agit pas de déterminer si le travail d'équipe ajoute de la valeur à une organisation, mais plutôt de reconnaître cette vérité et de nous efforcer de devenir de meilleurs joueurs au sein de notre équipe". Ce guide concis et truffé de conseils pratiques peut vous aider à créer un environnement propice à la réussite et à l'épanouissement de toute votre équipe. Vous y apprendrez à : constituer une équipe qui survivra à l'épreuve du temps ; créer une énergie positive au sein de l'équipe ; mobiliser la créativité de l'équipe ; déterminer les joueurs médiocres qui ont une influence négative sur l'équipe ; juger si l'équipe est capable d'atteindre ses objectifs.

La cohésion des équipes

Auteure: Pierre Cauvin

Nombre de pages: 224

Disposer dune équipe soudée est devenu une nécessité économique ! Passé dans le vocabulaire courant de lentreprise, le team building est une expression relativement récente qui recouvre une pratique plus ancienne et concerne les groupes permanents ou en mode projet, de direction ou opérationnels. Le souci daméliorer le fonctionnement dune équipe a toujours existé, mais, dans le contexte de concurrence exacerbée où évoluent les entreprises, il est devenu plus que jamais prioritaire. Cet ouvrage vous livre toutes les clés du team building (avec 45 exercices pour pratiquer) qui, grâce à des concepts opérationnels et des pratiques psychologiques effi caces, permet dassurer la cohésion dune équipe et son efficacité : les principes de base du team building ; les différents modèles du groupe ; les valeurs, la communication, le leadership ; la mise en oeuvre du changement. Ouvrage de référence sur le sujet avec plus de 20 000 exemplaires vendus.

Le travail social en équipe

Auteure: Victor Jacobson , Philippe Monello

Nombre de pages: 170