Ebooks Gratuits

Management de l'innovation

Auteure: Sandrine Fernez Walch , Francois Romon

Nombre de pages: 416

En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises, l’innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité stratégique et essentielle. Mais bien qu’omniprésente, elle garde son caractère d’incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle, constituant un véritable challenge pour les responsables de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de projets d’innovation. Cet ouvrage couvre l’ensemble des questions du management de l’innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Il apporte des éléments de réponses à de nouveaux défi s tels que le développement durable et accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire. Complet, précis et opérationnel, il peut s’utiliser comme un guide pour l'action. Un cas complet d'application est disponible en téléchargement. Cet ouvrage s’adresse particulièrement : aux étudiants se destinant à être chefs de projets d’innovation, membres d’une équipe projet ou spécialistes des métiers de soutien à l’innovation (accompagnement et...

La pensée économique française

Auteure: Jean-louis Chambon , Jean-jacques Pluchart

Nombre de pages: 419

La structure de ces chroniques suit les huit domaines de l'économie : économie de marché, économie politique, économie monétaire, économoie bancaire, économie boursière, économie industrielle/d'entreprise, économie européenne, économie internationale. Ces chroniques retracent, dans chacun de ces huit domaines, l'évolution de la pensée des meilleurs acteurs et observateurs sur les événements survenus en France et dans le monde depuis la fin des années 1980. Chaque oeuvre est résumée en une page. Des mots-clés permettent de naviguer facilement dans l'ouvrage. Parmi les ouvrages analysés citons notamment Jours de colère de F. Fukuyama, Anti-Piketty. Vive le capital au 21e siècle de N. Lecaussin et J.-P. Delsol, France, état critique de J. Peyrelavade et P.-A. Delhommais, L'Etat providence a bout de souffle ? de J.-M. Daniel et Frédéric Monlouis-Félicité.

Livres hebdo

Management de l'innovation

Auteure: Sandrine Fernez-walch , François Romon

Nombre de pages: 376

Pour l'entreprise, l'innovation constitue un enjeu réel et devient, par la force des choses, une activité récurrente et stratégique. Mais bien qu'omniprésente, l'innovation garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite vision et créativité et pas seulement rigueur et contrôle. Ce double caractère de récurrence et d'incertitude des activités d'innovation constitue aujourd'hui un véritable défi de management. Partant de ce constat, ce manuel présente une double originalité : il est focalisé sur une pratique effective et non sur une méthode ou une discipline ; il mobilise les connaissances les plus récentes de divers champs disciplinaires dans une forme didactique facilitant leur appropriation parles étudiants (exemples et méthode des cas) ; il traite de façon globale l'ensemble des questions du management de l'innovation (mobilisation des ressources, organisation, prise de décision), tant au niveau des processus opérationnels (management de chaque projet d'innovation) qu'au niveau des processus stratégiques (choix des projets, financement, patrimoine technologique et système d'information de l'entreprise). Outre des études de cas complètes...

Désapprendre pour innover

Auteure: Maximilien Brabec

Nombre de pages: 248

Découvrez des stratégies innovantes afin de créer de la valeur dans votre entreprise. Dans un contexte sociétal et technologique en perpétuelle mutation, les entreprises sont poussées à innover constamment. Mais innover n’est pas un but en soi : il faut créer une nouvelle valeur ! Sinon, on se perd dans l’innovation washing. Dans Désapprendre pour innover, Maximilien Brabec démontre que le collectif doit disrupter pour innover véritablement. Cela nécessite, dans un premier temps, de désapprendre, de laisser derrière soi ses certitudes. Il invite ainsi son lecteur à l’errance et à la curiosité... pour trouver des opportunités sans les avoir cherchées. Le challenge pour les entreprises est donc de tourner le dos à leurs croyances, sans pour autant perdre en efficience. Appuyant son propos sur de nombreux exemples et études qui bousculent les credo habituels de l’innovation, l’auteur livre les clés d’une nouvelle stratégie innovante. Il en développe les différentes étapes qui ont l’audace de conduire d’une posture missionnaire au service de la désapprenance à une posture mercenaire au service de l’efficience optimale. Un guide unique à...

Livres de France

Développer l'intelligence collective

Auteure: Philippe Labat

Nombre de pages: 256

Les organisations évoluent dans le changement, l'incertitude et la complexité. Les collaborateurs ont besoin de comprendre les enjeux et de participer aux décisions. Or, si les cadres et dirigeants doivent mobiliser l'intelligence collective pour se donner des chances de succès (tendance actuelle du management), ils sont peu ou pas formés au travail en grand groupe. Le design collaboratif (ou codesign) est un processus de développement collaboratif impliquant les collaborateurs. Les sessions, animées par un ou des facilitateurs (internes à l'entreprise ou de cabinets externes) se déroulent souvent lors de séminaires (plusieurs jours ; 12 à + de 200 participants) autour d'un objectif : analyser une situation, chercher un angle d'attaque à une résolution de problème, produire des décisions partagées, des représentations, mobiliser autour d'actions..., dans une situation complexe (fusion, racadrage d'un projet, choix d'entreprise, lancement d'un produit, mise au point d'une organisation, mise en oeuvre d'une stratégie...). Ces ateliers doivent produire des résultats tangibles. Cet ouvrage d'un praticien accompagne cadres et dirigeants dans la conception et la...

Test & Learn

Auteure: Adilson Borges

Nombre de pages: 160

À la croisée de l’agilité organisationnelle, de l’innovation et du marketing, le Test & Learn se présente à la fois comme un état d’esprit – une culture d’entreprise – et une méthode. Concernant l’état d’esprit, il s’agit de provoquer une transformation de l’organisation et des comportements des collaborateurs, permettant à l’entreprise d’acquérir une plus grande réactivité, plus que jamais nécessaire de nos jours. Concernant la méthode, l’objectif est d’accélérer les innovations, en les testant sur de petits périmètres, afin d’en mesurer les défauts ou les erreurs, puis de les corriger et d’apprendre de cette expérimentation. Tout ceci aide à la maîtrise de la durée des projets, des risques et des coûts associés. Qu'elle porte sur le test de nouveaux produits, de nouveaux services, ou bien de toute nouvelle action mise en place par l'entreprise afin de créer de la valeur pour le client (un parcours client, des processus internes, une façon de conduire les réunions...), cette méthode expérimentale, basée sur la mesure, doit être mise en oeuvre avec rigueur. Dans son ouvrage, illustré de nombreux cas dans des secteurs ...

Pro en Création d'entreprise édition 2021

Auteure: Pascale Lepers , Philippe Vaesken

Nombre de pages: 224

Vous comptez créer prochainement votre entreprise ? Vous voulez construire un business plan solide ?Vous souhaitez vous mettre à jour des dernières législations ? Découvrez 62 outils et 14 plans d’action pour : Elaborer une stratégie marketing efficace Construire un business model Choisir un cadre juridique adapté Négocier même à distance et communiquer autour de votre projet Une 3e édition à jour des dernières réglementations et qui prend en compte l'actualité COVID pour les entrepreneurs, les changements de pratique et les impacts et solutions quant à l'activité (nouvelles mesures BPI; cadre juridique; négocier des contrats à distance; modèle GRP...) Les ouvrages pratiques de la collection Pro en... permettent de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris.

Welcome to the jungle

Auteure: Welcome To The Jungle , Jérémy Clédat , Laëtitia Vitaud

Nombre de pages: 236

Passer à la semaine de quatre jours, allonger le congé paternité, recruter des profils atypiques, se passer de bureau, instaurer un club de lecture dans votre entreprise... Et si toutes ces idées étaient la clé pour faire grandir votre entreprise et vos employés ? Attirer et développer les meilleurs talents ? Faire face aux défis managériaux d’aujourd’hui, avec des solutions faciles et pratiques ? Ce livre anti-bullshit vous propose 100 idées inspirantes, innovantes et parfois radicales, pensées par des experts et déjà mises en oeuvre par de petites et grandes entreprises du monde entier. Elles aideront tous les managers et les professionnels des ressources humaines à mieux appréhender leur métier dans un environnement de travail en pleine mutation et dans lequel savoir recruter et retenir les talents est un enjeu plus critique que jamais. Articulées autour de quatre grands thèmes, ces 100 idées vous permettront de stimuler votre marque employeur, le recrutement, l’environnement de travail et le développement des talents au sein de votre entreprise.

Pro en Freelance

Auteure: Bertrand Moine , Romain Arnol , Laurène Tronscorff , Laurent Lafforgue , Agathe Kenesi , Arnaud Sourisseau , Shirley Jagle

Nombre de pages: 192

- Vous souhaitez vous lancer en tant que freelance ? - Déjà freelance, vous cherchez des conseils pour développer votre clientèle et faire prospérer votre activité ? Découvrez dans Pro en Freelance toutes les informations utiles et tous les conseils pratiques pour faciliter le lancement et le développement de votre activité : - Choisir et créer son statut d'indépendant - Maîtriser les bases incontournables de l'administratif : facturation, obligations déclarative, protection sociale, responsabilité civile - Entretenir son réseau et booster sa visibilité sur internet - Etablir des devis et estimer ses prestations - Améliorer son organisation pour augmenter sa productivité - Identifier ses interlocuteurs privilégiés (banques, assurances, communutés d'indépendants...) - Connaître ses droits à la formation La collection Pro en propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. - 52 modules ‘Outil’ présentent,...

Pro en création d'entreprise

Auteure: Pascale Lepers , Philippe Vaesken

Nombre de pages: 224

Les écoutes radio dans la Résistance

Auteure: François Romon

Nombre de pages: 512

L'importance stratégique des écoutes radio dans le renseignement militaire est une donnée bien connue de l'histoire de la Seconde Guerre mondiale, au travers d'entreprises médiatiques comme la « Source K » ou le décryptement d'Enigma. Les principaux acteurs de cette lutte sont pourtant restés dans l'ombre de la recherche. En retraçant leur parcours, cet ouvrage révèle des hommes conscients de leur position tactique, qui ont choisi dès l'éclatement du conflit la voie de la résistance.Gabriel Romon, Paul Labat, Marien Leschi, Edmond Combaux et André Mesnier, les cinq officiers transmetteurs qui incarnent ce combat, ont partagé le même engagement individuel au sein d'organisations distinctes. Camouflés sous l'Occupation dans l'administration des PTT, ils ont rapidement intégré les réseaux de la résistance intérieure avec pour objectif constant la collecte d'informations au profit des états-majors alliés.Leur activité pionnière a connu une postérité durable. Au sein de la nouvelle arme des transmissions émancipée du génie, ils ont été les précurseurs des « grandes oreilles » de l'actuelle DGSE et ont participé à la création du Centre national...

Pro en Création d'entreprise

Auteure: Pascale Lepers , Philippe Vaesken

Nombre de pages: 289

La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. L'ouvrage permet de positionner le créateur dans une véritable démarche d'acteur et de gestionnaire de son projet et a une approche à la fois chronologique et méthodologique (ce que ne fait pas la Boîte à outils). Chacun des Objectifs proposés fait écho à des questionnements classiques du créateur. L'ouvrage présente notamment les interrelations conduisant à la finalisation du projet, et donne au futur créateur une meilleure vision d'ensemble. Il suit les étapes d'une démarche de projet : connaître l'environnement, initier le projet, concevoir, structurer, communiquer, finaliser. - 62 modules 'Outils' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter ; - 14 plans...

Dictionnaire du management de l'innovation

Auteure: Sandrine Fernez-walch , François Romon

Nombre de pages: 182

Le management de l'innovation recouvre l'ensemble des actions conduites et des choix effectués par une entreprise pour favoriser l'émergence, décider du lancement et mener à bien ses projets d'innovation. Il s'inscrit, de plus en plus, dans des réseaux d'innovation, par le biais de projets coopératifs conduits avec l'aide des pouvoirs publics. Ce dictionnaire, outil de référence en langue française prenant en compte les dernières avancées de la recherche, s'adresse aux : responsables de la R & D et de l'innovation dans les entreprises, responsables marketing, directeurs de portefeuilles de projets d'innovation, chefs de projets d'innovation ; chercheurs en management, enseignants, formateurs et étudiants ; membres des institutions publiques, des associations, des sociétés de conseil et des sociétés d'investissement, spécialisés dans l'innovation.

Management international

Auteure: Sophie Nivoix , Hanane Beddi

Nombre de pages: 224

Le sujet Le management international est un enjeu crucial pour toutes les entreprises, dans le contexte de la globalisation des marchés. Il devient fondamental de s’y préparer et de l’aborder sous ses différents aspects : stratégique, marketing, financier, ressources humaines. Face à la montée des puissances émergentes, aux progrès dans les technologies de l’information et de la communication, de nombreux défis se posent pour les organisations. A partir de points théoriques et d’illustrations d’entreprises, ce livre apporte les clés de compréhension du management international, et présente les outils qui lui sont liés. Le public Etudiants de cycle Licence ou Master qui suivent des cours de management international, de stratégie internationale, de management stratégique, de management interculturel, de marketing international et de RH internationales. Dirigeants et managers de firmes multinationales et de PME internationales ou qui souhaitent s’internationaliser. Les auteurs Hanane BEDDI, Maître de conférences à l’IAE Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3 Co-directrice du Master Management International de l’IAE Lyon (Master incluant 2 Master 1 et...

Etudes de marché

Auteure: Eric Vernette , Jean-luc Giannelloni

Nombre de pages: 664

Depuis sa première édition en 1995, cet ouvrage est devenu le manuel français de référence. Il présente la totalité du processus d'étude, du projet au rapport, ainsi qu'un très vaste panel de méthodes qualitatives et quantitatives d'analyse de données. Ponctués par un test de connaissance, les différents chapitres mettent l'accent sur les concepts clés en s'appuyant sur de nombreux exemples et études de cas. La nouvelle édition propose des mises à jour sur les évolutions de la discipline dont le digital (bases de données, focus groups, co-créations, panels, questionnaires administrés en ligne, etc.) et de nouveaux exemples et études de cas.

Ressources humaines

Auteure: Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 750

Facteur clé de succès, le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable, et accompagner les changements. Entièrement actualisée, cette nouvelle édition en propose une vision concrète et prospective, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Sommaire : La fonction Ressources humaines. 1. Le développement de la gestion des ressources humaines. 2. Les missions de la fonction Ressources humaines. 3. L’organisation de la fonction. 4. Audit social et de la RSE. L’emploi. 5. Les femmes et les hommes. 6. Emplois, métiers et compétences. 7. Les politiques de l’emploi. 8. Recrutement et intégration. 9. Mobilité et gestion des carrières. Les rémunérations. 10. La politique de rémunération. 11. Les composantes de la masse salariale. 12. La fixation du salaire. 13. Partage des profits et épargne salariale. 14. L’audit des rémunérations. Le développement humain et social. 15. Formation et développement des compétences. 16. Santé, sécurité et bien-être au travail. 17. Le management du temps de travail. 18. Le dialogue social. 19. Information et...

Innovation-responsable

Auteure: Xavier Pavie

Nombre de pages: 170

Appuyé sur de nombreuses recherches académiques et illustré par de multiples exemples concrets, cet ouvrage permet de comprendre les enjeux de l'innovation-responsable pour les dirigeants comme pour les managers et d'offrir les clefs permettant d'accroître les performances de façon durable

Management stratégique

Auteure: Jean-pierre Helfer , Jacques Orsoni , Michel Kalika

Nombre de pages: 496

Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose des mini-cas. Clair et pédagogique, ce manuel a su s’imposer comme une référence en séduisant plus de 40 000 lecteurs depuis sa première édition. Sommaire Chapitre 1. Les défis actuels Chapitre 2. La démarche stratégique Chapitre 3. Le diagnostic stratégique Chapitre 4. Les stratégies business Chapitre 5. Les stratégies corporate Chapitre 6. La mise en oeuvre de la stratégie Chapitre 7. Le déploiement organisationnel Chapitre 8. Le changement stratégique En complément Un cas transversal / Un dossier sur l’entrepreneuriat / Un glossaire / Trois index thématiques (auteurs, marques, notions)

Le management des ressources technologiques

Auteure: Jacques Morin , Richard Seurat

Nombre de pages: 159

Contrôle de gestion sociale

Auteure: Bernard Martory

Nombre de pages: 384

Les rapports des hommes avec le travail, les choix d’organisation et les relations professionnelles ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes de pilotage et de contrôle. Cet ouvrage propose une méthode, une démarche, des outils et des indicateurs issus du terrain ou de travaux plus fondamentaux, associant les responsables des ressources humaines et les services financiers ou de contrôle. Il réunit des solutions applicables à l’ensemble des nouvelles problématiques de gestion des hommes et de leurs performances, depuis le pilotage des effectifs, des rémunérations et de la masse salariale, la réalisation et le suivi des budgets de frais de personnel jusqu’au développement des résultats socio-économiques. La nouvelle édition proposera la mise à jour de données ainsi que l'actualisation de cas pratiques.

L'esprit design

Auteure: Tim Brown

Nombre de pages: 274

Ce livre s’adresse aux managers qui souhaitent s’initier à la « pensée design » – en tant qu’approche créative – pour faire émerger de nouvelles opportunités au bénéfice de leur entreprise. La recherche d’innovation ne peut plus se limiter aux produits ; elle concerne aussi les procédures, services, échanges, loisirs, moyens de communication, relations de travail... Les designers ont développé cet incroyable savoir-faire dans la recherche de solutions, la capacité à transformer les contraintes en opportunités, l’observation et la compréhension des besoins des individus. Ils se sont forgé une méthode de pensée et une culture de l’innovation qui dépassent de loin les questions qu’ils résolvent en tant que designers : le design thinking

Les théories de l'organisation et de l'entreprise

Auteure: Marie-georges Filleau , Clotilde Marques-ripoull

Nombre de pages: 256

Le rôle des théories des organisations est de rassembler les connaissances acquises sur le fonctionnement des organisations, la manière dont il convient de les diriger, le comportement des différents membres qui les composent, leurs motivations, ou la façon dont ils prennent leurs décisions. Ce livre se veut un outil pratique, simple d'approche et progressif. Il présente de façon complète - des courants fondateurs aux perspectives les plus récentes - les différents champs que couvrent les théories des organisations. Ce domaine de recherche est en pleine évolution. C'est pourquoi les auteurs abordent ici le contexte d'émergence des différents courants, la question de leur utilité et les liens entre les théories et les pratiques des organisations. Des encadrés et des développements consacrés à l'actualité des recherches en théorie des organisations en donnent de nombreuses illustrations. Cet ouvrage s'adresse à tous ceux et celles - étudiants, (futurs) enseignants, responsables et employés d'entreprises ou d'administrations - qui veulent en savoir davantage sur les organisations et les entreprises, à la lumière des théories qui aident à mieux les...

Réenchanter l'industrie par l'innovation

Auteure: Christophe Midler , Romain Beaume , Rémi Maniak

Nombre de pages: 208

Dans un contexte de crise et de mondialisation, la condition nécessaire à la réussite des entreprises est l'innovation. Afin d'en comprendre les ressorts, les blocages et les conditions de succès, ce livre analyse, dans l'industrie automobile, les différentes pratiques de management de l'innovation et les performances qui en résultent. En effet, ce secteur a valeur d'exemplarité, tant l'innovation y est présente. La démarche des auteurs consiste à comparer, de façon systématique, les processus d'innovation des entreprises automobiles. Pour cela, deux types d'approches sont proposés: des études de cas (succès et échecs emblématiques) et une enquête par questionnaire. Cette recherche a été menée entre 2006 et 2011, sur trois continents (Amérique, Europe, Asie), pour une étude de 26 projets.

Innover ou disparaître

Auteure: Olivier Laborde

Nombre de pages: 224

Les grandes entreprises ont un impératif de croissance. La compression des coûts a longtemps été une solution, mais qui semble aujourd'hui atteindre ses limites. Pour faire face à la concurrence de plus en plus féroce, la seule solution semble être d'innover mais les investissements restent frileux. Alors comment résoudre cette équation? En créant un Lab, c'est-à-dire une structure autonome dans l'entreprise, qui mobilise une équipe pour créer et tester des projets, sur lesquels l'entreprise décidera ensuite d'investir ou non. Cet ouvrage, illustré de nombreux exemples et avis d'experts, propose une nouvelle méthode pour innover et permettre aux entreprises de se renouveler.

Project 2010

Auteure: Vincent Capitaine

Nombre de pages: 144

Ce guide explique simplement comment manager un projet avec le logiciel Project 2010 à ceux qui utilisent ce type de logiciel pour la première fois. L'auteur insiste sur les notions essentielles de la gestion de projets, (notamment la planification) sans noyer l'utilisateur dans la masse des options disponibles. L'ouvrage suit le cycle de vie d'un projet ; une étude de cas sert d'illustration au fil des chapitres.

Les défis de la mondialisation

Auteure: Frédérique Sachwald

Nombre de pages: 498

Stratégie : Le manuel du management stratégique

Auteure: Michel Kalika , Jean-pierre Helfer , Jacques Orsoni , Didier Chabaud

Nombre de pages: 584

Un manuel clair, pédagogique et accessible sur la stratégie, devenu une référence avec plus de 50 000 lecteurs depuis sa première édition. Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose des mini-cas. Fortement enrichie, cette nouvelle édition met l'accent sur les défis relevés par les entreprises dans un monde global et digital et propose un nouveau chapitre consacré aux liens entre stratégie et entrepreneuriat. En complément : - Un cas transversal - Un glossaire - Trois index thématiques (auteurs, marques, notions)

Jeffrey Pfeffer et Gerald Salancik - La dépendance des ressources est stratégique

Auteure: Sandra Charreire Petit

Pour Pfeffer et Salancik, aucune entreprise n’est complètement sous son propre contrôle. En cela, leur pensée est conforme à la logique dominante de l’époque. Ils développent cependant une perspective qui fait place à une voie nouvelle : celle du contrôle externe de la firme, laquelle considère les questions d’acquisition et d’utilisation des ressources comme stratégiques. Parce qu’elles importent des ressources de leur environnement social, les organisations en dépendent et leur survie est due à des adaptations internes efficaces, mais aussi à des ajustements avec leur environnement.

Innovation, management des processus et création de valeur

Auteure: Olivier Brette , Smaïl Aït-el-hadj

Nombre de pages: 262

L'innovation suppose une dynamique complexe d'interactions entre une multitude d'acteurs appartenant à différents départements d'une même firme, à diverses entreprises et/ou à plusieurs autres organismes (centres de recherche publics ou privés, établissements d'enseignement supérieur...). Mais cette conception systémique de l'innovation n'a pas encore trouvé son entière traduction dans la refonte des pratiques managériales et des politiques publiques.

Sémiologie clinique

Auteure: Jean Bariéty , Loïc Capron , Gilles Grateau

Nombre de pages: 532

Marketing

Auteure: Jean-pierre Helfer , Jacques Orsoni , Ouidade Sabri

Nombre de pages: 487

Le manager entrepreneur

Auteure: Olivier Basso

Nombre de pages: 242

L'Auto qui n'existait pas

Auteure: Christophe Midler

Nombre de pages: 240

Fondé sur l'aventure exemplaire de la création de la Twingo par Renault en 1992, ce livre nous éclaire sur toutes les questions suscitées par la gestion par projets dans les entreprises. La première partie raconte l'histoire de la genèse et du déroulement du projet Twingo, la seconde analyse les implications: l'innovation, ce n'est pas seulement sortir des nouveaux produits, c'est aussi transformer les méthodes. Au delà de la success story de la Twingo, ce récit indispensable témoigne de la révolution organisationnelle toujours en cours dans tous les secteurs d'activités et du devenir des innovations organisationnelles expérimentées sur le projet Twingo qui participent, on le sait maintenant d'une transformation industrielle profonde. Cet ouvrage conclut sur la fécondité de la collaboration entre Recherche et Entreprises, sujet on ne peut plus actuel en 2012!

Anticiper le changement

Auteure: Kenneth Harry Blanchard , Terry Waghorn

Nombre de pages: 192

Il y a quatorze ans, dans Le Manager minute, Ken Blanchard présentait, sous forme de maximes, quelques principes simples qui allaient exercer une influence considérable sur l'entreprise et la gestion des hommes. Aujourd'hui, Ken Blanchard, avec la collaboration de Terry Waghorn de KPMG, s'est donné une nouvelle mission : vous aider, vous et votre entreprise, à affronter une ère de changements permanents et à atteindre une efficacité maximale. A l'ère du changement permanent, les entreprises doivent relever le défi qui consiste à améliorer leur fonctionnement actuel tout en façonnant leur avenir. Maintenir un sain équilibre entre continuité et innovation est un exercice périlleux, difficile à mettre en œuvre. Comment acquérir et développer cette capacité à voir à la fois de près et de loin ? Les disciples de Ken Blanchard ne seront pas surpris de constater que ses réponses sont orientées vers les hommes et les relations interpersonnelles. Dans un style concis et chaleureux, cet ouvrage synthétise les meilleures idées actuelles de management. Simple et puissant, il propose aux cadres et dirigeants des concepts, des cadres de réflexion et des stratégies...

La gestion des ressources humaines

Auteure: Anne Dietrich , Frédérique Pigeyre

Nombre de pages: 126

Quels enjeux pour la gestion des ressources humaines, ou GRH, aujourd'hui ? Au-delà de sa fonction - assurer l'adéquation entre ressources humaines et besoins de l'entreprise -, la GRH participe au pilotage des organisations et à l'efficacité productive. Entre diversité des contextes et pluralité des acteurs, cet ouvrage privilégie une vision contingente de la GRH. Son approche est originale : présenter les principes de gestion des entreprises (anticipation, segmentation, régulation), interroger la façon dont ils orientent les pratiques de GRH (évaluation, formation, rémunération, sécurisation des trajectoires professionnelles) et intègrent des obligations légales renouvelées. Elle permet de comprendre comment la GRH contribue à l'émergence de nouveaux modèles d'organisation et de nouvelles normes de gestion.

De l'entreprise traditionnelle à la start-up

Auteure: Hervé Azoulay , Etienne Krieger , Guy Poullain

Nombre de pages: 306

L'enthousiasme, l'innovation, la rapidité, la souplesse de fonctionnement ne sont pas l'apanage des start-up opérant dans la nouvelle économie. De la même façon, management solide et capacité à s'installer dans la durée ne sont pas des caractéristiques réservées aux entreprises traditionnelles. Le " monde des idées " et " celui du management " sont en train de se rejoindre. Peu à peu les dirigeants des entreprises classiques découvrent le monde passionnant de la net économie et les créateurs de start-up prennent conscience de la nécessité d'une bonne gestion et des atouts de l'expérience. En fait, toutes ces entreprises, qu'elles opèrent " en ligne " ou dans des secteurs traditionnels, qu'elles soient récentes ou créées depuis plusieurs années doivent avoir le souci de créer de la valeur pour leurs clients, leur personnel, leurs actionnaires et leurs partenaires. Pour aider les dirigeants de toutes ces entreprises, Hervé Azoulay, Etienne Krieger, Guy Poullain, qui ont vécu l'aventure du rapprochement des économies dites " ancienne " ou " nouvelle ", proposent un nouveau modèle de développement construit autour des opportunités clients. Un livre qui...

Le management de projet

Auteure: Gilles Garel

Nombre de pages: 128

Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet contemporain ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ? Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité de la gestion des ressources humaines en projet ? Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ? Largement remanié à l'occasion de cette nouvelle édition, ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui a transformé les pratiques et les performances des organisations. [Source : d'après la 4e de couverture]