Ebooks Gratuits

Le management libéré

Auteure: Marc Dorel

Nombre de pages: 100

Nous sommes aujourd’hui dans une société « malade » : seulement 9 % des salariés français déclarent être motivés. Car, malgré notre passage au XXIe siècle, le management semble, lui, être resté au siècle dernier, avec un mode organisationnel que l’on pourrait qualifier de « dépassé ». Or, des modes d’organisation et de management découle la motivation des collaborateurs. L’idée centrale de cet ouvrage consiste à croire que chaque individu peut avoir son destin en main, qu’il peut prendre ses propres décisions, et que celui-ci choisira ce qu’il y a de mieux pour son entreprise, car c’est ce qu’il y aura de mieux pour lui-même. Cette théorie est atteignable et n’est pas une utopie, ce qui est prouvé par de nombreux cas d’entreprises ayant mis ce nouveau mode de management en place. Elle impactera de manière forte tous les acteurs de votre entreprise, et de manière stupéfiante vos indicateurs de performance. Elle permettra de libérer du temps au manager et d’accorder davantage de responsabilités aux opérationnels (production comme fonctions support). Vous découvrirez pourquoi tout ceci est très excitant, et vous comprendrez...

Management libéré

Auteure: Julien Granata , Annabelle Jaouen

Nombre de pages: 192

Si le modèle d’entreprise libérée a le vent en poupe, son déploiement opérationnel reste source d’interrogations voire de critiques pour les sceptiques. Alors que certains l’envisagent comme une vision humaniste et crédible du travail, d’autres le taxent d’effet de mode. Pour que la libération ne se transforme pas en un nouveau dogme, elle doit s’appuyer sur des méthodes, des outils, des postures managériales éprouvées par le terrain et suscitant l’adhésion des équipes. La singularité de cette quête : toute modélisation stricte d’un processus de libération serait antinomique avec sa philosophie. Pour autant, il existe des principes transférables et des méthodes efficaces, et c’est paradoxalement sur les managers que repose le déploiement à grande échelle d’une culture managériale propice à l’autonomie des travailleurs. Les crises vont croître en fréquence et en intensité. Pour s’y adapter, comprendre comment libérer les énergies est crucial. Cet ouvrage propose une plongée dans la réalité des entreprises qui se sont lancées le défi de la libération. En croisant les regards de douze experts et praticiens de terrain, il...

La spiritualité libérée

Auteure: Marc Dorel

Nombre de pages: 190

La société dans laquelle nous vivons promet l’émancipation par la consommation, ce qui ne se produit pas. Quels sont les éléments communs qui pourraient permettre à chacun de tendre vers une vie plus heureuse ? C’est la voie recherchée par ce livre, qui s’interroge sur les méthodes les plus efficaces pour se sentir mieux au quotidien, tant physiquement que mentalement. Le cerveau humain s’adapte continuellement aux nouveaux modes de pensée et vous pouvez, vous aussi, transformer votre rapport au monde. Rédigé dans un style simple, s’appuyant sur près de 150 références essentiellement issues de travaux scientifiques et proposant divers exercices et applications pratiques, cet ouvrage a pour ambition de vous aider à porter un regard plus spirituel sur l’existence. L’auteur y dessine une autre manière de voir la vie, pour que chacun puisse, à l’issue de sa lecture, entamer sa propre évolution.

Managers : Libérez, délivrez... surveillez ?

Auteure: Julie Bastianutti , Marguerite Descamps , Frédéric Petitbon

Nombre de pages: 155

Réussir son management ! Managers, vous avez l'impression de faire le grand écart ? Alors que vos collaborateurs rêvent de liberté, de télétravail et de start-up, votre entreprise vous demande de délivrer toujours plus de résultats et de respecter toujours plus de normes ? Ne vous inquiétez pas – bienvenue dans le nouveau monde ! Les entreprises vivent des tensions inédites dans leur management et une perte de repères à tous les niveaux : révolution numérique, transformation des espaces de travail, organisations en kaléidoscope, nouvelles mesures de la performance... autant d'atouts pour un management transparent et libéré mais autant d'occasions de perdre la confiance de vos équipes. Face à ce décrochage, les auteurs vous proposent un éclairage nourri d'observations de terrain mises en perspective avec des prises de recul académiques. Et vous donnent six clés pour élaborer de nouveaux rituels de confiance et déployer le potentiel de vos tribus. Cet ouvrage s'adresse avant tout aux managers, mais aussi à leurs dirigeants, pour qu'ils se saisissent de ces enjeux et relèvent le défi de la transformation des modes de travail.

L'Entreprise libérée

Auteure: Isaac Getz

Nombre de pages: 472

Libérer l’entreprise est une aventure ! S’affranchir des pratiques fondées sur la méfiance et le contrôle pour co-inventer un mode d’organisation fondé sur la responsabilité et la liberté est une vraie épreuve. On se demande alors si toutes les entreprises peuvent devenir des entreprises libérées. Mais il y a une question plus pertinente : « Tous les leaders peuvent-ils devenir des leaders libérateurs ? ». C’est à celle-ci que se propose de répondre Isaac Getz, qui a théorisé et popularisé en France l’entreprise libérée. Les enquêtes menées par l’auteur montrent que les patrons en question portent tous en eux des croyances simples : l’homme est digne de confiance ; chacun a des dons ; les individus préfèrent se diriger eux-mêmes plutôt que d’être dirigés. Ils croient aussi que si l’environnement organisationnel répond aux besoins de leurs salariés, ils auront envie de venir au travail et d’y donner le meilleur d’eux-mêmes, et augmenteront, par conséquent, les performances. Ils ont donc décidé de mettre en oeuvre leurs convictions personnelles en devenant ce que l’on appelle des « leaders libérateurs » de leurs...

Management contre liberté à EDF-GDF

Auteure: Jean-claude Poitou

Nombre de pages: 245

Erotiser l'entreprise

Auteure: Eva Matesanz , André De Châteauvieux

Nombre de pages: 162

Les métiers spécialisés de la relation (managers, responsables des ressources humaines, partenaires indépendants, consultants et formateurs), sont plus que jamais attendus pour donner vie aux transformations économiques et sociétales, dans le respect et la valorisation de la personne humaine, des ressources naturelles et des technologies. Cet ouvrage favorise la compréhension et l'intégration bénéfique des composantes de l'éros dans les rapports professionnels : les pulsions, les fantasmes et les tentatives névrotiques qu'il est possible de transformer en relations libres, imparfaites et durables.

L'Amérique des néoconservateurs

Auteure: Denise Artaud

Nombre de pages: 184

Un essai pour comprendre l'idéologie et les intérêts particuliers de l'administration Bush, à l'occasion des élections présidentielles de 2004.

Gérer & comprendre

Annual Report

Auteure: Public Archives Canada

Nombre de pages: 100

Les Cahiers français

L'expansion management review

Libérer la France de sa "nomenklatura"

Auteure: René Leclère

Nombre de pages: 232

50 nuances de management

Auteure: Marc Jumbert , Nicolas Péjout , Cyril Masson

Nombre de pages: 157

Fruit de nombreux entretiens avec des managers issus d'horizons divers, d'un travail de veille ainsi que du partage d'expérience des coauteurs qui cumulent à eux trois plus de 50 années d'expérience managériale, ce manuel vous propose 50 conseils en management. Loin de vous prescrire des recettes toutes faites, il vous fait parcourir les nuances inhérentes à la pratique managériale pour vous guider dans votre progression. La complémentarité des auteurs, issus du monde de l'université, de l'entrepreneuriat et du conseil en management, permet de partager des recommandations éprouvées dans la vie réelle, passées au tamis de l'esprit critique de chacun et qui parleront au plus grand nombre. Le choix des conseils ainsi que leur formulation ont donné lieu à de longs et passionnés débats afin de n'en retirer que les plus pertinents et dont l'application dès demain dans votre projet, dans votre entreprise, vous permettra d'en mesurer l'efficacité immédiate.

L'antimanagement

Auteure: Loïck Roche

Nombre de pages: 400

Cet ouvrage, par une approche claire et raisonnée, montre que le management est certainement, au sein de l’entreprise, la discipline la plus technique, la plus complexe, et donc la plus intéressante. Et ce, bien davantage que ne peuvent être la comptabilité, la finance, la stratégie, ou même la gestion des ressources humaines, toujours « limitées » et donc extrêmement violentes. Par l’auteur de “Psychanalyse, sexualité et Management” et la “Comédie du Management”.

LES PAYSANS MANAGERS

L'entreprise libérée

Auteure: Isaac Getz

Nombre de pages: 472

Libérer l'entreprise est une aventure ! S'affranchir des pratiques fondées sur la méfiance et le contrôle pour co-inventer un mode d'organisation fondé sur la responsabilité et la liberté est une vraie épreuve. On se demande alors si toutes les entreprises peuvent devenir des entreprises libérées. Mais il y a une question plus pertinente : "Tous les leaders peuvent-ils devenir des leaders libérateurs ?". C'est à celle-ci que se propose de répondre Isaac Getz, qui a théorisé et popularisé en France l'entreprise libérée. Les enquêtes menées par l'auteur montrent que les patrons en question portent tous en eux des croyances simples : l'homme est digne de confiance ; chacun a des dons ; les individus préfèrent se diriger eux-mêmes plutôt que d'être dirigés. Ils croient aussi que si l'environnement organisationnel répond aux besoins de leurs salariés, ils auront envie de venir au travail et d'y donner le meilleur d'eux-mêmes, et augmenteront, par conséquent, les performances. Ils ont donc décidé de mettre en oeuvre leurs convictions personnelles en devenant ce que l'on appelle des "leaders libérateurs" de leurs entreprises. Ce livre permet de faire un...

Adult Correctional Services in Canada

Revue économique et sociale

L'initiative contrôlée ou le nouvel art du manager

Auteure: Bernard Galambaud

Nombre de pages: 140

L'entreprise, une affaire de cœur

Auteure: Hubert Joly , Caroline Lambert

Nombre de pages: 233

​" C'est un livre à lire absolument, un livre déterminant pour notre époque. " –; ARIANNA HUFFINGTON, fondatrice et directrice générale, Thrive Global " Un conte de fées dans le monde des affaires ? Pas du tout ! Une magnifique histoire vraie qui parle d'efficacité et d'incroyables résultats. " –;MAURICE LÉVY, président du conseil de surveillance, Publicis Groupe Hubert Joly partage sa vision d'une entreprise à sens humain en s'appuyant sur ses quinze années à la tête de grandes entreprises internationales, en France et aux États-Unis. Loin de la poursuite effrénée du profit à court terme, il décrit comment les entreprises gagnent à mettre les collaborateurs au coeur d'un projet mobilisateur au service du bien commun. Il démontre comment elles peuvent ainsi satisfaire simultanément l'ensemble de leurs parties prenantes et obtenir des résultats extraordinaires. Facile à énoncer, cette approche est en réalité difficile à mettre en oeuvre. Elle requiert de repenser fondamentalement notre vision du travail, notre définition de la nature et de la finalité de l'entreprise, la manière de mobiliser les hommes et les femmes qui y travaillent, et notre...

Minutes of Proceedings and Evidence of the Standing Committee on Aboriginal Affairs

Auteure: Canada. Parliament. House Of Commons. Standing Committee On Aboriginal Affairs

L'illusion de la liberté au travail

Auteure: Eric Mainier

Nombre de pages: 302

Cet ouvrage fait le point sur le conditionnement de notre vie professionnelle. Pour assurer leur pérennité, améliorer leurs performances et augmenter leurs profits, les entreprises disposent de moyens tels la gestion, le management, le pilotage ou encore les compétences. Avec la logique compétence, nous sommes contraints d'adhérer pleinement à des normes et d'améliorer constamment nos performances. Les idées libertaires véhiculées par les promoteurs de la compétence relèvent d'une idéologie qui inscrit la logique compétence dans une réalité gagnant-perdant, à notre détriment. Quelles sont les conditions de la liberté au travail ?

Une économie à libérer

Auteure: Maurice Saint-germain

Nombre de pages: 471

L'administration publique

Auteure: Gérard Éthier , Claude Beauregard , Roland Parenteau

Nombre de pages: 546

Capital

Liberté & Cie

Auteure: Isaac Getz , Brian M. Carney

Nombre de pages: 396

Notre société a érigé la liberté comme l’une de ses valeurs cardinales, censée gouverner notre système politique comme nos vies privées. Les patrons sont souvent les premiers à vanter ses vertus, en faisant un pilier du capitalisme. Mais ces belles paroles s’arrêtent net à la porte des entreprises : en effet, dans le monde du travail, la hiérarchie, le contrôle, la surveillance continue semblent bien la règle. Pourtant, l’enquête de Brian Carney et d’Isaac Getz montre qu’il existe une autre manière d’agir et nous invite dans des entreprises où la liberté est devenue le principe de management. On y écoute les salariés au lieu de leur dire quoi faire. On les traite en adultes responsables au lieu de limiter les informations dont ils disposent et de faire contrôler chacun de leurs faits et gestes par une hiérarchie pléthorique. On encourage la prise de risque et l’initiative individuelle. Situées en France, aux États-Unis ou encore en Finlande, ces entreprises ont été « libérées » par des dirigeants visionnaires qui ont totalement révolutionné la culture de leurs firmes. En réveillant le potentiel humain qu’elles recelaient, ils leur...

Annuaire de la presse, de la publicité et de la communication

Nombre de pages: 736

La liberté, ça marche !

Auteure: Isaac Getz

Nombre de pages: 356

Depuis quelques années, les entreprises libérées se multiplient dans le monde entier. Leur particularité ? Les salariés, responsabilisés et autonomes, s’autodirigent. Et les résultats font rêver : confiance et liberté d’initiative se traduisent par l’épanouissement de tous au travail et des performances spectaculaires... Pour guider tous les leaders en herbe intéressés par la libération, qu’ils soient chefs d’entreprise ou non, ce livre propose une sélection de textes, pour la plupart introuvables en France, commentés par le plus grand spécialiste du domaine. Fondements intellectuels ou témoignages inspirants, ils permettront à chacun de débloquer sa créativité pour inventer son propre cheminement vers la libération.

Faut-il libérer l'entreprise ?

Auteure: Gilles Verrier , Nicolas Bourgeois

Nombre de pages: 192

La notion "d'entreprise libérée" fait le buzz depuis plusieurs mois dans le monde de l'entreprise. Mais cette diffusion large n'est pas toujours synonyme de qualité du débat. L'entreprise libérée est parfois évoquée de façon caricaturale comme la nouvelle forme d'organisation permettant de rendre les salariés heureux en les libérant des managers. Ainsi, les managers, les fonctions support et les processus seraient voués à disparaître. Les auteurs ont décidé de mener l'enquête : qu'est-ce que l'entreprise libérée ? Est-elle une réponse pertinente aux enjeux des organisations actuelles ? Et finalement, comment peut-on l'implémenter ? Là ou Isaac Getz, qui fait référence sur le sujet, a une approche psychologisante, les auteurs défendent ici une approche plus sociologique. Getz dit qu'il faut libérer l'entreprise pour rendre l'individu plus heureux. Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois affirment pour leur part qu'il faut libérer l'entreprise pour l'adapter à la société du 21e siècle et rendre l'entreprise plus performante.

Bulletin analytique de documentation politique, économique et sociale contemporaine

Auteure: Fondation Nationale Des Sciences Politiques

Le manager libéré

Auteure: Luc Becquaert

Nombre de pages: 191

Le Bulletin du livre

Nombre de pages: 726

Droit maritime

Auteure: René Rodière

Nombre de pages: 503

Gestion des ressources humaines

Auteure: Frank Bournois , Pierre Leclair

Nombre de pages: 250

Escuela y los valores

Auteure: André Adan

Nombre de pages: 483

Recueil Le Dalloz

Managers, dirigeants, libérez-vous !

Auteure: Martine Calligaro , Jean-jacques Gressier

Nombre de pages: 207

Les transformations à l'oeuvre dans l'environnement économique et sociétal imposent de revisiter en profondeur les modèles managériaux et organisationnels. A l'heure où le concept d'"entreprise libérée" est très tendance, Martine Calligaro et Jean-Jacques Gressier préfèrent parler d'entreprise "libérante" et surtout porter leur attention sur la problématique de la libération des managers et des dirigeants. En s'appuyant sur leurs propres observations et sur les interrogations et témoignages de 26 entreprises (start-up, PME, ETI, grand groupe) engagées dans des processus de libération, les auteurs proposent des chemins et des repères, permettant à l'entreprise de se réinventer et au dirigeant d'entreprendre un "voyage intérieur", au nom de sa liberté d'Homme et de sa responsabilité de dirigeant.

Libérez votre entreprise !

Auteure: Marie Desplats

Nombre de pages: 160

Tout le monde s'accorde à le dire : les codes ont changé. Notre époque récuse le chef que ce soit dans la politique, la famille ou l'entreprise. Les entreprises ont conscience que le management a besoin de trouver un second souffle. Mais comment ? Depuis une vingtaine d'années, quelques entreprises obtiennent des résultats incontestables, tant sur le plan économique qu'humain, en choisissant de transférer la prise de décision au collectif. On parle d'entreprise libérée. Aux Etats-Unis, Harley-Davidson a été sauvée par une organisation semblable, tout comme Gore en Allemagne ou Chronoflex en France. Bien des entreprises, des PME mais aussi des groupes tels Auchan ou Décathlon, veulent aller dans ce sens. Ces précurseurs se posent beaucoup de questions car le modèle de l'entreprise libérée est en rupture avec l'organisation des entreprises traditionnelles. Alors quelles bonnes pratiques, quelle organisation faut-il mettre en place pour susciter l'implication de tous ? Comment supprimer les procédures pesantes de contrôle qui nuisent tant à la motivation sans pour autant tomber dans l'anarchie ? L'auteure aborde toutes ces questions en proposant des solutions...

Managers : libérez, délivrez... surveillez ?

Auteure: Frédéric Petitbon , Julie Bastianutti , Marguerite Descamps

Nombre de pages: 206

Managers, vous avez l'impression de faire le grand écart ? Alors que vos collaborateurs rêvent de liberté, de télétravail et de start-up, votre entreprise vous demande de délivrer toujours plus de résultats et de respecter toujours plus de normes ? Ne vous inquiétez pas – bienvenue dans le nouveau monde ! Les entreprises vivent des tensions inédites dans leur management et une perte de repères à tous les niveaux : révolution numérique, transformation des espaces de travail, organisations en kaléidoscope, nouvelles mesures de la performance... autant d'atouts pour un management transparent et libéré mais autant d'occasions de perdre la confiance de vos équipes. Face à ce décrochage, les auteurs vous proposent un éclairage nourri d'observations de terrain mises en perspective avec des prises de recul académiques. Et vous donnent six clés pour élaborer de nouveaux rituels de confiance et déployer le potentiel de vos tribus. Cet ouvrage s'adresse avant tout aux managers, mais aussi à leurs dirigeants, pour qu'ils se saisissent de ces enjeux et relèvent le défi de la transformation des modes de travail.