Trouver votre ebook...

Liste des livres et Ebooks trouvés
Nous avons trouvé un total de 40 livres disponibles en téléchargement
Transformer la fonction RH

Transformer la fonction RH

Auteure: Yves Réale ,

Nombre de pages: 208

À partir de la description d’une mission d’audit réelle réalisée dans une PME qui se développe à l'international, l'ouvrage analyse les difficultés rencontrées par la fonction RH face aux nouvelles demandes qui lui sont faites. Pour contribuer avec efficacité à sa transformation, l’entreprise doit revoir l’organisation de sa fonction RH, l’internationaliser, mettre en place des « business partners », recruter un DRH international et changer les compétences et les mentalités de ses départements RH en France et aux États-Unis. Ce cas concret, qui sert de fil rouge à l'ouvrage, permet d’illustrer les enjeux actuels des entreprises qui doivent faire évoluer la fonction RH afin qu'elle accompagne la stratégie : changer les mentalités, recruter de nouvelles compétences, changer l’organisation RH, les processus clés et véritablement gouverner cette fonction qui s'isole souvent derrière sa technicité. La seconde partie de l’ouvrage propose un guide d’audit, directement applicable en entreprise. La méthode Auditor'H, créée par l'auteur, existe également sur internet;

A quoi ressemblera la fonction RH demain

A quoi ressemblera la fonction RH demain

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier , André Perret ,

Nombre de pages: 304

Cet ouvrage collectif propose un état des lieux de la Fonction RH aujourd’hui en France et en Europe (étude BCG) : périmètre d’activité, préoccupations, priorités stratégiques, défis, compétences, vision de l’avenir. Partant de la difficulté des RH à se projeter dans l'avenir (contraintes réglementaires au quotidien), cet ouvrage alerte sur la rapidité des changements en cours au niveau social (individualisation, juridiciarisation des relations sociales, entreprises en réseau plat, ...), sociétal (vieillissement et nouvelles génération, nomadisme...) et environnemental (mondialisation, numérisation, innovation...) et l’urgence de s'y préparer (remise à plat des principaux processus RH, nouvelle posture RH, affirmation des priorités, nouveaux outils et démarches pour la fonction). Les auteurs proposent des scénarios prospectifs et la façon dont la fonction RH doit s'en saisir. Pour éclairer les DRH, il mobilise des enseignants chercheurs reconnus, des DRH du SBS 120, des acteurs clés (chefs d’entreprise, présidents de centrales syndicales...) qui donnent leur décryptage et leurs conseils.

Transformation digitale de la fonction RH

Transformation digitale de la fonction RH

Auteure: Emmanuel Baudoin , Caroline Diard , Myriam Benabid , Karim Cherif ,

Nombre de pages: 240

Depuis quelques années, la digitalisation de la fonction RH connaît une effervescence sans précédent : analytique RH, chatbot, e-learning, gamification, IA, réalité virtuelle, automatisation, sourcing digital... Ce manuel fait le point sur les dernières avancées de cette transformation numérique et donne des clés d’analyse et d’action concernant : • le recrutement numérique ; • les systèmes d’information de gestion (SIRH) ; • la vidéoprotection ; • le télétravail ; • la formation et les apprentissages informels numériques. Chacun de ces aspects étant traité par un expert, cet ouvrage, à jour des dernières réglementations, guidera les lecteurs dans l’indispensable mise en œuvre de la transformation digitale de la fonction RH. Plus de 30 professionnels y partagent leurs expériences, points de vue et conseils pratiques.

Toute la fonction Ressources Humaines - 3e éd.

Toute la fonction Ressources Humaines - 3e éd.

Auteure: Annick Haegel ,

Nombre de pages: 432

Savoirs : Les nouveaux enjeux de la fonction RH, l’impact des nouvelles générations et du développement durable sur la GRH, l’apport des sciences sociales pour faciliter la compréhension des mécanismes humains. Savoir-faire : Recruter efficacement, bâtir la GPEC de son entreprise, détecter, gérer et fidéliser les talents actuels ou futurs, préparer et conduire les entretiens annuels professionnels et de seconde partie de carrière, piloter un plan de formation, bâtir un système de rémunération, élaborer les outils de pilotage de la fonction RH, détecter le climat social, gérer l’impact du développement durable sur les RH... Savoir-être : Adopter les bonnes postures pour négocier et argumenter, développer son intelligence émotionnelle au service des RH, avoir les bons comportements pour manager les générations « Y »... Ce livre de référence, entièrement à jour des textes législatifs, permet d’acquérir une vision globale de la fonction Ressources Humaines et place le capital humain au centre du développement de l’entreprise. Cette 3e édition prend en compte les nouvelles tendances RH, la transformation digitale et la nouvelle loi sur la...

Ressources humaines et responsabilités sociétales

Ressources humaines et responsabilités sociétales

Auteure: Maurice Thévenet , Jacques Igalens , Jacques Orsoni , Soufyane Frimousse ,

Nombre de pages: 362

Jean-Marie Peretti est aujourd'hui considéré comme un pionnier de l'enseignement et de la recherche dans le domaine des Ressources humaines, en France comme dans l'ensemble des pays francophones. Ses publications ont eu, et ont toujours, un fort retentissement ; ses cours et interventions diverses passionnent les auditoires ; ses recherches bousculent les certitudes. Au-delà des techniques du spécialiste RH, c'est bien la gestion de l'humain au sein de l'entreprise qui intéresse Jean-Marie Peretti et rares sont les scientifiques de ce niveau qui auront ainsi réussi à combiner leur sensibilité personnelle à leurs travaux. Avec le temps, ce passionné s'intéressera à l'éthique, la diversité, la responsabilité sociale et sociétale. Ces sujets sont au coeur des témoignages rassemblés ici en son honneur. L'ouvrage se compose en effet de 32 chapitres groupés autour de deux grands thèmes : 1 ) Les politiques et les pratiques de GRH : bilan, défis et perspectives. 2) Les responsabilités sociétales : visions, pratiques et outils. Professionnalisation de la fonction Ressources Humaines, management des talents, éthique, stratégie de développement, audit, pressions...

Dictionnaire des RH

Dictionnaire des RH

Auteure: Jean-Pierre Taïeb ,

Nombre de pages: 336

Ce dictionnaire présente le vocabulaire spécifique de la sphère RH, des concepts de base aux terminologies les plus émergentes. Pour chaque entrée, une définition concise suivie d'un développement plus approfondi : cas pratiques, chiffres d'actualité, exemples, quiz, schéma... replaçant le terme défini dans son contexte opérationnel. Un classement alphabétique des 500 entrées, complété en fin d 'ouvrage par un index thématique et un lexique anglais-français.

Ressources humaines - stratégies et création de valeur

Ressources humaines - stratégies et création de valeur

Auteure: Michel Fourmy ,

Nombre de pages: 264

Donner aux responsables des ressources humaines les clés pour faire travailler ensemble les quatre grandes fonctions de l'entreprise (Direction stratégique, Finances, Ressources humaines et Direction opérationnelle). Le livre explique de manière simple des concepts innovants dont les entreprises ont besoin aujourd'hui plus que jamais pour valoriser leurs savoir-faire et leurs avantages concurrentiels et construire de la Valeur Ajoutée avec chaque investissement en matière de Capital Humain. Il n'y a pas de limites de taille d'entreprise pour appliquer ces approches. Le processus sera plus ou moins long ou difficile en fonction de la culture de l'entreprise mais il n'y a pas d'obstacle technique. Les méthodes décrites font un lien entre les Directions des Ressources Humaines (du Capital Humain), les Directions Générales et les Directions Financières. Enfin, le livre réconcilie logique économique et logique sociale.

Les Ressources humaines pour les Nuls

Les Ressources humaines pour les Nuls

Auteure: Sabine WOJTAS ,

Nombre de pages: 400

La Bible du DRH Aujourd'hui, la qualité et la motivation des salariés sont lespivots du succès de l'entreprise. Pour les employeurs, il est doncimpératif de trouver, de former et de garder les salariés à fortpotentiel. Il appartient aux ressources humaines de relever ce défien s'affirmant comme une fonction stratégique. Pour cela, ellesdoivent parfaitement maîtriser des règles juridiques de plus en pluscomplexes et avoir une bonne gestion du capital humain. Les Ressources humaines pour les Nuls proposent une visiond'ensemble du rôle de la DRH. Illustré de nombreux exemples,ce livre s'adresse aussi bien aux cadres de gestion des ressourceshumaines qu'aux responsables opérationnels ou aux étudiants.Il répond à toutes les questions concernant l'application du droitdu travail, le recrutement des salariés, la rémunération, la formationprofessionnelle, la mobilité dans l'entreprise, la négociation avec lesinstances de représentation du personnel, la gestion des conflits...et bien d'autres choses encore !

La métamorphose bretonne

La métamorphose bretonne

Auteure: Hervé Sérieyx , Franck Delalande ,

Nombre de pages: 128

Vue de Paris ou de Bruxelles, la Bretagne semble dans une impasse. Entre ses plans sociaux massifs, son industrie agroalimentaire productiviste, la pollution des plages par les algues vertes, ses bonnets rouges, ses inondations...la péninsule illustre la fin d’un modèle. Et si au contraire la Bretagne était en pleine métamorphose ? Et si cela la plaçait à l’avant-garde des mutations que vont connaître nos différents territoires ? Deux Bretons, H.Sérieyx et F.Delalande, nous proposent de prendre conscience des dynamiques complexes à l’œuvre dans les entreprises bretonnes, les associations, les collectivités. Pour eux, la « ressource humaine territoriale » et la réappropriation d’un destin « glocal » sont au coeur de cette métamorphose. A propos des auteurs Hervé Sérieyx a notamment été délégué interministériel à l’insertion des jeunes, Conseiller au commerce extérieur et directeur général adjoint de Lesieur. Vice-président de France Bénévolat, il est aussi l’auteur de 25 livres. Ancien membre actif du CJD, Franck Delalande a participé à la création de Vénétis. Membre du Centre de Ressources des Groupements d'Employeurs de Bretagne,...

Pour une fonction publique plus mobile

Pour une fonction publique plus mobile

Auteure: Yves Cannac , Patricia Serman , Charles Despres , Eric Fritsch , Eliane Grammont ,

Nombre de pages: 260

Cet ouvrage collectif apporte des pratiques et des recommandations pour la réussite d'une mobilité au sein de la fonction publique française, entre fonctions publiques et secteurs public-privé ou privé-public. On trouvera ici le point de vue de responsables publics et du privé, qui ont une expérience très variée mais convergent tous sur les mêmes recommandations. Ainsi, la clef de la mobilité serait-elle une administration plus mobile, plus souple, plus reconnaissante des compétences de ses agents et plus coopérative ? C'est en tout cas le fil conducteur de cet ouvrage.

Le SIRH

Le SIRH

Auteure: Patrick Storhaye ,

Nombre de pages: 240

Loin du logiciel de paie d'origine, le SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) est devenu un ensemble informatique complexe dont les effets se font sentir au-delà du département RH de l’entreprise. Parce qu’il concerne la première richesse de l’entreprise - l’information sur son capital humain - et qu’il concrétise bon nombre de ses politiques de management des RH, le SIRH constitue un puissant levier de transformation. Le SIRH est désormais l’une des armes principales de la performance de la fonction RH. Complexité des architectures, rigidité des processus modélisés et besoins managériaux concrets, profusion d’outils informatiques, évolution des technologies, impact sur les comportements, modification fréquente de l’offre ... les professionnels sont confrontés à de nombreuses difficultés. Cet ouvrage a pour objectif de : donner des clés pour comprendre le SIRH, ses propriétés et ses méthodes de mise en œuvre ; expliquer ses enjeux sur les plans stratégique, politique, managérial, opérationnel et technique ; fournir des recommandations pratiques permettant d'assurer sa conception et sa mise en oeuvre.

20 années de SIRH et de services RH

20 années de SIRH et de services RH

Auteure: Daniel Clementine , Claire-Marie de Vulliod , Jean-Marc Barfety , Bernard Just , Carole Blancot , Francois Geuze , Anne Lebarbenchon , Vincent Berthelot , Patrick Gaspardo ,

Nombre de pages: 228

Ouvrage collectif sous la direction de Carole Blancot et de Patrick Gaspardo. Avec les contributions de : Jean-Marc Barféty, Vincent Berthelot, Carole Blancot, Daniel Clémentine, Patrick Gaspardo, François Geuze, Bernard Just, Anne Lebarbenchon, Aline Scouarnec, Claire-Marie de Vulliod. Avec les témoignages de : Michaël Custers (NGA Human Resources), Sophie Darracq (Banque de France), Amiral Olivier Lajous (Olivier Lajous Conseil), Philippe Lamblin (Groupe Avril), Stéphane Pistono (Sanofi). Études de cas : TechnipFMC – Tenova – Une entreprise leader du secteur papetier. Résumé : Cet ouvrage retrace, en première partie, les évolutions techniques, fonctionnelles et légales dont les SIRH (Systèmes d’Information en Ressources Humaines) ont fait l’objet au cours des vingt dernières années. Dans une deuxième partie, il aborde la façon dont les services RH ont évolué au sein des entreprises, de la fin des années 90 à nos jours. Une prospective sur les fonctions RH et SIRH est proposée aux lecteurs (Cloud, Big Data RH, dialogue social, de l’hyperconnectivité à la déconnexion).

Les tableaux de bord de la gestion sociale - 6e éd

Les tableaux de bord de la gestion sociale - 6e éd

Auteure: Jean-Pierre Taïeb ,

Nombre de pages: 256

Ce livre pose les principes de réalisation et de diffusion des tableaux de bord sociaux. Partant de l'indicateur social comme unité d'oeuvre du tableau de bord, vous pourrez grâce à des indicateurs entièrement mis à jour dans cette 6e édition enrichie : - construire votre référentiel externe à partir des principaux ratios normés au niveau sectoriel ou national; - réaliser un diagnostic social qui favorisera la prise de décision; - élaborer de véritables outils de communication interne.

Le Grand livre des métiers 11ED

Le Grand livre des métiers 11ED

Auteure: Celine Authemayou ,

Nombre de pages: 244

Plus de 300 métiers passés crible. Plus de 300 métiers passés crible ! Grâce à cette version numérique, naviguez à travers les fiches métiers, consultez-les sur différents supports, et accédez en un clic aux sites et ressources en ligne référencés par les journalistes de l'Etudiant. Pour s'orienter au mieux, il est essentiel d'avoir une bonne connaissance des débouchés professionnels (y compris des métiers auxquels on ne pense pas au premier abord) et des différentes formations pour y accéder. Cet ouvrage propose différentes approches. Le lecteur pourra ainsi retrouver le métier qui lui correspond le mieux selon ses aspirations (des métiers pour inventer et créer, des métiers pour travailler au contact des autres, des métiers pour être sur le terrain, des métiers pour comprendre et organiser...), mais aussi selon le secteur dans lequel il souhaite travailler (industrie, BTP, sport, spectacle, marketing, mode, langues, tourisme, commerce, immobilier, banque, finance, journalisme, sciences humaines, audit, compta, gestion, informatique, droit, fonction publique, etc.). Et pour chaque métier : salaires, niveau d'études requis, sélectivité, insertion,...

Déployer un réseau social d'entreprise

Déployer un réseau social d'entreprise

Auteure: Gilles Balmisse , Denis Meingan ,

Nombre de pages: 224

Devant l’engouement des réseaux sociaux sur le Web, les organisations se sont engagées dans le déploiement des réseaux sociaux d’entreprise (RSE). Mais elles se sont vite aperçues des limites d’une simple transposition à l’identique. En effet, les RSE sont porteurs d’une dynamique humaine impactant les structures, les modes de fonctionnement ainsi que les comportements des collaborateurs. Cet ouvrage donne les clés indispensables pour réussir leur mise en oeuvre et gérer leur fonctionnement au quotidien. Il se fonde sur l’expérience des auteurs et sur une étude menée avec l’EMLYON auprès de 54 organisations françaises et internationales. Il offre de nombreux cas concrets et des outils directement applicables par les professionnels.

Gestion du capital humain et réforme de la fonction publique

Gestion du capital humain et réforme de la fonction publique

Auteure: OECD ,

Nombre de pages: 326

Dans de nombreux pays de l'OCDE les réformes de la fonction publique accordent une attention croissante à la gestion des ressources humaines. Ces politiques et ces pratiques permettent aux cadres de la fonction publique de mieux structurer et guider ...

Stratégie et RH -

Stratégie et RH -

Auteure: Gilles Verrier ,

Nombre de pages: 224

Dans l’entreprise, gestion des ressources humaines et mise en œuvre de la stratégie sont rarement imbriquées, alors que le cœur de la valeur ajoutée des RH se situe bien là. Certaines entreprises ont déjà prouvé qu’il est possible de mettre en œuvre une stratégie pragmatique, organisée, efficace en faisant de la dimension humaine un levier de leur développement. L’objectif de cet ouvrage est de fournir des clés concrètes pour décliner sur le plan RH le projet stratégique de l’entreprise, mais également pour alimenter la construction de la stratégie avec des composantes RH. La démarche proposée a été bâtie à partir des nombreuses interventions de l’auteur en entreprise, qui constituent autant de cas réels illustrant la méthode. Dans chaque chapitre, des outils de mise en œuvre sont mis à disposition du lecteur.

Analytique RH

Analytique RH

Auteure: Patrick Storhaye , Sébastien Richard , Guillaume Pertinant ,

Nombre de pages: 216

Pratique courante pour de nombreuses fonctions comme le marketing par exemple, la démarche analytique d’utilisation des données de l’entreprise gagne progressivement, mais lentement, la filière Ressources Humaines. Les acteurs de la fonction RH génèrent et conservent en effet une quantité importante d’informations très précieuses dont ils ne font, pour le moment encore, qu’une utilisation très limitée. Dans cet ouvrage, les auteurs soulignent les avantages, opérationnels et stratégiques, que la fonction RH pourrait tirer à entrer de plain-pied dans l’ère de l’analytique, tout en explorant les réticences, souvent infondées, à la mettre en oeuvre. Ils proposent surtout d’accompagner la fonction RH dans la mise en oeuvre opérationnelle d’une telle démarche. D’une part, en identifiant à travers des exemples simples tirés de cas réels illustrés, des sujets RH propices au déploiement de l’analytique RH : absentéisme, turnover, ROI formation... D’autre part, en proposant une réflexion générale sur la manière dont les acteurs doivent faire évoluer leurs pratiques, de la production des données à l’interprétation des résultats et la...

Talent Management

Talent Management

Auteure: Cécile Dejoux , Maurice Thévenet ,

Nombre de pages: 224

Talent Management could very soon replace traditional Human Resource Management within companies. This book explores this new concept and questions the progressive drift from one notion to the other. Talent is a unique combination of various outstanding skills. Companies are doing their best to attract, retain and make talents effective in the turbulent context of business in a global economy. The book provides the cultural and business context of “talent”. After exploring what talent management concretely means in terms of policies and practices, the HR professional and the scholar will have a clear picture of the potential opportunities and limits of talent management.

Gestion des compétences et GPEC - 2ème édition

Gestion des compétences et GPEC - 2ème édition

Auteure: Cécile Dejoux ,

Nombre de pages: 128

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est obligatoire depuis 2004. Ce livre présente l'évolution historique des différentes GPEC ainsi que les fondements méthodologiques des pratiques. Il décrit les choix à envisager en matière d'outils, de nouvelles répartitions des rôles des acteurs ainsi que de la nécessaire évolution des règles de gestion (gestion des âges, développement durable, discrimination, fidélisation). Cette nouvelle édition mise à jour et enrichie dresse une synthèse des théories et des pratiques actualisées sur ce thème.

La GPEC - 2e édition

La GPEC - 2e édition

Auteure: Philippe Bernier , Annabelle Grésillon ,

Nombre de pages: 240

La loi Borloo a renforcé la GPEC comme outil de gestion des RH. Elle oblige les grandes enteprises à négocier un plan triennal de GPEC et la rend obligatoire avant tout plan social. La GPEC permet à l'entreprise d'identifier les compétencs dont elle aura besoin et d'anticiper ses besoins en formation ( tout en tennant compte des attentes de ses salariés. Elle facilite ainsi la mobilité et sécurise les parcours professionnels. L'objectif de cette deuxième édition, entièrement refondue et mise à jour, est d'appréhender, à travers l'analyse de cas concrets reliant fonctions RH et Formation, les conditions de succès d'un projet de GPEC afin qu'il soit un élément-clef dans l'optimisation des ressources humaines. Véritable outil pratique, il donne les clefs de la mise en oeuvre d'une démarche GPEC/Formation et livre la procédure complète d'élaboration d'un accord d'entreprise.

Paie et administration du personnel - 4e éd.

Paie et administration du personnel - 4e éd.

Auteure: Jean-Pierre Taïeb ,

Nombre de pages: 272

La réputation qu'avait la fonction paie, non noble et même ingrate, s'efface au profit de considérations sociales et stratégiques : il ne s'agit plus d'administrer des tâches mais de concourrir efficacement à des politiques de développement des compétences. Cet ouvrage offre à la fois un apport technique pour mesurer les difficultés de cette fonction et s'en libérer, mais aussi démontre l'enjeu d'une externalisation de la fonction et la nécessité de la mise en place d'un véritable contrôle de gestion social. Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, intégre les dernières mesures législatives et réglementaires (décembre 2012).

Guide pour la GPEC

Guide pour la GPEC

Auteure: Françoise Kerlan ,

Nombre de pages: 334

Méthodologie et pratique de la GREC La GPEC permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et sécuriser les parcours professionnels. Ce guide se présente comme le trait d'union entre les fonctions RH et formation. En effet, le DRH de demain, positionné au niveau stratégique, doit également se préoccuper de la formation de ses managers. L'accord sur la formation professionnelle ou la mise en place de nouveaux dispositifs tels que la VAE ou le DIF aident dirigeants et managers à investir et à s'investir dans ces nouvelles démarches tout en prenant les précautions qui s'imposent dans la mise en oeuvre des outils et dans les décisions prioritaires. Un outil de référence pour mettre en place et faire vivre la GPEC avec : Des éclairages nouveaux en termes de précautions à prendre et de préconisations pour l'entretien annuel, le bilan professionnel, le bilan de compétences et l'élaboration du plan de formation De nombreuses...

Management des ressources humaines

Management des ressources humaines

Auteure: Michel Ferrary ,

Nombre de pages: 272

Les ressources humaines sont aujourd’hui au coeur du modèle économique des organisations. Elles représentent à la fois une ressource stratégique, un coût de production et un risque opérationnel. La gestion des ressources humaines s’inscrit dans un marché du travail dont les mécanismes influencent les choix de gestion de l’entreprise en matière de rémunération, de recrutement, de formation et de gestion des carrières. Elle est porteuse d’enjeux pour des acteurs aussi différents que les syndicats, les élus politiques, les médias et les clients. La prise en compte de cet environnement concurrentiel et des différentes parties prenantes est déterminante dans la mise en oeuvre du management stratégique des ressources humaines. Ce livre illustré de nombreux exemples et cas d’entreprises permet d’appréhender le rôle du DRH dans sa globalité et les différentes pratiques de management des ressources humaines au regard des orientations stratégiques de l’organisation, des mécanismes concurrentiels du marché du travail et de l’influence des parties prenantes impliquées dans la gestion de l’entreprise.

Management et leadership

Management et leadership

Auteure: Cécile Dejoux ,

Nombre de pages: 128

Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation. Dans tous les cas, il existe des grilles de lecture, des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin. Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d’une part, l’émergence d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ». En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une petite ou grande équipe et devenir un leader, ce livre s’adresse à tous. Il évoque notamment les caractéristiques du manager 2.0.

Du management au leadership agile - 2e éd.

Du management au leadership agile - 2e éd.

Auteure: Cécile Dejoux ,

Nombre de pages: 128

Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation. Dans tous les cas, il existe des grilles de lecture, des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin. Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d’une part, l’émergence d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ». En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une petite ou grande équipe et devenir un leader, ce livre s’adresse à tous. Il évoque notamment les caractéristiques du manager 2.0 et du leader agile.

Travail et management à l'épreuve des sciences sociales

Travail et management à l'épreuve des sciences sociales

Auteure: Frédérique Rigaud , Marie Cadre , Marie-Anne Saule , Damien Rivière ,

Nombre de pages: 232

Cet ouvrage regroupe les adaptations des meilleurs mémoires rédigés dans le cadre de la formation continue du Master « Management, Travail et Développement Social » de l’Université de Paris-Dauphine. Les travaux de professionnels confirmés sont ici mis en commun afin d’enrichir les réflexions sur les pratiques managériales, les formes d’organisation et leurs conséquences sur le développement social. Quels que soient la taille, le domaine d’activité ou la santé économique de l’organisation (entreprise privée, association, organisme public, etc.), les équipes d’encadrement sont confrontées aux mêmes types de problématiques et questionnements. Des sujets très variés sont ainsi traités, de la question du rôle du manager en tant qu’acteur de santé et de performance, au coût de l’absentéisme et du désengagement, en passant par l’optimisation du changement et son accompagnement et la place des hommes au coeur de l’entreprise. Plus généralement, les auteurs apportent leurs éclairages sur les questions essentielles telles que : - Qu’est-ce qui constitue la dynamique de la performance, véritable carburant de l’entreprise ? - Quels sont ...

Responsable formation et compétences - 2e édition

Responsable formation et compétences - 2e édition

Auteure: Philippe Bernier ,

Nombre de pages: 340

Depuis la réforme de la formation professionnelle, la fonction de Responsable formation a évolué et intègre désormais de nombreuses composantes : juridiques, financières, pédagogiques, stratégiques... Cet ouvrage permet tout à la fois au nouveau «Responsable formation et compétences» : - de disposer des outils essentiels à la maîtrise de son métier ; - d'envisager les relations avec les divers publics de l'entreprise (internes et externes) ; - d'appréhender les évolutions possibles (élargir ses compétences, évoluer vers des fonctions de DRH...). Vademecum de la fonction, cette 2e édition entièrement refondue, enrichie de 3 nouveaux chapitres, propose des fiches pratiques, quiz, avis et témoignages d'experts, ainsi que toutes les références utiles.

Piloter les risques d'un projet

Piloter les risques d'un projet

Auteure: Henri-Pierre Maders , Jean-Luc Masselin ,

Nombre de pages: 304

La plupart des projets n'atteignent pas l'objectif fixé et/ou ne respectent ni les budgets ni les délais... parce que certains événements, non identifiés au préalable, et encore moins mis sous contrôle, surviennent. L'expérience montre pourtant qu'il est possible de réussir un projet à condition cependant de mettre en oeuvre un Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR) approprié aux enjeux du projet et aux attentes de ses parties prenantes : sponsor du projet (bailleur de fonds international, État, direction générale...), directeur de programme, chef de projet, équipe projet, bénéficiaires, usagers, utilisateurs... : garantir l'alignement stratégique du projet et le triptyque qualité/échéance/coûts ; fonctions contrôle, audit et qualité : limiter la probabilité d'apparition et la gravité de certains risques, et inscrire la démarche projet dans un cercle vertueux de progrès permanent ; fonctions RH, achats, contrôle budgétaire... : coordonner le cycle du projet avec les cycles de l'entreprise (portefeuille de projets, cycle budgétaire, cycle RH...). Ce livre s'adresse à toutes les parties prenantes d'un projet. Il présente une approche des risques...

La gestion des talents - 2e éd.

La gestion des talents - 2e éd.

Auteure: Cécile Dejoux , Maurice Thévenet ,

Nombre de pages: 224

La gestion des talents est une thématique qui s'impose depuis quelques années en Gestion des Ressources humaines, en réponse aux limites de l'approche par compétences. Dans un contexte de crise économique, les entreprises cherchent à développer une approche plus individuelle et personnelle en se concentrant sur la recherche de "talents", ces personnes aux compétences spécifiques ou rares qui créent davantage de valeur ajoutée. Aussi, est-il essentiel pour les organisations d’identifier les talents dont elles ont besoin aujourd’hui et demain, de mettre en œuvre les meilleures politiques pour les attirer et les valoriser tout en les fidélisant. Cet ouvrage propose un état des lieux des fondements théoriques de la notion de talents, ainsi que des méthodes et outils pour rendre opérationnelle la notion de talent. Cette deuxième édition sera enrichie de deux nouveaux chapitres sur les pratiques innovantes de gestion des talents et sur la gestion des talents à l'ère numérique.

Contrôle de gestion interactif

Contrôle de gestion interactif

Auteure: Simon Alcouffe , Marie Boitier , Anne Rivière , Fabienne Villesèque-Dubus ,

Nombre de pages: 232

Pour s’adapter aux spécificités des fonctions opérationnelles et des fonctions supports de l’organisation, le contrôle de gestion développe des outils dans une logique interactive : il répond aux besoins de pilotage des managers opérationnels, tout en participant au déploiement de la stratégie et en favorisant la transversalité. Illustré de nombreux exemples et cas d’entreprises, cet ouvrage analyse la contribution du contrôle de gestion : • au pilotage commercial : budget commercial, tableaux de bord commerciaux, yield management... • au management de la supply chain : balanced scorecard, modèle SCOR, tableaux de bord collaboratifs, méthode ABC... • à la gestion des ressources humaines : pilotage des rémunérations et de la masse salariale, tableaux de bord sociaux, bilan social... • au management environnemental : comptabilité de gestion environnementale, analyse des coûts du cycle de vie, tableaux de bord verts... Des cas d’application corrigés sont proposés pour chaque fonction.

Du manager agile au leader designer - 3e éd.

Du manager agile au leader designer - 3e éd.

Auteure: Cécile Dejoux ,

Nombre de pages: 128

Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation. Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin. Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d’une part, l’émergence d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ». En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une équipe et devenir un leader, ce livre s’adresse à tous. Il évoque notamment les caractéristiques du manager 2.0, du leader agile et de la notion de "design thinking leader". Un livre complémentaire du MOOC de renommée internationale, Du Manager agile au leader designer, proposé par Cécile Dejoux sur la plate-forme France Université Numérique.

DRH 3.0 - Face aux défis du numérique

DRH 3.0 - Face aux défis du numérique

Auteure: Karim Cherif , Pascal Nicaud ,

Nombre de pages: 340

De la menace fantôme au réveil de la Force Fruit de recherches et de nombreux témoignages de DRH, cet ouvrage se donne trois objectifs : comprendre, partager et anticiper les impacts innombrables du numérique sur nos vies, tant personnelles que professionnelles. Les auteurs y analysent en quoi nos modèles traditionnels d’entreprise sont impactés de plein fouet. Après avoir synthétisé les stimuli impliquant une nécessaire transformation face à ce phénomène sans précédent, ils partagent une centaine d’initiatives digitales, actuelles ou en devenir. Ils vous proposent enfin une nouvelle ambition pour la Fonction RH afin de définir votre propre trajectoire stratégique. Tel le parcours initiatique du Jedi, cet ouvrage vous convie à un voyage expérientiel et visionnaire, de la « menace fantôme » du digital jusqu’au « réveil de la Force » RH ! Collectif de travail, management, processus RH, organisation de la Fonction, outils digitaux, autant de champs qui poussent aujourd’hui à mener un combat de convictions et de postures. Que la Force soit avec vous ! Pascal NICAUD est Partner dans le domaine du conseil en RH & Management. Depuis 25 ans, il est...

Organisation des entreprises : quels changements ?

Organisation des entreprises : quels changements ?

Auteure: Christine Lahaire-Marcouyoux , Jean-Michel Huet ,

Nombre de pages: 200

Cet ouvrage propose une réflexion sur les transformations des entreprises et l'impact de ces changements sur les métiers, d’un point de vue collectif. Écrit par un collectif de diplômés et de professeurs de NEOMA Business School, ce livre bénéficie de l’expérience terrain d’experts dans le domaine et d’analyses d’universitaires. Il est ainsi construit autour de trois parties : • La première partie s’intéresse aux transformations de l’organisation des entreprises pour faire un état des principales tendances : entreprise horizontale, innovation sociale, agilité, place de la gouvernance et de l’éthique. • La deuxième partie interroge l’impact de ces changements d’organisation sur les métiers. Trois cas de figure sont analysés : les métiers commerciaux, l’impact sur les métiers à dimension internationale et l’alignement avec la direction générale. • La troisième partie donne quelques illustrations d’évolutions des métiers liés à l’organisation avec l’apparition de nouvelles fonctions comme le chief transformation officer (CTO), le change management dans les travaux des private equity, et enfin le devenir des professionnels...

Avec de Gaulle

Avec de Gaulle

Auteure: Fondation Charles de Gaulle ,

Nombre de pages: 447

A travers une série de témoignages oraux inédits, restitués dans toute leur verve, se dessine le portrait dun général de Gaulle tour à tour habité d'espoir et de doute, qui réunit autour de lui des foules immenses, mais qui est aussi l'ermite de Colombey, absorbé dans la rédaction de ses Mémoires. Pour mieux comprendre ce personnage complexe ainsi que les années décisives qui préparent son retour au pouvoir, une trentaine de témoins apportent leur regard particulier : hommes ou femmes, jeunes ou moins jeunes, de gauche ou de droite, souvent anciens résistants, tous ou presque furent partie prenante dans l'étonnante aventure du RPF, le mouvement populaire fondé par le général de Gaulle en 1947. De leurs points de vue contrastés ressort un Charles de Gaulle bien campé, armé dès 1947 d'un grand dessein pour la France, mais aussi un homme privé d'une grande sensibilité, que tous attendent de voir revenir au pouvoir dans une France de la IVe République en proie au doute.Dans le droit fil de la série, des notes approfondissent la parole du témoin, pour la nuancer, la remettre en perspective. Des introductions contextuelles sont placées en tête des thèmes ...

Les outils des RH - 4e éd.

Les outils des RH - 4e éd.

Auteure: Sylvie Guerrero ,

Nombre de pages: 240

Cet ouvrage synthétique présente les outils indispensables aux principaux domaines de la gestion des ressources humaines : Emplois et compétences : analyser les emplois, bâtir un référentiel de compétences... GPEC et carrières : planifier les évolutions d’effectif, prévoir les besoins en RH, anticiper les licenciements... Recrutement : mener un entretien, sélectionner les meilleurs tests... Évaluation : construire un guide d’entretien, recourir au 360°... Rémunération : élaborer une grille de salaires, gérer l’épargne salariale... Formation professionnelle : bâtir un plan de formation, connaître les outils proposés par le législateur... Pilotage et audit social : construire des tableaux de bord, mener un audit... Cette 4e édition entièrement refondue et actualisée est illustrée de nombreux cas d’application et permet une mise en oeuvre immédiate.

Fonctions support

Fonctions support

Auteure: Jean-Christophe Berlot , Hugues d'Heudières ,

Nombre de pages: 188

Acheteur ou juriste d'entreprise, responsable technique, RH, éthique, qualité ou innovation, méthodes ou RSE, contrôleur de gestion, ... Ce livre est pour vous ! Qu'y a-t-il de commun entre ces fonctions que l'on dit "support" ? Un pouvoir hiérarchique limité, souvent lié au bon vouloir des opérationnels, mais une responsabilité immense : celle des objectifs, de la stratégie et du professionnalisme de l'ensemble des collaborateurs. Comment développer votre posture fonctionnelle dans les structures opérationnelles de l'entreprise ? Comment pallier votre manque de pouvoir hiérarchique ? Quelle attitude personnelle adopter ? Quand "donner des ordres" n'est pas possible, d'autres leviers existent pour mettre l'entreprise en mouvement : un "pouvoir autrement" dont les opérationnels peuvent aussi s'inspirer. La performance des fonctions support conditionne directement celle de l'entreprise. Cet ouvrage résolument pratique, tourné vers l'action, est illustré de près de 200 exemples de situations réelles, dans lesquelles vous vous reconnaîtrez sans doute. Pour votre réussite... Et celle de votre entreprise.



X
FERMER