Ebooks Gratuits

L'actu en patates

Auteure: Martin Vidberg

Nombre de pages: 208

Vous trouvez qu’il n’y a pas de quoi rire de ces cinq dernières années ? Martin Vidberg vous prouve le contraire et vous redonne la patate en croquant l’actu. Rétrospective de l’année 2012, un « best of » de l’actu en patates... inoubliablement drôle ! C'est la crise pour le président normal ! Il y a Angela qui ne l'aime pas, Arnaud qui porte des marinières, Frigide qui veut du sang et Kim Jong qui s'énerve ! En plus, le gouvernement est aux prises avec une invasion de chômeurs, bonne occasion pour l'auteur de parodier les films de zombies.

Encyclopédiana. Recueil d'anecdotes anciennes, modernes et contemporaines

Nombre de pages: 942

M?decine L?gale, Th?orique Et Pratique

Auteure: Marie Guillaume Alphonse Devergie

Van Helsing contre Jack l'éventreur

Auteure: Siniza Radovic , Jacques Lamontagne

Nombre de pages: 48

"LE MAL REVÊT PARFOIS DIFFÉRENTS VISAGES... Deux ans se sont écoulés depuis le jour où Van Helsing enfonça un pieu de chêne dans le coeur de Dracula, mettant ainsi un terme à son règne infernal. Cependant, l’homme n’en est pas sorti indemne. Maintenant installé à Londres, Van Helsing est depuis plongé dans une profonde dépression. Désespéré de voir ainsi son ami prostré dans ses appartements, Abberline, inspecteur à Scotland Yard, lui propose de l’accompagner afin de mener enquête sur une série de meurtres perpétrés dans l’East End par un dément que la presse a surnommé “Jack l’Éventreur”. Van Helsing finira par accepter. Débutera alors une nouvelle chasse contre le Mal...".

Neues deutsch-französisches Wörterbuch

Auteure: Franz Gräffer

Nombre de pages: 376

M?decine L?gale

Auteure: Alphonse Devergie , J.-b.-f Dehaussy De Rob?court

Statistique scolaires

Dictionnaire complet des langues française et allemande

Auteure: Dominique Joseph Mozin

Dictionnaire complet des langues française et allemande :bcomposé d'après les meilleurs ouvrages anciens et modernes sur les sciences, les lettres et les arts ...

Auteure: Dominique Joseph Mozin

Revue Roumaine de Chimie

L'aviation à la une

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 50

RetroNews vous propose une collection de journaux d'époque au format PDF dans leur intégralité sur les grands événements historiques. Pour cette cinquième édition, RetroNews se propose de vous faire revivre les débuts de l’aviation, à travers les titres, récits et photos qu’ont connus les lecteurs d’alors. Les journaux : “Comment j’ai traversé la Manche” par Louis Blériot - Le Matin, 26 juillet 1909 “Lindbergh a traversé l’Atlantique” - Le Matin, 22 mai 1927 “Nungesser et Coli ont réussi”, fausse nouvelle à la Une - La Presse, 10 mai 1927 “Une femme, pour la première fois, vient de franchir l’Atlantique” - Excelsior, 19 juin 1928 Le pilote Edouard Serre partage ses souvenirs - Le Journal, 4 janvier 1936 “Ma traversée de l’Atlantique-sud” par Maryse Bastié - Paris-Soir, 14 février 1937 Les affiches : Guyemer - Le Miroir, 7 octobre 1917 Védrines - Excelsior, 20 janvier 1919 Tour du Monde - Le Petit Journal, 13 juin 1920 Mermoz - Le Petit Journal, 29 janvier 1933 La victoire des ailes - Le Petit Journal, 10 juin 1934 Hélène Boucher - Le Petit Journal, 19 août 1934 Plongez dans les débuts de l'aviation à travers la presse...

Jahrbuch für Antike und Christentum

Nombre de pages: 280

Le guide des clubs, cercles et réseaux d'influence

Auteure: Laurent Renard

Nombre de pages: 485

Comment fonctionnent les clubs et réseaux d'influence ? De quelle manière choisir celui qui correspondra à vos attentes ? Quand l'intégrer et de quelle façon ? Du cercle philanthropique au prestigieux think tank, du club sportif à l'association des diplômés, près de 300 clubs et réseaux sont ici passés en revue. Présentés sous forme de fiches, ils sont décrits et évalués selon des critères précis : puissance du réseau, sélectivité, qualité du lien entre les membres et conditions d’accès. Tous les renseignements utiles vous sont fournis, comme le montant de la cotisation annuelle, le nombre d'adhérents, l'âge idéal d’entrée, ainsi qu’une liste des personnalités membres. L'histoire de chacun des clubs et réseaux est également retracée, et les activités et objectifs sont systématiquement détaillés. Pratique, clair et complet, ce guide vous aidera à comprendre le fonctionnement des réseaux français, à en connaître les codes internes et les stratégies d’accès, tout en vous permettant de vous positionner par rapport à leurs membres. Il est l’outil indispensable pour bien choisir votre club ou votre réseau et développer vos relations ...

Journal officiel de la République franc̜aise

Auteure: France

Cultiver une équipe

Auteure: Sophie Le Stum , Elizabeth Gauthier , Olivier Dutel

Nombre de pages: 264

Comment fédérer une équipe et tirer le meilleur de chacun pour réaliser ses objectifs communs ? C'est une question que beaucoup se sont posée, managers, coachs et collaborateurs, à la suite d’une nouvelle réunion de team-building qui n’a rien donné. Sophie Le Stum, Elizabeth Gauthier et Olivier Dutel, spécialistes du travail collaboratif, vous livrent dans cet ouvrage une véritable méthode clé en main pour amener les membres d’une équipe à coopérer efficacement. Grâce à dix parcelles qui se révèlent autant d’étapes pour mieux développer une équipe, vous y apprendrez notamment à enraciner la confiance, interagir en équipe, définir ensemble un objectif, s’accorder sur les outils de travail, décider collectivement, diagnostiquer le fonctionnement d’équipe et savoir célébrer les victoires. Tout au long de ce cheminement, vous trouverez de nombreux outils et activités illustrées à expérimenter en équipe. Vous aurez accès à des ressources complémentaires, comme des modèles de travail à télécharger et des quiz numériques. À chaque étape de votre progression, des témoignages variés de coachs et dirigeants en activité vous aideront ...

Pubblicazioni della Società svizzera per le tradizioni popolari

Nombre de pages: 356

La négociation d'influence - 2e éd.

Auteure: Julien Pelabère

Nombre de pages: 192

Vous cherchez à développer votre pouvoir d’influence dans vos négociations ? Découvrez la méthode CELIA pour Connecter, Écouter, Libérer la confiance, Inviter au changement et Accompagner vers l’accord. • Pourquoi argumenter est une erreur stérile qui mène à des guerres de position ? • Comment perfectionner votre technique grâce à la méthode CELIA ? • Comment reconnaître vos propres biais cognitifs pour apprendre à les contourner ? • Comment vous entraîner pour surmonter les obstacles situationnels, réactionnels, mais surtout émotionnels ? • Quels outils pratiques utiliser pour déjouer la menace, la manipulation, la colère, le bluff, l’ultimatum... ? Grâce à une méthodologie éprouvée, de nombreux exemples et un chapitre d’évaluation de votre pouvoir commercial en 8 étapes, cette 2e édition, entièrement revue et mise à jour, vous donne toutes les clés pour vous préparer à la plus importante de vos négociations... la prochaine !

Pietas

Auteure: Ernst Dassmann , Karl Suso Frank

Nombre de pages: 686

Stratégie Internet : MAO et (r)évolutions

Nombre de pages: 176

Le manager à l'écoute du sociologue

Auteure: Pierre Morin , Eric Delavallée

Nombre de pages: 285

Des grilles de lectures et des schémas d'analyse tirés des travaux des sociologues en vue d'aider les managers à tenir compte au mieux du contexte organisationnel dans lequel ils assument quotidiennement leurs responsabilités. Dans un monde gouverné par l'efficacité et l'efficience, le management a plus emprunté à l'économie qu'à la sociologie. Mais aujourd'hui, l'approche sociologique, en partant des individus et des relations qu'ils entretiennent entre eux permet de porter un regard sur l'organisation fort utile au manager et complémentaire à ceux de l'économiste et de l'ingénieur. Toute entreprise est une société originale, avec son histoire, ses lois écrites et implicites, ses rites, sa culture. C'est une organisation composée d'individus avec des comportements différents qui entretiennent entre eux des relations de pouvoir. Les propos des sociologues sur ce sujet et les analyses des entreprises en tant que système social qu'ils ont menées, apportent au manager un éclairage aujourd'hui indispensable et complémentaire de celui de la gestion traditionnelle ; cet éclairage aidera le manager lors de décisions quotidiennes comme : * Les choix que j'ai...

ORGANISATIONS

Nombre de pages: 256

Au sommaire de ce numéro : Psychologie du travail et milieux éducatifs (A. Lancry Hoestland) ; Schéma de soi et perception des espaces de travail (G. N. Fischer & C. Tarquinio) ; Perceptions des méthodes de recrutement en France : la perspective de la justice organisationnelle (D. D. Steiner) ; L'aménagement et la réduction du temps de travail : quels effets sur la qualité de vie ? (A. Durand-Delvigne, Régis Verquerre & Georges Masclet)...

De nouvelles figures du projet en management

Auteure: Olivier Germain

Nombre de pages: 382

Le désir de projet ne cesse de s'étendre alors même que les formes d'anticipation sont victimes d'une sérieuse décote et que les conditions du vivre et de l'agir ensemble sont délicates a tenir. Au sein des organisations, on observe une large diffusion des pratiques et du discours " projet " notamment via le déploiement de dispositifs intrapreneuriaux. Fusions-acquisitions, partenariats, réorganisations... de plus en plus d'activités sont managées sur le mode projet. Les conduites de projet ne sont plus la chasse gardée des activités industrielles ; elles se retrouvent sous des formes rénovées dans les services, le management des territoires, l'événementiel, etc. Le projet est aussi le mode de fonctionnement naturel de certains secteurs (jeux vidéos, industrie cinématographique et musicale, etc.) qui font l'objet d'une attention particulière. Enfin, au-delà des dimensions technique et rationnelle, les approches se veulent aujourd'hui à la fois plus souples, parfois critiques et ouvertes à la complexité. Partant de ces constats, cet ouvrage fait écho préoccupations des chercheurs et praticiens en management et gestion de projet. Il intéressera plus...

Méthodes de recherche en management

Auteure: Raymond-alain Thiétart

Nombre de pages: 647

Cet ouvrage collectif de référence a pour objectif d'aborder les questions que se pose tout chercheur en sciences de gestion et en management. Il propose des réponses aux difficultés concrètes auxquelles le chercheur peut être confronté avant, pendant, ou après sa recherche. Dans un souci constant de pédagogie, cette 4e édition entièrement actualisée met davantage l'accent sur les méthodes de recherche contemporaines et rend compte des évolutions récentes.

Faire de la recherche en management de projet

Auteure: Gilles Garel , Vincent Giard , Christophe Midler

Nombre de pages: 325

L'organisation en projet a fait ses preuves et s'est diffusée dans les entreprises depuis une vingtaine d'années. Les professionnels se sont dotés de normes et de certifications pour faciliter la diffusion des meilleures pratiques. Cela étant, les chercheurs ont mis en évidence une forte variété des pratiques et tenté d'expliquer la dispersion des performances observées par la contingence des situations dans lesquelles le projet est mis en rouvre. Depuis la fin des années 1990, les problématiques de management de projet se sont renouvelées dans plusieurs directions. Pour faire le point, la FNEGE a suscité une réflexion collective de chercheurs confirmés, pendant plus de deux ans. Il découle de ce travail que des évolutions significatives semblent se dessiner dans trois directions : de l'exécution du projet, les problématiques de management sont remontées vers l'exploration en amont pour répondre aux ambitions et exigences croissantes des stratégies d'innovation des entreprises ; du mono-projet, on est passé progressivement au management multi-projets pour résoudre les problématiques multiples qui se sont développées avec le déploiement à grande...

Changer le changement

Auteure: Isabelle Orgogozo , Hervé Sérieyx

Nombre de pages: 217

Stratégies

Auteure: Alain-charles Martinet , Raymond-alain Thiétart

Nombre de pages: 439

La stratégie d'entreprise, comme discipline de recherche, a désormais près d'un siècle. Devenue foisonnante, elle suscite des interrogations d'ordres méthodologique et épistémologique. L'ouvrage proposé dresse une véritable topographie du corpus de la stratégie. Il contribue à la plus que jamais nécessaire interrogation sur la validité et les méthodes de la connaissance. Il synthétise et structure les courants théoriques les plus récents : approches cognitives. démarches frondées sur les ressources et les compétences, théories évolutionnistes, théories institutionnelles, conceptualisation de la complexité. L'ouvrage expose un état actuel de la recherche et réexamine des questions stratégiques majeures (apprentissage stratégique, alliances et fusions internationales, compétences centrales... ) et désigne les futurs de la recherche en stratégie. Il intéressera directement les enseignants-chercheurs et les doctorants en stratégie. Il offrira également aux consultants et aux managers des voies nouvelles de réflexion sur la stratégie.

Le management aujourd'hui

Auteure: Marcel Côté , Taïeb Hafsi

Nombre de pages: 1628

C'est un véritable défi que Marcel Côté et Taïeb Hafsi ont résolu de relever en regroupant les contributions les plus significatives des chercheurs et professeurs francophones ou francophiles du Canada au développement des connaissances dans tous les champs de la gestion. Il en résulte un fort ouvrage constitué de 116 textes publiés dans les meilleurs revues et ouvrages par plus de 160 ailleurs provenant dune quarantaine de départements et de centres de recherche attachés aux établissements universitaires du Québec et du Canada français, ou d'entreprises. Cet ouvrage constitue une véritable somme des connaissances acquises depuis trente ans dans tous les secteurs du management. Le lecteur y trouvera à la fois des textes de synthèse dans un champ disciplinaire et des articles monographiques portant sur des aspects précis du management, des articles de nature plus théorique aussi bien que des textes plus techniques portant sur des problèmes d'application pratique. Bien que les directeurs de la publication aient choisi de présenter les articles dans une séquence allant du plus général au plus spécifique, chacun pourra lire l'ouvrage au gré de ses besoins ou ...

Mettez du changement dans vos projets !

Auteure: Yannick Tréhorel

Nombre de pages: 128

Pour innover, se transformer ou s'adapter, les entreprises sont amenées à conduire de nombreux projets. Ces projets entraînent souvent des transformations profondes pour les personnes. Trop souvent, cette dimension humaine est le " laissé pour compte " de la gestion du projet. Pourtant, il n'y a pas de projet réussi sans changement accompli. S'appuyant sur le principe que l'accompagnement du changement, c'est la prise en compte du facteur humain, de la dimension sociale et culturelle d'un projet - fondamentale pour l'appropriation des résultats du projet par ceux qui seront chargés de l'utiliser -, Yannick Tréhorel, propose ici un véritable manuel de l'accompagnement du changement, avec la formation, la participation et la communication en tant que principaux leviers. Destiné aux managers, responsables de projets, consultants, coaches, pilotes de processus, formateurs, responsables de communication, cet ouvrage novateur dévoile, sous un angle " projet ", les outils nécessaires pour : définir ce qu'est l'accompagnement du changement ; identifier et aider les acteurs essentiels de l'accompagnement du changement ; aider ceux qui ont la charge des projets de l'entreprise...

Le management du changement

Auteure: Richard Soparnot

Nombre de pages: 283

Omniprésent dans la vie des entreprises, le changement organisationnel est un véritable défi pour les managers. Il en est de même pour les étudiants, les professeurs, les chercheurs, les journalistes... tant il est difficile d'en avoir une compréhension aiguisée et exhaustive. C'est donc pour faire le point qu'a été imaginé cet ouvrage. Il se compose de trois parties principales. "Comprendre le changement organisationnel : facteurs, nature et modèles d'analyse". Cette première partie contient les bases théoriques indispensables pour appréhender le phénomène et offre les clés de décryptage essentielles à l'analyse du changement organisationnel. La deuxième "Gérer le changement organisationnel : aspects humains et managériaux et stratégies de gestion " pose les principes et modalités essentiels à la conduite des changements organisationnels. Ce faisant, elle s'intéresse beaucoup plus à l'action sur l'objet qu'à son analyse. Enfin la troisième intitulée "Le management du changement en situation : stratégie, organisation, culture et systèmes" s'intéresse à des opérations et programmes de changement particuliers. Le changement y est étudié dans ses...

La révolution en tête

Auteure: Gary Hamel

Nombre de pages: 333

" Les révolutionnaires de la nouvelle économie sont ces leaders et ces entreprises qui travaillent à réinventer les stratégies qui avaient fait leur gloire. L'appel à l'innovation clair et radical lancé par Gary Hamel éclairera tous les décideurs. " Michael Dell, PDG de Dell. " Gary Hamel saisit avec une pertinence foudroyante les enjeux essentiels des entreprises du monde entier qui se battent pour réussir dans la nouvelle économie. " Richard Branson, PDG du groupe Virgin. Voici l'heure de la révolution. Finie, l'ère du progrès et des améliorations marginales, continues et prévisibles. L'arrière garde - les entreprises établies, aussi importantes soient-elles - menacée par des nouveaux venus qui la bousculent et la pillent. Sitôt victorieux, ils sont eux-mêmes déjà dans la ligne de mire de ceux qui vont les dépasser. De quoi s'agit-il ? De nouveaux concepts d'entreprise, radicalement différents de tout ce que tout le monde a connu jusqu'ici, et qui l'emportent d'un coup sur tout ce qu'on pensait voir durer éternellement. Gary Hamel ne se contente pas d'un tableau général de ce raz de marée ni d'aligner les vœux pieux. Il décortique le processus de...

Les fondements du changement stratégique

Auteure: Bruno Fabi , Taïeb Hafsi

Nombre de pages: 372

Synthèse de la littérature sur le changement stratégique. Décrit et explique en détail les principaux résultats des recherches sur les déterminants et les effets du changement stratégique. Certaines réflexions établissent un lien avec le propos de ##Comprendre et mesurer la capacité de changement des organisations" (même éditeur, 1997).

Transformer l'organisation : la gestion stratégique du changement

Auteure: Danielle Luc , Réal Jacob , Alain Rondeau

Nombre de pages: 435

Apprendre !

Auteure: André Giordan

Nombre de pages: 265

Comment apprend-on ? Quelle est la place de la mémoire, de la motivation, du désir ou de l'émotion ? Que sait-on des capacités étonnantes du cerveau ? Pourquoi certains enfants ou adultes ont-ils tant de difficultés à apprendre ? Dans ce livre, l'auteur, lui-même ancien cancre, suggère une approche radicalement nouvelle de l'apprentissage. Il montre qu'apprendre est un processus complexe, souvent conflictuel, qui suppose de bousculer les conceptions ancrées dans nos têtes. S'appuyant sur sa longue expérience d'enseignant, André Giordan avance des propositions pratiques pour mieux apprendre et propose une redéfinition du rôle et de la place de l'école. Dans une société en pleine mutation, contrainte d'innover en permanence, il est vital, plaide-t-il, de développer une « culture du questionnement ».

Manager une équipe projet - 4e éd.

Auteure: Thierry Picq

Nombre de pages: 256

Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles - motivation individuelle et collective - gestion des compétences - modes de communication - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.

Manager une équipe projet

Auteure: Thierry Picq

Nombre de pages: 246

Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences différents et complémentaires. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender les principaux facteurs de son fonctionnement : • Allocation des rôles. • Motivation individuelle et collective. • Analyse et gestion des compétences. • Modes de communication. • Évolution de l'équipe dans le temps. • Rôle spécifique du chef de projet. Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, traite des questions liées au pilotage des équipes virtuelles et s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management transversal, qui au-delà des projets, crée les conditions favorables au succès. Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet.