Ebooks Gratuits

La planification stratégique des ressources humaines, 2e édition

Auteure: Louise Lemire , Éric Charest , Gaétan Martel , Jacques Larivière

Nombre de pages: 398

Positionnant la planification stratégique des ressources humaines comme une activité fondamentale contribuant à la performance des administrations publiques, cet ouvrage propose un outil pour analyser les principales phases de la planification stratégique des ressources humaines. Des cas réels issus des gouvernements américain et britannique et des fonctions publiques canadienne et québécoise illustrent le propos des auteurs.

Le management stratégique

Auteure: Taïeb Hafsi , Russell Fralich , Brian King

Nombre de pages: 359

Ce livre s’inscrit dans une longue tradition de réflexion et d’écriture sur le management stratégique, qui a eu cours à HEC Montréal. Le premier ouvrage a été conçu au début des années 1990 et fut publié en 1996 sous le titre : La stratégie des organisations : une synthèse. La plupart des ouvrages sur la stratégie mettent l’accent sur les outils ou proposent des théories spécifiques promues par les auteurs. Ce livre se veut une synthèse. Il est basé sur l’idée que la stratégie est un acte créatif. Le manager n’a pas besoin de recette, mais d’une compréhension du domaine et d’un regard affûté sur ce que les autres ont inventé. Cette synthèse laisse donc la place aux gestionnaires pour l’élaboration d’une stratégie originale. Elle évite de leur imposer des schémas usés présentés sous des formes séduisantes et trompeuses. La gestion stratégique : Synthèses et guides pour les managers est un guide et une référence importante pour les dirigeants et les cadres, soucieux d’apporter des contributions originales, quel que soit leur domaine d’activité. Les consultants et conseillers auprès des dirigeants y trouveront aussi les...

Examen stratégique décennal de l'Etude Machel

Auteure: United Nations

Nombre de pages: 236

Cette étude se penche sur la question des enfants et des conflits armées dans le monde. Elle consiste en un examen approfondi des progrès accomplis ces dix dernières années et des lacunes à combler. Ce rapport rend compte, à la fois, des conséquences des guerres sur la vie des enfants, ce qui en fait un outil de sensibilisation, mais constitue également le socle d¿un programme d¿action, par le biais de ses recommandations en matière de soin et de protection de l¿enfant.

Intelligence stratégique localisée

Auteure: Patrice Schoch

Nombre de pages: 238

Certaines entreprises présentent une vision de leur stratégie focalisée sur des procédures et des données génériques. Cette attitude conduit généralement à ne pas se préoccuper d’informations périphériques ou signaux faibles pouvant néanmoins permettre la détection d’opportunités ou de menaces dans leurs environnements internes et externes. Compte tenu des interconnexions entre acteurs au sein d’une organisation ou d’un même territoire, l’intelligence stratégique localisée propose une approche novatrice permettant une gestion active et pertinente des réseaux relationnels. Elle permet ainsi d’optimiser la vision d’une organisation privée comme publique sur sa veille et son influence territoriale.

Gestion stratégique des connaissances

Auteure: Marie-christine Roy , Lucie Rivard

Nombre de pages: 408

Ce livre est le résultat du travail concerté de gens de métier, de consultants en technologies de l'information et de ressources spécialisées en gestion des connaissances (GC). Sa particularité est qu'il couvre les dimensions à la fois organisationnelles et technologiques en décloisonnant les idées reçues et limitatives au sujet de la GC, soit la communauté de pratique, la gestion documentaire, l'apprentissage en ligne ou encore la veille. Il décrit une approche qui permet d'entreprendre une réflexion stratégique sur le rôle des connaissances dans l'organisation et présente les moyens humains, organisationnels et technologiques pour maximiser l'exploitation de ces connaissances. Comme le dit MICHEL GRUNDSTEIN dans l'avant-propos, " l'ouvrage de LUCIE RIVARD et de MARIE-CHRISTINE ROY ainsi que de leurs coauteurs a le mérite d'apporter des réponses concrètes à l'ensemble des problématiques [...]. C'est une pierre qui vient compléter l'édifice qui s'est construit depuis une quinzaine d'années [...], au profit des organisations dynamiques, performantes et innovantes ".

Cas en management stratégique

Auteure: Olivier Joffre , Gérard Koenig , Loïc Plé , Éric Simon (professeur De Management)

Nombre de pages: 245

La 4e de couverture indique : "L'innovation technologique ou de service, l'internationalisation des marchés, les fusions-acquisitions ou les alliances, le succès de nouveaux modèles organisationnels, la dérégulation des marchés, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant de facteurs qui remettent en cause l'équilibre concurrentiel des marchés. Dans un tel environnement, l'entreprise doit sans cesse s'adapter pour assurer sa survie. La réalisation d'un véritable diagnostic stratégique est la condition sine qua non de la viabilité des choix des dirigeants. Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 14 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Bayer, 3M, Nintendo, Areva, GDF, Enron, Clos de Coulaine, iDTGV, Décathlon, Bouygues, Quick, France Télécom-Orange, Fiat-GM, Hitachi)."

Management stratégique

Auteure: David Besanko , David Dranove , Mark Shanley , Scott Schaefer

Nombre de pages: 580

En se focalisant sur les principes économiques qui régissent le comportement des entreprises et des marchés, ce livre aborde les fondamentaux du raisonnement stratégique et détaille les outils nécessaires à la réalisation d’une analyse stratégique sérieuse et valable.

La participation publique à l'évaluation environnementale stratégique

Auteure: Marguerite Wotto

Nombre de pages: 254

Comment comprendre la participation citoyenne ? Tel un microcosme, un lieu de représentations sociales, spatio-temporelles, de rencontre de savoirs dont la cohabitation, voire la conciliation participe de la co-construction d'un devenir commun. Lieu qui, par une existence distincte, façonne ce devenir collectif et individuel par l'apprentissage, la formation et l'éducation citoyennes face aux enjeux émergents. Lieu public, qui par correspondance avec le contexte sociopolitique, favorise l'engagement des parties prenantes. Lieu de négociation, d'interprétation, qui acquiert sa légitimité en intégrant, des objectifs, intérêts, enjeux globaux et particuliers. Elle se constitue en un processus de décision de groupe, d'aide à la décision politique et de responsabilité environnementale collective. Aussi doit-elle faire usage de mécanismes de fonctionnement et de communication qui garantissent une communication bidirectionnelle et équitable entre les parties. En trois dimensions -sujet, objet et contexte-, en trois logiques de découverte, d'investigation et de discussion de problèmes sociaux, elle est analysée comme un lieu social conciliant rationalité,...

Le conseil stratégique pour l'entreprise

Auteure: Philippe Chéreau , Pierre-xavier Meschi

Nombre de pages: 249

Un guide pratique d'analyse et d'aide à la décision stratégique destiné aux dirigeants d'entreprises, consultants en stratégie et étudiants se destinant au conseil.

Les dirigeants face à l'information

Auteure: Pascal Junghans

Nombre de pages: 178

Un décryptage des processus d’acquisition, de traitement et d’utilisation de l’information par les dirigeants, avec des pistes de réflexion concrètes, basées sur des entretiens avec 26 dirigeants de grandes entreprises.

La gestion des risques dans les PME

Auteure: Céline Bérard , Christine Teyssier

Nombre de pages: 308

Les pratiques de gestion des risques se multiplient et se développent dans les entreprises, notamment sous l’impulsion de nouvelles normes qui placent le management des risques au coeur des préoccupations. Si les grandes entreprises sont plus susceptibles d’adopter une approche holistique et formelle, l’enjeu n’est pas moins important pour les PME. Au contraire, la gestion des risques dans les PME peut contribuer à une certaine dynamique partenariale, organisationnelle et entrepreneuriale, constituant une réelle opportunité de faire évoluer les pratiques et d’améliorer les performances. La question est ainsi de comprendre en quoi la gestion des risques peut être un levier de création de valeur et d’innovation pour les PME. Cet ouvrage offre des éléments de réponse en mêlant approches conceptuelles, illustrations empiriques et implications managériales. Il permet aux étudiants, aux enseignants et aux dirigeants de mieux appréhender les enjeux de la gestion des risques pour les PME d’aujourd’hui et de demain.

L’ingénierie stratégique

Auteure: Jacques Arcade

Nombre de pages: 298

Face à la montée de la complexité, de l’incertitude ou de la difficulté à concevoir/engager des réformes, les entreprises, les organisations et les institutions doivent s’évertuer à tirer parti du désarroi ambiant pour agir à bon escient et se dépasser. L’ingénierie stratégique s’inscrit dans une approche intégrative et une démarche outillée, inspirées des sciences du vivant et de la « récursivité créatrice ». Cet ouvrage est structuré en trois parties qui correspondent respectivement aux trois grandes phases de la démarche d’ingénierie stratégique : observer et discerner ; juger et arbitrer ; agir et intervenir. L’ingénierie stratégique s’adresse aux dirigeants, aux décideurs, aux managers et aux praticiens d’entreprises, d’administrations et de collectivités territoriales. Cet ouvrage concerne également tous ceux qui souhaitent se perfectionner en anticipation ou en management transformateur, dans le domaine des affaires économiques, sociopolitiques et stratégiques.

La planification stratégique à l'université

Auteure: Gérard Arguin

Nombre de pages: 118

Genèse et nature de la planification - La planification stratégique, ses principales caractéristiques et son processus - La planification opérationnelle - La planification universitaire en période de compressions budgétaires - La place des sciences humaines dans une planification stratégique - La planification stratégique à l'Université du Québec - La planification dans quelques universités - La planification universitaire et la quête de l'excellence.

Le management municipal

Auteure: Gérard Divay

Nombre de pages: 316

Ce deuxième tome aborde quelques-unes des facettes de l’intégration locale, les défis particuliers qu’elle pose, notamment dans la gestion des ressources humaines et informationnelles et dans les relations entre domaines et entre acteurs, ainsi que certaines stratégies qui la favorisent, en particulier le pilotage du changement, la gestion de projet, la planification stratégique et l’intériorisation d’une éthique de service public.

100 Fiches pour comprendre la stratégie de l'entreprise

Auteure: Jean-louis Magakian , Marielle Audrey Payaud

Nombre de pages: 292

Management stratégique des services

Auteure: Éric Vogler

Nombre de pages: 231

Manuel de stratégie, ce livre explique les principaux concepts du management des services et présente des outils simples et efficaces pour un diagnostic complet d'entreprise ou d'agence de services. Riche de nombreux exemples, il fournit au lecteur les plus récents résultats de la recherche dans les domaines des services et de la stratégie, les nécessaires adaptations aux services de la démarche stratégique habituelle (outils spécifiques pour la segmentation, le diagnostic des ressources, la stratégie horizontale et la gestion de portefeuille d'activités, etc.), un panorama complet et homogène d'un diagnostic stratégique adapté à la situation des entreprises de services, un ensemble d'outils d'analyse stratégique utilisables au niveau local du centre de profit : analyser la concurrence sur sa zone de chalandise, faire un bilan des ressources propres à son agence, élaborer une stratégie d'agence...

L'administration contemporaine de l'État

Auteure: Pierre P. Tremblay

Nombre de pages: 684

Design organisationnel pour le management des connaissances

Auteure: Mona Ben Chouikha

Nombre de pages: 192

La théorie du design organisationnel ouvre de nouvelles perspectives pour un management efficace des connaissances. Cet ouvrage mobilise ce concept pour construire un instrument permettant aux organisations modernes d’identifier et de décrire les facteurs facilitant et/ou inhibant le management des connaissances au sein de leurs équipes. Une approche systémique a été adoptée pour bâtir un modèle nommé « Design de l’organisation apprenante » qui met l’accent sur l’incidence de la stratégie, de la structure, des systèmes d’incitation, des caractéristiques individuelles et de la technologie sur le management des connaissances. Une étude de cas longitudinale au sein des équipes de projet d’un groupe international de télécommunications a permis de valider ce modèle et de l’enrichir en mettant en évidence l’émergence d’un nouveau design organisationnel, prenant en compte le rôle de la culture et des objets-frontières dans la création et le partage des connaissances.

Supply Chain Management et performance de l’entreprise

Auteure: Christelle Camman , Claude Fiore , Laurent Livolsi , Pascal Querro

Nombre de pages: 254

Dans un contexte de faible croissance et d’incertitude élevée, les dirigeants doivent, en lien avec les actionnaires, fixer des objectifs stratégiques, mais aussi définir les business models pour les atteindre. Le déploiement effectif des choix stratégiques se heurte souvent à un manque de cohérence globale au sein de l’organisation alors qu’un partage de représentations et d’objectifs de performance est la condition indispensable pour atteindre une plus grande agilité organisationnelle. Supply Chain Management et performance de l’entreprise propose un modèle de pilotage de la performance au sein des entreprises fondé sur une approche supply chain. Ce modèle (VASC – Valeur Ajoutée Supply Chain) ambitionne une intégration plus importante et dynamique entre les dimensions opérationnelle et financière de la création de valeur de l’entreprise. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants, aux directeurs supply chain et financiers des entreprises et aux consultants. Sa présentation didactique en fait également un ouvrage de référence pour les enseignants et les étudiants.

Management des entreprises

Auteure: Richard Soparnot

Nombre de pages: 240

Cet ouvrage présente les connaissances à acquérir sur la structure et le fonctionnement des entreprises. Il s'appuie sur différentes grilles d'analyse issues des recherches dans le domaine : concepts, classification, typologies. Il propose de nombreuses illustrations et de nombreux exemples. L'ouvrage met l'accent sur la réalité du fonctionnement des organisations et sur leur adaptation aux évolutions de l'environnement. Il couvre les cours de FOE (Fonctionnement et organisation des entreprises) ou ceux de Management des organisations tels qu'ils sont dispensés dans les écoles de commerce et à l'université. Il correspond également à une partie du cours de Management stratégique.

La planification stratégique des ressources humaines

Auteure: Thierry Wils , Jean-yves Le Louarn , Gilles Guérin

Nombre de pages: 315

Wei-Ji, l'option stratégique

Nombre de pages: 42

Manager les paradoxes dans le secteur public

Auteure: David Giauque

Nombre de pages: 246

La presse professionnelle se fait régulièrement l'écho de paradoxes qui traversent le management dans le secteur public. Les paradoxes apparaissent au cœur des problématiques des managers, comme une des formes centrales de management de ces structures. Peu de travaux de recherche ont porté sur l'analyse des paradoxes dans les organisations publiques. Cet ouvrage collectif se propose de regrouper les réflexions et analyses des chercheurs et des praticiens spécialistes de cette question. Pour analyser ces paradoxes, cet ouvrage procède en deux temps : d'une part, nous centrons la présentation des problématiques auxquelles sont confrontés les managers en les situant dans leurs contextes historiques, sociologiques et organisationnels ; d'autre part, nous procédons à une compréhension fine du phénomène étudié à travers des exemples de paradoxes analysés dans des contextes multiples d'organisations publiques (hôpitaux, collectivités territoriales, secteur de la culture, etc.). Ce second temps est un complément indispensable à l'analyse de ces contradictions, qui ancre les illustrations dans les pratiques des managers. Nous montrons la dimension contradictoire du ...

Les 7 points clés du diagnostic stratégique

Auteure: Franck Brulhart

Nombre de pages: 309

"Avec cet ouvrage, Franck Brulhart offre aux professionnels et aux étudiants les concepts et les outils dont ils ont besoin pour appréhender au mieux la diversité des situations auxquelles est confrontée l'entreprise. Sa force réside dans le fait de présenter la démarche du diagnostic stratégique de façon pédagogique et concrète, en décrivant tour à tour les principaux concepts et méthodologies sous-tendant le diagnostic stratégique, ainsi que leur mise en pratique, illustrée via l'analyse de multiples études de cas (dont Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.). La triple expérience de Franck Brulhart, à la fois enseignant universitaire, auteur et consultant en entreprise, est garante de l'efficacité du propos. L'organisation volontaire autour des fameux "7 points clés" de la collection permet par ailleurs de focaliser la présentation pour en assurer une compréhension et un apprentissage facilités." Olivier Marion Associé responsable du pôle d'activité "Business Recovery Services" PricewaterhouseCoopers - Expert-comptable et membre de l'Association pour le Retournement des Entreprises

Maîtriser l'information stratégique

Auteure: Franck Bulinge

Nombre de pages: 271

De l’explosion des médias au développement du marketing, de la publicité à la communication d’influence, l’information est l’objet d’une manipulation permanente. Mondialisée, elle est multiple, pléthorique, changeante et continue. Elle envahit notre quotidien sans qu’il soit possible d’en maîtriser les flux et sans que nous soyons préparés à affronter sa complexité. Dès lors, comment se situer dans un référentiel où le temps disparaît, où les événements s’enchaînent, où la hiérarchie des valeurs s’aplanit ? Comment prendre du recul ? Comment gérer l’absence de mémoire de l’information médiatique ? Comment ne pas tomber dans l’addiction informationnelle? Bref, comment maîtriser l’information, que ce soit dans la vie de tous les jours ou dans le cadre d’une activité professionnelle ou stratégique ? À travers le concept d’intelligence informationnelle, ce manuel d’analyse et d’exploitation de l’information montre comment utiliser efficacement l’information disponible pour réaliser un projet et comment organiser la collecte et le traitement de cette information pour en faire un support de décision. Pour les...

L'évaluation environnementale stratégique dans la coopération pour le développement Panorama des expériences récentes

Auteure: Oecd

Nombre de pages: 148

Cette publication présente les neuf études de cas les plus intéressants de l'évaluation environnementale stratégique en cours.

Marketing management

Auteure: Mohamed Moustafa Al Hassael

Nombre de pages: 472

Comment développer une stratégie marketing ? Pourquoi et comment se créer de nouveaux produits ? Quel public cibler et comment l’atteindre ? Le marketing couvre ce domaine à la fois mystérieux et magique où se rencontrent consommateur et produit, fournisseur et acheteur, succès commercial et financier. Soit l’alchimie parfaite entre économie et sciences humaines. Tout ce qu’il faut savoir, et bien plus, de A à Z. Du recueil d’informations sur le terrain et de l’analyse de données au lancement du produit, passant en revue les techniques statistiques, des tris croisés à l’analyse conjointe, des analyses factorielle et corrélative à l’analyse discriminante, Marketing management d’Al Hassael M.-M est une véritable bible en la matière. Reposant sur un index clair et précis, donnant une vision exhaustive et pratique des études de marché, elle s’adresse aussi bien aux professionnels qu’aux étudiants.

La Prospective stratégique en action

Auteure: Philippe Durance

Nombre de pages: 400

Le rayonnement international de l’école française de prospective n’est plus à démontrer ; depuis sa création, cette indiscipline intellectuelle a connu un essor intensif dans les organisations, tant en France qu’à l’international. En élargissant son champ de la stratégie au développement durable, son essor marque aujourd’hui une nouvelle étape, sans pour autant oublier sa mission d’origine : « Éclairer l’action présente à la lumière des futurs possibles et souhaitables. » À l’occasion du passage de témoin entre les chaires de prospective stratégique et de développement durable au sein du Conservatoire national des arts et métiers, cet ouvrage collectif poursuit quatre objectifs : faire le bilan de quarante ans de pratique de prospective, approfondir certains fondements, montrer l’actualité des méthodes et esquisser quelques pistes pour l’avenir. Sous la direction de Philippe Durance, il rassemble les contributions de près de vingt-cinq spécialistes reconnus. Il est publié avec le concours du Cercle des Entrepreneurs du Futur. Le Cercle a pour principal objectif de penser et d’agir autrement en contribuant à la société de la...

La responsabilité sociétale des organisations

Auteure: Jean-pascal Gond , Denis Travaillé , Emmanuel Bayle

Nombre de pages: 352

La notion de responsabilité sociétale des organisations (RSO) a suscité un engouement considérable auprès d'un public de gestionnaires, consultants et chercheurs, ainsi que dans les sphères politiques, institutionnelles et médiatiques. Cependant, l'adoption du discours sur la RSO par la grande entreprise, les institutions et les organisations de toutes formes génère aussi un certain scepticisme... Cet ouvrage s'intéresse au lien crucial entre discours et pratiques de RSO. Englobant non seulement les entreprises privées mais aussi un large spectre d'organisations, il propose des cadres d'analyse et des exemples concrets de déploiement de la RSO dans un contexte francophone. Comment s'articulent les stratégies symboliques des acteurs et les actions concrètes mises en oeuvre dans les organisations ? Quelles difficultés doivent surmonter les gestionnaires pour passer du discours aux pratqiues dans le domaine de la RSO ? Quels facteurs facilitent ou empêchent le maintien de pratiques socialement responsables dans les organisations ? Ce livre s'adresse aux enseignants-chercheurs, aux étudiants en gestion et management, et à tous les managers qui s'intéressent aux...

La mécanisation agricole durable: Cadre stratégique pour l´Afrique

Auteure: Organisation Des Nations Unies Pour L'alimentation Et L'agriculture , Union Africaine

Nombre de pages: 154

Ce cadre presente dix principes ou elements interdependants visant a orienter la mecanisation agricole durable de l’Afrique (MADA). Il expose en outre les aspects techniques a prendre en consideration dans le cadre de la MADA et les options a analyser au niveau national et sous-regional. L’analyse du cadre appelle une approche specifique qui implique de tirer des enseignements d’autres regions du monde ou le secteur de la mecanisation agricole a deja connu une profonde mutation en l’espace de trente a quarante ans ainsi que l’elaboration de politiques et de programmes visant a realiser les aspirations ?Faim zero? de l’Afrique d’ici 2025. Cette approche suppose de definir et de hierarchiser des elements pertinents et interdependants pour aider les pays a elaborer des strategies et des plans de developpement pratiques permettant de creer des synergies conformes a leurs plans de transformation agricole. Etant donne les caracteristiques uniques de chaque pays et la diversite des besoins de l’Afrique due a l’eterogeneite ecologique et a la grande diversite des exploitations en matiere de taille, le cadre evite d’etre prescriptif

Management stratégique de l'entreprise

Auteure: Serge Oréal

Nombre de pages: 281

L'entrepreneuriat culturel et créatif

Auteure: Eric Loembet

Nombre de pages: 372

L’analyse de la recherche de cet ouvrage se fonde sur ce paradoxe de la pluralité des richesses et de sa faible contribution à la création de richesses, ainsi qu’au développement de l’économie de la culture au Cameroun. L’étude présente une analyse stratégique et pratique portée par les EOCs sur l’économie de la culture au Cameroun, dont la finalité est la création des richesses. En effet, la question du développement des entreprises et des organisations culturelles (EOCs) s’est intégrée dans les discours des acteurs-entrepreneurs culturels et des décideurs politiques en Afrique, en vue d’une appropriation des normes de gestion. Ainsi, les acteurs sont invités à promouvoir les principes de gestion, en favorisant la création des richesses et le développement de l’économie de la culture, car les EOCs sont les outils au service de la capitalisation des valeurs et des richesses. Étant au cœur des échanges des biens et des services culturels, les EOCs contribuent au développement du PIB, en prenant part active à sa croissance économique.

Fusions et acquisitions

Auteure: Mohammed Ibrahimi

Nombre de pages: 278

Cet ouvrage sur la stratégie financière retrace l’histoire des fusions et acquisitions en se concentrant davantage sur la création de valeur. En sachant que les vagues de ces opérations représentent en finance un phénomène toujours inexpliqué, Fusions et acquisitions définit ces types d’opérations, explique leur évolution, détaille les moyens de leur accomplissement et analyse les divergences autour de ce phénomène. Il décrit également leur marché et développe les conséquences de ces opérations sur le comportement des managers. Ces derniers peuvent ainsi entreprendre ces opérations en ayant des objectifs autres qu’économiques. Cet ouvrage étale les motivations qui peuvent être à la base de plusieurs opérations hasardeuses en mettant en avant leurs performances et leur lien avec le cercle diversification, restructuration et spécialisation. Un recensement des méthodes de mesure de la création de valeur ainsi que leurs sources est également exposé. Deux études empiriques traitant du processus d’une fusion et de la création de valeur viennent enrichir cet ouvrage.

Veilles et pratiques stratégiques en gestion de l’innovation

Auteure: Vincent Sabourin

Nombre de pages: 259

L’accélération de l’innovation dans le domaine de la science et de la technologie pose de nouveaux défis en matière de veille et de stratégie d’entreprise. Ce livre vise à diffuser et à mieux faire connaître les perspectives, concepts et pratiques qui en découlent auprès des milieux professionnels, industriels et universitaires concernés par ce phénomène.

Marketing stratégique et opérationnel - 9e éd.

Auteure: Jean-jacques Lambin , Chantal De Moerloose

Nombre de pages: 608

Cet ouvrage propose un traitement complet de la mise en oeuvre de la démarche marketing: du marketing stratégique et du marketing opérationnel. Le marketing stratégique porte sur la réflexion située en amont du processus de mise en marché et identifie les options et le positionnement. Le marketing opérationnel est chargé de la mise en ouvre des options stratégiques retenues en s'appuyant sur les 4P. Il est le complément indispensable de la réflexion stratégique. Cette 9e édition confirme son approche originale fondée sur le concept d'orientation-marché. Entièrement restructurée et mise à jour, elle vise à une simplification du propos et met particulièrement l'accent sur la dimension digitale et son impact sur le marketing.

L’humain, plus qu'une ressource au coeur de la gestion

Auteure: James D. Thwaites

Nombre de pages: 436

Cet ouvrage, qui résulte d’une collaboration entre auteurs belges, français et canadiens propose différentes perspectives touchant la gestion des ressources humaines. Il cherche à sortir des prescriptions normatives auxquelles nous sommes généralement habitués. Il se démarque notamment par une approche davantage orientée vers les paradigmes pluraliste et critique, ainsi que par la diversité des textes qu’il contient, des thématiques qui y sont traitées et des regards disciplinaires sur la fonction. Il s’inscrit également dans un courant davantage humaniste, sans toutefois nier la dualité sociale et économique de la fonction. Enfin, il a aussi pour ambition de contribuer à la professionnalisation de ce champ qui est à la fois théorique et pratique.

Coopération, coopétition et innovation

Auteure: Nabyla Daidj

Nombre de pages: 236

La coopération est un phénomène pluridimensionnel qui peut être abordé sous plusieurs angles. Il nécessite le décloisonnement des disciplines notamment celles des sciences économiques et des sciences de gestion. L’objectif de cet ouvrage est donc de montrer au travers de différents corpus théoriques empruntés aussi bien à l’économie industrielle, à l’économie internationale qu’au management stratégique, les différentes approches possibles pour analyser le concept de coopération. Coopération, coopétition et innovation analyse la complexité du phénomène coopératif qui a émergé il y a déjà plusieurs décennies jusqu’aux développements les plus récents dans les années 2000 et 2010, en intégrant notamment les pratiques coopétitives, les plates-formes (notamment collaboratives) et les nouvelles formes de réseaux inter-organisationnels (écosystèmes d’affaires).

Le rôle des sociétés de capital-investissement dans la formation d’alliances stratégiques

Auteure: Kirsten Burkhardt

Nombre de pages: 444

Cet ouvrage analyse le rôle des sociétés de capital-investissement (SCI) dans la formation d’alliances stratégiques sur le marché français du capital-investissement. Le sujet est d’importance car la formation d’alliances et, plus généralement, le réseautage des PME pourraient constituer une alternative au manque d’entreprises de taille moyenne en France. Pour les SCI françaises, qui se trouvent de plus en plus en situation de concurrence, l’aide à la formation d’alliances pour leurs participations peut représenter une nouvelle activité et être source d’avantage concurrentiel. Le travail se positionne de façon transversale en touchant aux domaines de la gouvernance des entreprises, de la finance entrepreneuriale et de la stratégie. Cet ouvrage propose une analyse théorique sous l’angle de la création de valeur actionnariale, en recourant conjointement aux théories contractuelles et cognitives. Le modèle explicatif qui en découle est ensuite mis à l’épreuve empirique à l’aide d’une étude multi-méthodes à visée infirmationniste, combinant une analyse économétrique et une étude de cas multiples.

Encyclopédie de la stratégie

Auteure: Alain Charles Martinet , Franck Tannery , Jean-philippe Denis , Taieb Hafsi

Nombre de pages: 1200

Au sein du domaine complexe de la stratégie d’entreprise, dans un contexte marqué par les difficultés, les doutes, la destruction de ressources naturelles, symboliques, financières, s’impose plus que jamais un besoin de connaissances pour critiquer, concevoir et formaliser de nouveaux modes d’action collective efficaces et durables. Mais également pour mieux interroger et critiquer nos catégories de pensée et pratiques installées et pour accompagner, au quotidien, la compréhension des situations problématiques. Cette Encyclopédie présente un état complet de la connaissance dans le champ de la stratégie des organisations, ces dernières entendues dans une acception large – entreprises, associations, organisations publiques... Encyclopédie au sens traditionnel du terme, elle est aussi davantage que cela : elle participe d’une ouverture à des questionnements nouveaux, rarement ou insuffisamment traités dans les manuels. En cohérence avec la nature complexe de l’objet « stratégie », elle propose ainsi une riche partition à laquelle chacune de ses 81 entrées apporte le concours d’une expertise spécifique. Cette encyclopédie intéressera donc...

Économies et sociétés

Nombre de pages: 864