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La planification stratégique des ressources humaines, 2e édition

La planification stratégique des ressources humaines, 2e édition

Auteure: Louise Lemire , Éric Charest , Gaétan Martel , Jacques Larivière

Nombre de pages: 398

Positionnant la planification stratégique des ressources humaines comme une activité fondamentale contribuant à la performance des administrations publiques, cet ouvrage propose un outil pour analyser les principales phases de la planification stratégique des ressources humaines. Des cas réels issus des gouvernements américain et britannique et des fonctions publiques canadienne et québécoise illustrent le propos des auteurs.

La Gestion des Ressources Humaines Pour la Réussite Scolaire

La Gestion des Ressources Humaines Pour la Réussite Scolaire

Auteure: Jean-joseph Moisset , Jean Plante , Pierre Toussaint

Gérer les ressources humaines

Gérer les ressources humaines

Auteure: Yves Emery , François Gonin

Nombre de pages: 590

Depuis une vingtaine d'années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en pleine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des entreprises privées que des services publics, et donc l'importance de mettre en œuvre une gestion des ressources humaines cohérente, résolument moderne et rigoureuse. La vision globale adoptée par les auteurs permet de traduire la GRH en un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité actuelles et mis en œuvre dans de nombreuses organisations. Cet ouvrage en expose les éléments essentiels, partant des concepts pour aboutir à des outils directement opérationnels, téléchargeables sur le site Internet de l'éditeur : c'est donc un manuel polyvalent, à la fois approfondi au niveau théorique, et très pratique. La présentation des processus de GRH est structurée pour chacun d'eux de la même façon : problématiques et enjeux du processus, vue d'ensemble, étapes-clés, gestion du processus (avec des flugrammes), ainsi que les éléments importants à retenir par la hiérarchie et une sélection de...

Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines

Auteure: Claude Blanche Allègre , Anne Elisabeth Andréassian

Nombre de pages: 372

Cet ouvrage donne une approche précise des fonctions et processus RH ainsi que de leurs outils et instruments méthodologiques. Actualisé aux dispositifs législatifs français au 1er semestre 2008, il aborde des sujets tels que la GPEC et ses instruments, la gestion des sureffectifs, l’évaluation, le knowledge management et le e-learning, le kaizen, l’Employee Assistance Program. Il étudie les aspects financiers de la gestion du coût salarial ainsi que les méthodes de rémunération d’un point de vue général et pratique. Il est complété d’exercices corrigés, d’un index et d’une table des matières très détaillée avec des titres synthétiques. La fonction RH joue un rôle stratégique dans le domaine de l’anticipation, de l’adaptation et du pilotage des ressources humaines. En même temps, elle est soumise à une injonction paradoxale : elle doit trouver un équilibre satisfaisant entre le coût du travail qui obéit à une logique financière et une rémunération efficace pour valoriser les compétences des collaborateurs. Le fil conducteur de cet ouvrage soutient l’hypothèse que les ressources humaines forment un capital immatériel, source de...

Les métiers des ressources humaines

Les métiers des ressources humaines

Auteure: Nadia Graradji

Nombre de pages: 194

Panorama sur les métiers des ressources humaines, de l'assistant au chef du personnel, en passant par le responsable de formation ou le conseiller en recrutement. L'ouvrage présente les différentes missions, le rôle des cabinets conseils, les profils appréciés, les carrières et les formations.

Ressources humaines

Ressources humaines

Auteure: Yannick Freund

Nombre de pages: 450

Ce livre qui propose une approche résolument nouvelle des ressources humaines présente tous les outils de management efficaces dans le domaine et explique comment les mettre en oeuvre. Il part du constat que la gestion des ressources humaines est un processus autonome qui présente la particularité d'être transversal en impliquant la seule ressource de l'entreprise qui l'est également : le capital humain. De ce fait la mise en oeuvre des ressources humaines requiert la maitrise de nombreux outils de management différenciés qui convergent et constituent un tout unifié au service de la performance économique et sociale. Détaillant et expliquant tout le processus des ressources humaines dans cette optique, ce livre très complet apparaît comme la nouvelle "bible" des ressources humaines.

Ressources humaines

Ressources humaines

Auteure: Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 664

Business partner du top management, le service des ressources humaines doit accompagner les changements, les innovations managériales, et réussir la transformation digitale. C'est l'objet de ce livre de référence, vendu à plus de 75000 exemplaires depuis sa première édition. La nouvelle édition renforce la vision concrète et prospective de la discipline RH : les évolutions des RH suite à la pandémie de Covid-19 : travail hybride, télétravail et confiance, QVT des développements inédits sur l'expérience collaborateur (sens du travail, raison d'être / recrutement, onboarding, fidélisation, etc.) apprenance (formation tout au long de la vie professionnelle), etc. Par ailleurs, afin de prendre en compte les nouvelles pratiques d'enseignement et de lecture, la nouvelle édition sera intégralement relue, réaménagée et modernisée : raccourcissement de la partie Historique des RH reformulation des titres de chapitre ...

Ressources humaines

Ressources humaines

Auteure: Florent Noël , Benoît Grasser

Nombre de pages: 260

Clair et accessible, cet outil de révision est idéal dans le cadre d’un cours de gestion des ressources humaines. Composé de 24 fiches, il se concentre sur les principales notions à connaître pour se mettre à jour efficacement : le positionnement de la fonction RH les contraintes et leviers de la prise de décision RH l’organisation du travail la construction des compétences individuelles et collectives la mobilisation des salariés. Particulièrement adapté si vous étudiez à l’université, en école de management ou IAE, il vous prépare à réussir l’examen : nombreux exemples, tableaux et schémas ; exercices de fin de fiche (QCM et exercices d’application), avec des corrections détaillées ; étude de cas corrigée

Management des ressources humaines

Management des ressources humaines

Auteure: Michel Ferrary

Nombre de pages: 272

Les ressources humaines sont aujourd’hui au coeur du modèle économique des organisations. Elles représentent à la fois une ressource stratégique, un coût de production et un risque opérationnel. La gestion des ressources humaines s’inscrit dans un marché du travail dont les mécanismes influencent les choix de gestion de l’entreprise en matière de rémunération, de recrutement, de formation et de gestion des carrières. Elle est porteuse d’enjeux pour des acteurs aussi différents que les syndicats, les élus politiques, les médias et les clients. La prise en compte de cet environnement concurrentiel et des différentes parties prenantes est déterminante dans la mise en oeuvre du management stratégique des ressources humaines. Ce livre illustré de nombreux exemples et cas d’entreprises permet d’appréhender le rôle du DRH dans sa globalité et les différentes pratiques de management des ressources humaines au regard des orientations stratégiques de l’organisation, des mécanismes concurrentiels du marché du travail et de l’influence des parties prenantes impliquées dans la gestion de l’entreprise.

Ressources Humaines

Ressources Humaines

Auteure: Florent Noël , Benoît Grasser

Nombre de pages: 400

Écrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une vision complète des ressources humaines. Il permet d’acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider et innover dans le respect des contraintes propres à chaque contexte. Il s’ouvre aussi très largement aux pratiques contemporaines : digitalisation, remise en cause du droit social, globalisation, etc. Particulièrement pédagogique, il propose de nombreux approfondissements, illustrations et applications sous forme d’encadrés. La nouvelle édition inclut une mise à jour systématique des données chiffrées et propose un large renouvellement des encadrés afin de tenir compte des évolutions les plus récentes. Elle intègre également les nouvelles dispositions réglementaires : adaptations du travail partiel liées à la crise sanitaire, Conseil Social et Économique, loi Avenir Professionnel, réformes du dialogue social. Des ressources numériques pour les enseignants sont disponibles sur le site www.vuibert.fr.

Mesurer la performance des ressources humaines

Mesurer la performance des ressources humaines

Auteure: David Autissier , Blandine Simonin

Nombre de pages: 210

Cinquième de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, responsables RH, contrôleurs de gestion et consultants, une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance de la fonction ressources humaines et son évolution dans le temps. Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes : la fonction ressources humaines est-elle bien dimensionnée ? la fonction ressources humaines coûte-t-elle trop cher ? la fonction ressources humaines sait-elle répondre aux besoins stratégiques de l'entreprise ? la fonction ressources humaines sait-elle traiter les nouvelles demandes des salariés ?

Pro en Ressources humaines

Pro en Ressources humaines

Auteure: Jean-christophe Debande

Nombre de pages: 344

La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles. Dans les Objectifs qui constituent cet ouvrage, on trouve : - 60 modules ‘Outil’ qui présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter. - 12 Plans d’action qui présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.

La mobilisation des ressources humaines

La mobilisation des ressources humaines

Auteure: Michel Audet , Université Laval. Département Des Relations Industrielles

Nombre de pages: 199
Professionnaliser la fonction ressources humaines

Professionnaliser la fonction ressources humaines

Auteure: Farid Ben Hassel , Benoît Raveleau

Nombre de pages: 442

La gestion des ressources humaines (RH) a connu de profonds changements depuis une trentaine d'années : informatisation des systèmes informatiques des ressources humaines (SIRH), individualisation des carrières, internationalisation des échanges, de nouvelles responsabilités sociales de l'entreprise, impératif de flexabilité et de mobilité professionnelle, etc. La gestion des personnes en milieu de travail devient ainsi plus délicate puisqu'elle requiert non seulement de concilier les intérêts de l'entreprise et ceux du personnel, mais aussi d'adapter les effectifs à l'activité, en tenant compte des contraintes juridiques, techniques et de la productivité. Pour cela, la fonction RH, facteur clé de l'efficacité globale de l'entreprise, nécessite plus que jamais de solides compétences. Professionnaliser la fonction RH est donc bien à l'ordre du jour. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Une première analyse nous invite à débusquerles enjeux derrière les mots « professionnalisation », « professionnalisme » et «profession ». Car, au-delà des termes. la diversité des parcours de professionnalisation saute aux yeux (stage de formation, tutorat, analyse de...

Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines

Auteure: Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 225

Une boîte à outils composée de définitions, d’indicateurs, de bonnes pratiques et d’exemples concrets pour appréhender la GRH et ses différents domaines. Sommaire 1. Le management des ressources humaines. 2. Les emplois et les compétences. 3. Les rémunérations. 4. Le développement humain, social et sociétal. 5. La fonction ressources humaines.

L'analytique ressources humaines

L'analytique ressources humaines

Auteure: Michel Cossette

Nombre de pages: 286

La gestion des ressources humaines (GRH) a beaucoup évolué depuis les dernières décennies. Souvent décrite comme un vecteur crucial du succès des organisations, la GRH et surtout sa performance, demeurent paradoxalement peu et mal mesurées dans les organisations. Ce livre vise à fournir des réflexions et des outils autour de la performance des programmes RH afin d’aider les professionnels à structurer et renforcer leur pensée analytique et leurs efforts stratégiques. Le lecteur trouvera ainsi des grilles d’analyse ainsi que des propositions d’indicateurs afin de quantifier la performance RH sur deux plans indissociables, soit celui de l’efficience et celui de l’efficacité. C’est en apprenant à maîtriser les rudiments méthodologiques et en les appliquant aux différentes activités RH que les professionnels RH pourront jouer de façon plus optimale leur rôle de partenaire d’affaires.

Ressources Humaines : enjeux, stratégies, processus

Ressources Humaines : enjeux, stratégies, processus

Auteure: Florent Noel , Benoît Grasser

Nombre de pages: 431

Écrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une vision complète des ressources humaines. Particulièrement pédagogique, il permet d’acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider et innover dans le respect des contraintes propres à chaque contexte. Il s’ouvre aussi très largement aux pratiques contemporaines qui modifient en profondeur la fonction RH : digitalisation, ubérisation, remise en cause du droit social, globalisation, etc. Afin de faciliter l’intégration des concepts et la mise en pratique, les auteurs proposent de nombreux encadrés de type varié : « Zooms », « Outils », « Applications ».

Gestion des ressources humaines en Amérique latine

Gestion des ressources humaines en Amérique latine

Auteure: Gilles Simard

Nombre de pages: 186

Ce recueil rassemble les 3 textes primés ainsi que deux textes choisis par les membres du collectif ScènOblique. Nous connaissons peu de choses sur la dynamique et la spécificité de la gestion des ressources humaines dans les organisations latino-américaines. En réalité, nous éprouvons encore beaucoup de difficulté à la décrire, à la comprendre ainsi qu'à la comparer avec les courants nord-américains, car il existe une diversité de façons de faire et de les interpréter. De plus, étudier la nature et la façon dont les processus et les pratiques de gestion des ressources humaines se déroulent dans les sociétés émergentes exige rigueur et discernement, surtout dans le contexte actuel où les valeurs de la mondialisation combinées avec celles d'une région éprouvée par des changements économiques et socio-politiques rendent la tâche beaucoup plus complexe. Existe-t-il un modèle de GRH spécifique à l'Amérique latine ? Ce livre, grâce à la contribution de plusieurs professeurs/chercheurs latino-américains, essaie d'y répondre en précisant les éléments empiriques, théoriques et méthodologiques qui caractérisent la gestion des ressources humaines...

Maxi Fiches de Gestion des ressources humaines - 2e édition

Maxi Fiches de Gestion des ressources humaines - 2e édition

Auteure: Pascal Moulette , Olivier Roques

Nombre de pages: 176

Sous la forme de fiches claires et synthétiques, cet ouvrage présente les 39 concepts essentiels de la gestion des ressources humaines, articulés autour de huit grands axes : • L’introduction à la GRH • L’acquisition des RH • La stimulation des RH • Le développement des RH • Les conditions de travail • L’information et les relations sociales • Les aspects psychologiques de la RH • La gestion des situations particulières Cette 2e édition, complètement remise à jour, est enrichie de deux fiches, sur la sous-traitance et le « louage de personnel entre entreprises », et sur les risques et ressources humaines. Cet ouvrage est un outil indispensable pour retenir l’essentiel, réviser facilement et réussir les examens.

La Gestion des ressources humaines en 25 leçons - 2e édition

La Gestion des ressources humaines en 25 leçons - 2e édition

Auteure: Carole Moniolle

Nombre de pages: 400

Cet ouvrage aborde l’ensemble des connaissances en gestion des ressources humaines requises pour les concours de la fonction publique et propose : 25 leçons traitant tous les aspects des programmes (principes généraux de la GRH et de la fonction publique, de l’évolution professionnelle ou des conditions d’exercice) ;Toutes les notions clés à connaître ;Des schémas et des éléments chiffrés ;De la méthodologie et des conseils.

Les grands courants en Gestion des Ressources Humaines

Les grands courants en Gestion des Ressources Humaines

Auteure: Rachel Beaujolin , Ewan Oiry

Nombre de pages: 408

Comment réfléchir aujourd’hui la Gestion des Ressources Humaines, à la fois comme théorie et comme pratique ? Telle est la question qui traverse cet ouvrage, et dont chaque auteur s’est emparé en rendant compte de façon synthétique, de son sujet d’expertise. Chaque chapitre donne accès à une compréhension fine des courants fondateurs de la GRH, et au-delà, en offre une exploration contemporaine, mettant en scène les controverses, les débats, et les perspectives d’évolution en Gestion des Ressources Humaines. Il offre un panorama complet d’une science en action, où le savoir se construit par irrigations croisées et dynamiques entre connaissances théoriques, empiriques, et pratiques. La première partie de l’ouvrage explicite les principaux courants (en psychologie, sociologie, anthropologie, économie, stratégie, courant critique, ...) qui ont fondé la GRH, science récente et multidisciplinaire. Le lecteur entre dans une compréhension de la carte des grands courants en GRH. Dans la seconde partie, les auteurs visitent les objets-clés de la GRH (les carrières, la formation et les compétences, les relations sociales, l’égalité professionnelle,...

Une vision des ressources humaines sans frontières

Une vision des ressources humaines sans frontières

Auteure: Maurice Thévenet , Aline Scouarnec , Jean-michel Plane , Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 408

Cet ouvrage offre une vision renouvelée et élargie des ressources humaines, nourrie des apports d’une recherche interdisciplinaire, englobant toutes les dimensions de la responsabilité sociétale et ouverte à l’ensemble des disciplines de gestion, à travers des chapitres écrits par les meilleurs chercheurs internationaux francophones. Les contributions illustrent l’apport de la recherche en sciences de gestion au développement des connaissances et au progrès des pratiques managériales. Il s’adresse à tous ceux qui s’intéressent aux ressources humaines, à son évolution et à son rapprochement avec la RSE : étudiants et enseignants-chercheurs en management, dirigeants, directeurs des ressources humaines, directeurs RSE.

Pratiques de gestion des ressources humaines. Conventions, contextes et jeux d'acteurs (Les)

Pratiques de gestion des ressources humaines. Conventions, contextes et jeux d'acteurs (Les)

Auteure: François Pichault , Jean Nizet

Nombre de pages: 368

Trop d’ouvrages traitent déjà de la GRH d’un point de vue théorique et apportent à chaque problème des solutions générales, alors que la GRH est par essence une discipline pratique dont l’usage doit s’adapter en permanence à des entreprises particulières dans des situations spécifiques. L’apport majeur de cet ouvrage est, qu’une fois explicitées les grilles de lecture théoriques, il montre comment elles fonctionnent concrètement dans diverses entreprises publiques et privées, en se fondant sur les nombreux cas réels sur lesquels ils sont intervenus.Cette nouvelle édition, elle, a été substantiellement améliorée: actualisation systématique des références, ajout d'une nouvelle perspective théorique (la théorie des conventions), propos simplifié en supprimant les développements qui se sont avérés peu utiles en situation d'enseignement, nouvelles études de cas, etc.

La planification stratégique des ressources humaines

La planification stratégique des ressources humaines

Auteure: Thierry Wils , Jean-yves Le Louarn , Gilles Guérin

Nombre de pages: 315
Vers une gestion stratégique des ressources humaines

Vers une gestion stratégique des ressources humaines

Auteure: Charles-henri Besseyre Des Horts

Nombre de pages: 232
Construire des pratiques de management des ressources humaines durable au Maroc

Construire des pratiques de management des ressources humaines durable au Maroc

Auteure: Driss Ferar

Nombre de pages: 586

Dans une logique de changement permanent, le Maroc adopte des réformes structurelles ambitieuses. Ces réformes visent à réaliser un management durable des ressources humaines, susceptible de répondre aux besoins de performance des entreprises et de bien-être des générations actuelles et futures. Basé sur une étude prospective ciblant 45 acteurs experts, l'ouvrage tente de répondre à la question de savoir comment construire précisément des pratiques de management des ressources humaines durable pour les entreprises marocaines. [Source : 4e de couv.]

Le rôle stratégique de la fonction ressources humaines au sein des entreprises internationales

Le rôle stratégique de la fonction ressources humaines au sein des entreprises internationales

Auteure: Tania Saba

Nombre de pages: 30
La gestion des ressources humaines dans les organisations publiques

La gestion des ressources humaines dans les organisations publiques

Auteure: Louise Lemire , Yves-chantal Gagnon

Nombre de pages: 159

La gestion des ressources humaines pose des défis particuliers dans les organisations publiques. Tablant sur leurs expériences de gestionnaires et de professeurs, les auteurs illustrent ces défis sous forme de dix-sept études de cas regroupées sous huit thèmes, comme le développement des compétences et la gestion des carrières. Pour chacun ce ces thèmes, ils précisent les facteurs critiques de succès. Le cédérom qui accompagne l'ouvrage suggère des solutions aux divers cas présentés. On peut soit utiliser l'ensemble du contenu comme ouvrage de référence, soit s'intéresser à l'un ou l'autre thème en particulier, soit encore examiner un seul cas par rapport à un ou plusieurs thèmes. Intégrant théorie et pratique, l'ouvrage constitue un outil de travail polyvalent qui permet un usage adapté aux objectifs de chacun.

Fonctions RH

Fonctions RH

Auteure: Maurice Thévenet , Cécile Dejoux , Éléonore Marbot , Étienne Normand , Anne-françoise Bender

Nombre de pages: 482

Fonctions RH offre une initiation globale, dynamique et actuelle à la gestion des ressources humaines.

Quels métiers RH pour demain ?

Quels métiers RH pour demain ?

Auteure: Aline Scouarnec , Gwenaëlle Poilpot-rocaboy

Nombre de pages: 300

Qui seront les DRH de demain ? Quelles compétences devront-ils maîtriser ? Dans le contexte de totale mutation que nous connaissons, les métiers traditionnels vont obligatoirement évoluer et d'autres apparaîtront... Dans une démarche résolument prospective, les auteurs s'interrogent sur l'avenir des métiers RH à travers une quinzaine de courts chapitres. Cet ouvrage collectif est le fruit de plusieurs années de reflexion sur l'évolution des métiers de la fonction RH. Il rassemble une dizaine d'enseignants en charge de Master 2 RH dans des universités et des écoles de Management et bénéficie du soutien de l'AGRH, de l'ANDRH et de l'Association des Masters RH-Référence RH.

L’humain, plus qu'une ressource au coeur de la gestion

L’humain, plus qu'une ressource au coeur de la gestion

Auteure: James D. Thwaites

Nombre de pages: 436

Cet ouvrage, qui résulte d’une collaboration entre auteurs belges, français et canadiens propose différentes perspectives touchant la gestion des ressources humaines. Il cherche à sortir des prescriptions normatives auxquelles nous sommes généralement habitués. Il se démarque notamment par une approche davantage orientée vers les paradigmes pluraliste et critique, ainsi que par la diversité des textes qu’il contient, des thématiques qui y sont traitées et des regards disciplinaires sur la fonction. Il s’inscrit également dans un courant davantage humaniste, sans toutefois nier la dualité sociale et économique de la fonction. Enfin, il a aussi pour ambition de contribuer à la professionnalisation de ce champ qui est à la fois théorique et pratique.

Management des ressources humaines

Management des ressources humaines

Auteure: Michel Ferrary

Nombre de pages: 272

Les ressources humaines sont aujourd’hui au coeur du modèle économique des organisations. Elles représentent à la fois une ressource stratégique, un coût de production et un risque opérationnel. La gestion des ressources humaines s’inscrit dans un marché du travail dont les mécanismes influencent les choix de gestion de l’entreprise en matière de rémunération, de recrutement, de formation et de gestion des carrières. Elle est porteuse d’enjeux pour des acteurs aussi différents que les syndicats, les élus politiques, les médias et les clients. La prise en compte de cet environnement concurrentiel et des différentes parties prenantes est déterminante dans la mise en oeuvre du management stratégique des ressources humaines. Ce livre illustré de nombreux exemples et cas d’entreprises permet d’appréhender le rôle du DRH dans sa globalité et les différentes pratiques de management des ressources humaines au regard des orientations stratégiques de l’organisation, des mécanismes concurrentiels du marché du travail et de l’influence des parties prenantes impliquées dans la gestion de l’entreprise.

Gestion des Ressources Humaines dans une Entreprise Privée

Gestion des Ressources Humaines dans une Entreprise Privée

Auteure: Honoré Makindu M. , Gilbert Mputu Bosilonde

Nombre de pages: 72

La Gestion des Ressources Humaines autrement appelee Gestion du Personnel (gestion des hommes au travail): est l'ensemble des pratiques mises en oeuvre pour administrer, mobiliser et developper les ressources humaines impliquees dans l'activite d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employes, cadres) appartenant a l'organisation mais aussi et de plus en plus lies a elle par des rapports de sujetion (ainsi, les collaborateurs des sous-traitants sont consideres comme faisant partie de fait du perimetre des ressources humaines de l'entreprise). Nous avons voulu simplement faire une critique sur la Gestion des Ressources Humaines dans le secteur prive en Republique Democratique du Congo. C'est pour cela que nous avons pris le cas de la SODEFOR/RD.Congo ou la gestion des hommes n'est pas respectee comme l'a prone les scientifiques. L'homme n'y est pas respecte. En Republique Democratique du Congo, le respect scrupuleux des normes dictees par la science et/ou la bonne application du Code du Travail pour la bonne marche de la societe.

Les enjeux et les perspectives des politiques des ressources humaines dans les programmes de planification régionale en Amérique latine

Les enjeux et les perspectives des politiques des ressources humaines dans les programmes de planification régionale en Amérique latine

Auteure: Pierre Furter

Nombre de pages: 176
Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines

Auteure: Eline Nicolas

Nombre de pages: 256

Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines dans un manuel accessible et ancré dans le réel. Chaque chapitre énonce les compétences à acquérir et propose la même structure : • accroche simple pour faire émerger la problématique du chapitre de façon concrète, • énoncé et analyse des notions, avec schémas, tableaux, exemples, encadrés, points méthodologiques, • applications variées et progressives (quiz de vérification des connaissances, exercices, cas d’entreprise, activités pour aller plus loin) avec leurs corrigés.

La bible des ressources humaines pour les PME

La bible des ressources humaines pour les PME

Auteure: Nathalie Olivier

Nombre de pages: 446

Vous êtes chef d'entreprise, manager, collaborateur de TPE, PE et PME ou conseil, et vous recherchez des réponses pratiques à vos questions RH : ce livre est fait pour vous! Fruit de plus de 25 années de travail sur le terrain, il propose 95 fiches pragmatiques et efficaces, instantanément opérationnelles, adaptées aux entreprises d'aujourd'hui. Etayées de nombres exemples, les 8 parties de l'ouvrage traitent l'ensemble de la vie RH de l'entreprise : l'organisation : l'adaptation aux changements ; la communication : plus de fluidité et plus de convivialité ; le recrutement : la base de la relation ; la gestion des compétences : des salariés chevronnés ; la formation : un levier puissant vers plus d'efficience ; le management : un essentiel pour guider les collaborateurs ; les risques psychosociaux : une meilleure qualité de vie au travail ; la fidélisation et la rémunération : des collaborateurs motivés. -- 4ème de couverture.

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