Ebooks Gratuits

Gestion des ressources humaines

Auteure: Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 304

Synthétique et opérationnel, ce livre permet d'acquérir l'intégralité des connaissances et compétences nécessaires en GRH (gestion des ressources humaines). Il inclut : des définitions des tableaux des exemples concrets. À jour des dernières évolutions, la nouvelle édition met l'accent sur : la transformation numérique : télétravail, réseaux sociaux, chatbots, intelligence artificielle les nouvelles tendances et innovations RH : inclusion, marque employeur, réputation, recrutement et fidélisation, etc. la mise à jour des données chiffrées la responsabilité sociétale. Suivez l'actualité RH sur la page www.vuibert.fr/site/406429. Vous y trouverez notamment des développements sur la crise économique de 2020 et ses conséquences sur la GRH et la fonction RH. Le livre s'adresse aux étudiants des écoles de management, IAE et universités. Il intéressera également les participants à des programmes de formation et de professionnalisation, ainsi que les cadres des services RH. Les lecteurs ont aimé : Super livre. Il est très explicatif et clair. Livre accessible à tout public de tout âge. Un livre complet et à lire pour comprendre la fonction RH.

Le management par les valeurs

Auteure: Bergery Line

Mesurer la performance des ressources humaines

Auteure: David Autissier , Blandine Simonin

Nombre de pages: 210

Cinquième de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, responsables RH, contrôleurs de gestion et consultants, une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance de la fonction ressources humaines et son évolution dans le temps. Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes : la fonction ressources humaines est-elle bien dimensionnée ? la fonction ressources humaines coûte-t-elle trop cher ? la fonction ressources humaines sait-elle répondre aux besoins stratégiques de l'entreprise ? la fonction ressources humaines sait-elle traiter les nouvelles demandes des salariés ?

RH - Les meilleures pratiques CAC 40 / SBF 120

Auteure: Frank Bournois , Sébastien Point , Jacques Rojot , Jean-louis Scaringella

Nombre de pages: 766

Voici un outil de travail et de benchmarking incomparable pour tous les dirigeants et professionnels actuels et futurs de l'univers RH. Résultat d'un partenariat exceptionnel entre des enseignants-experts du CIFFOP, des étudiants-enquêteurs, des spécialistes RH et les DRH de nombreuses entreprises, ce livre offre au lecteur une somme inédite d'informations, une analyse précieuse des pratiques, une synthèse solide et une réflexion prospective.

Toute la fonction Ressources Humaines - 3e éd.

Auteure: Annick Haegel

Nombre de pages: 432

Savoirs : Les nouveaux enjeux de la fonction RH, l’impact des nouvelles générations et du développement durable sur la GRH, l’apport des sciences sociales pour faciliter la compréhension des mécanismes humains. Savoir-faire : Recruter efficacement, bâtir la GPEC de son entreprise, détecter, gérer et fidéliser les talents actuels ou futurs, préparer et conduire les entretiens annuels professionnels et de seconde partie de carrière, piloter un plan de formation, bâtir un système de rémunération, élaborer les outils de pilotage de la fonction RH, détecter le climat social, gérer l’impact du développement durable sur les RH... Savoir-être : Adopter les bonnes postures pour négocier et argumenter, développer son intelligence émotionnelle au service des RH, avoir les bons comportements pour manager les générations « Y »... Ce livre de référence, entièrement à jour des textes législatifs, permet d’acquérir une vision globale de la fonction Ressources Humaines et place le capital humain au centre du développement de l’entreprise. Cette 3e édition prend en compte les nouvelles tendances RH, la transformation digitale et la nouvelle loi sur la...

Tous vertueux

Auteure: Jean-marie Peretti , Collectif - Editions D'organisation

Nombre de pages: 285

Définir la vertu dans l'entreprise Identifier les comportements vertueux Développer les logiques vertueuses S'inspirer des meilleurs pratiques La méfiance profonde des salariés et du grand public à l'égard des dirigeants considérés comme non vertueux, la crise mondiale, qui apparaît largement comme la conséquence de comportements cupides, appellent une réflexion sur la notion de vertu. Cette interrogation n'est pas seulement éthique : loin d'être opposée à la notion d'efficacité, la vertu constitue une solution d'amélioration du management et des rendements de l'entreprise. Il s'agit de penser différemment le développement des comportements vertueux de tous les salariés pour en faire une source de richesse. L'objectif de Tous vertueux est de contribuer à la réflexion des dirigeants et des DRH sur les pratiques favorables au développement de comportements vertueux, qui conditionnent la performance durable des organisations. Les 30 contributions proposées permettent ainsi d'imaginer une refondation de la gouvernance des entreprises et des pratiques managériales sur des normes et des conduites éthiques. Les auteurs Sous la direction de Jean-Marie PERETTI....

Ressources humaines

Auteure: Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 660

Facteur clé de succès essentiel aujourd’hui, le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable. Cette nouvelle édition, entièrement refondue, en propose une vision concrète et actuelle, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants.

Ressources humaines

Auteure: Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 750

Facteur clé de succès, le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable, et accompagner les changements. Entièrement actualisée, cette nouvelle édition en propose une vision concrète et prospective, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Sommaire : La fonction Ressources humaines. 1. Le développement de la gestion des ressources humaines. 2. Les missions de la fonction Ressources humaines. 3. L’organisation de la fonction. 4. Audit social et de la RSE. L’emploi. 5. Les femmes et les hommes. 6. Emplois, métiers et compétences. 7. Les politiques de l’emploi. 8. Recrutement et intégration. 9. Mobilité et gestion des carrières. Les rémunérations. 10. La politique de rémunération. 11. Les composantes de la masse salariale. 12. La fixation du salaire. 13. Partage des profits et épargne salariale. 14. L’audit des rémunérations. Le développement humain et social. 15. Formation et développement des compétences. 16. Santé, sécurité et bien-être au travail. 17. Le management du temps de travail. 18. Le dialogue social. 19. Information et...

Le développement durable au coeur de l'entreprise- 2e édition

Auteure: Emmanuelle Reynaud , Florence Depoers , Caroline Gauthier , Jean-pascal Gond , Grégory Schneider-maunoury

Nombre de pages: 256

De la production au marketing en passant par la finance ou les Ressources humaines, toutes les fonctions de l'entreprise sont aujourd'hui concernées par le développement durable. Cet ouvrage est le premier à traiter de la problématique du développement en la mettant en perspective par rapport à chaque fonction de l'entreprise. En quoi sont-elles concernées par le développement durable ? Le développement durable doit-il être au service de la fonction ou la fonction au service du développement durable ?

Maxi Fiches de Gestion des ressources humaines - 2e édition

Auteure: Pascal Moulette , Olivier Roques

Nombre de pages: 176

Sous la forme de fiches claires et synthétiques, cet ouvrage présente les 39 concepts essentiels de la gestion des ressources humaines, articulés autour de huit grands axes : • L’introduction à la GRH • L’acquisition des RH • La stimulation des RH • Le développement des RH • Les conditions de travail • L’information et les relations sociales • Les aspects psychologiques de la RH • La gestion des situations particulières Cette 2e édition, complètement remise à jour, est enrichie de deux fiches, sur la sous-traitance et le « louage de personnel entre entreprises », et sur les risques et ressources humaines. Cet ouvrage est un outil indispensable pour retenir l’essentiel, réviser facilement et réussir les examens.

Construire les compétences collectives

Auteure: Guy Le Boterf

Nombre de pages: 223

La 4ème de couv. indique : "La compétence collective : une coopération réussie. Les entreprises et organisations du XXIe siècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement aux compétences individuelles de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en est de même pour assurer la réussite des projets des réseaux de professionnels. Considérant que la compétence collective résulte de la qualité des relations de coopération existant entre divers acteurs individuels ou collectifs, Guy Le Boterf présente des réponses pratiques aux questions suivantes : Comment définir la compétence collective ? Quelle relation avec les compétences individuelles ? La compétence individuelle peut-elle s'exercer sans prendre appui sur des compétences collectives ? ; Comment identifier, décrire, développer, mettre en œuvre et évaluer les compétences collectives dans une entreprise, une organisation ou un réseau de professionnels ? ; Comment rendre efficace le travail en réseau et en faire une compétence collective ?"

Développer et mettre en oeuvre la compétence

Auteure: Guy Le Boterf

Nombre de pages: 305

Pouvoir compter sur des professionnels compétents est une demande sociale croissante. Guy Le Boterf montre comment les "approches par compétences" ou les projets d'investissement dans les compétences doivent, pour répondre à cette demande, faire la différence entre avoir des compétences et être compétent. Avoir des compétences est une condition nécessaire mais non suffisante pour être compétent.Sur la base de cette distinction et s'inspirant de la dualité en physique quantique, Guy Le Boterf expose sa définition duale de la compétence : selon le point de vue adopté elle peut être définie comme une ressource à mobiliser ou comme un processus à mettre en oeuvre.Cette définition permet de répondre de façon pratique à des questions essentielles et d'actualité : comment élaborer des parcours personnalisés et concertés de formation professionnalisante ? Comment réussir des projets d'investissement dans les compétences ? [Ed.]

Ingénierie et évaluation des compétences

Auteure: Guy Le Boterf

Nombre de pages: 280

Tout ce que vous voulez savoir sur l'ingénierie et l'évaluation des compétences, avec un ensemble de fiches sur : la définition des compétences et du professionnalisme la construction des parcours de professionnalisation la compétence collective la gestion anticipée des compétences l'ingénierie des plans et des actions de formation la qualité de la formation les objectifs de compétences et leur évaluation la rémunération des compétences la prise en compte de la gestion des âges dans la gestion des compétences les outils de pilotage d'une politique de gestion et de développement des compétences Issues d'une longue pratique de terrain sur le management et le développement des compétences, les 280 fiches de cet ouvrage, regroupées autour de ces 10 thèmes, proposent des concepts opératoires et des méthodes qui ne sont pas des recettes mais des guides pour l'action. Rédigée avec la rigueur et la clarté qui caractérisent les publications de Guy Le Boterf, cette sixième édition constitue un outil de travail indispensable pour tous ceux (managers, directions du personnel et des ressources humaines, responsables emploi-formation, consultants, formateurs,...

Marketing et développement durable

Auteure: Jean-michel Moutot , Ganaël Bascoul

Nombre de pages: 240

A partir d'un modèle orginal les auteurs proposent une vision solide du marketing RSE. Ce modèle est fondé sur le concept de valeur étendue (par opposition à valeur ajoutée). Il intègre les 3 phases de la consommation (avant, pendant, après) ainsi que les aspects sociétaux et environnementaux associés à la production. Les entreprises doivent avoir des réponses concrètes pour faire face à ces nouvelles problématiques. Le marketing "classique" doit donc s'enrichir de nouvelles dimensions. Pratique et opérationnel, cet ouvrage propose des outils pour mettre en place le développement durable dans sa démarche marketing.

Professionnaliser

Auteure: Guy Le Boterf

Nombre de pages: 146

Des propositions concrètes et innovantes pour concevoir des parcours personnalisés de professionnalisation L'exigence de professionnalisme est aujourd'hui omniprésente : les employeurs veulent pouvoir compter sur des professionnels, les clients et les patients exigent d'avoir affaire à des "pros", les demandeurs d'emploi veulent argumenter sur leur employabilité, les salariés cherchent à valider les acquis de leur expérience professionnelle, les universités mettent en avant leurs filières de professionnalisation, les parcours de formation personnalisés ou individualisés sont encouragés... Dans cet ouvrage, Guy Le Boterf propose une méthode permettant de concevoir et de réaliser des parcours personnalisés de professionnalisation selon les mêmes principes et raisonnements que ceux qui s'appliquent aux parcours de navigation. Inspirée du modèle de la navigation professionnelle qu'il a mis au point dès 1997, cette approche est devenue une référence dans divers types d'organisations : entreprises, hôpitaux, collectivités territoriales, administrations, organismes de formation, associations professionnelles... Trois grandes questions sont traitées dans cette...

Repenser la compétence

Auteure: Guy Le Boterf

Nombre de pages: 146

15 alternatives de raisonnement pour une GPEC efficace Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité : Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés ? Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite ? Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs ? Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy Le Boterf pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables. Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation. Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en oeuvre de ces nouvelles approches. Rien ne sert de se précipiter sur des outils ou des dispositifs, si ces derniers ne...

Construire les compétences individuelles et collectives

Auteure: Guy Le Boterf

Nombre de pages: 304

"Les clients, les patients, les usagers, les citoyens, les employeurs exigent de plus en plus de pouvoir faire confiance à des professionnels compétents. Face à cette demande sociale, Guy Le Boterf considère que la question principale à traiter est "qu'est-ce qu'un professionnel compétent?" et non pas seulement "qu'est-ce qu'une compétence?" Un professionnel peut en effet avoir beaucoup de compétences et n'être pas compétent. Il approfondit dans cette nouvelle édition l'approche "agir avec compétence en situation" en mobilisant "une combinatoire de ressources personnelles et externes" dont il est le créateur. C'est une véritable révolution dans la façon de raisonner qu'expose de façon passionnante Guy Le Boterf : il ne s'agit plus de penser la compétence en termes de listes d'attributs mais à travers le processus qui doit caractériser la façon d'agir avec compétence."--Editeur.

Travailler efficacement en réseau

Auteure: Guy Le Boterf

Nombre de pages: 175

Les réseaux de professionnels se multiplient et leurs finalités sont variées : élaboration et mise en oeuvre de projets en commun, mutualisation de ressources d'expertise et d'informations, veille technologique, économique ou sociale, mobilisation des acteurs sur un projet régional, prise en charge collective de problèmes et de parcours (de soins, de formation, de professionnalisation...) développement de l'innovation, partage de bonnes pratiques et apprentissages mutuels... Malgré des réussites indéniables, les déceptions succèdent bien souvent aux enthousiasmes initiaux : résultats peu probants au regard du temps passé, désengagement et perte de motivation, reprise en main autoritaire par la hiérarchie... Pour y remédier et pour améliorer les performances existantes, cette nouvelle édition mise à jour donne aux nombreux professionnels concernés les moyens de faire progresser leur savoir opérationnel sur le travail en réseau pour en faire une compétence collective. Dans la ligne de ses travaux sur les compétences individuelles et collectives, Guy Le Boterf propose dans cet ouvrage : une réflexion approfondie (typologie des réseaux de professionnels,...

Travailler en réseau et en partenariat

Auteure: Guy Le Boterf

Nombre de pages: 184

Les professionnels s'organisent de plus en plus pour travailler en réseau, entre partenaires, afin d'élaborer, de mettre en oeuvre et de réussir des projets communs. Les exemples sont nombreux : les professionnels de la santé coopèrent dans l'élaboration et la réalisation des parcours de soins ou pour traiter des pluri-pathologies ; les travailleurs sociaux et les éducateurs conçoivent et conduisent en concertation des projets de prévention ou des processus d'insertion ; les entreprises travaillent en cotraitance ; les ingénieurs ou les concepteurs numériques développent à plusieurs des nouveaux produits ; les acteurs d'un territoire élaborent et réalisent des projets régionaux communs ; les professionnels échangent et capitalisent leurs bonnes pratiques... Dans toutes ces situations, le travail en réseau et en partenariat ne peut se réduire à utiliser des technologies de communication. Il suppose de mettre en oeuvre des relations de coopération très diverses et pouvant s'exercer aussi bien à proximité qu'à distance. Face à ces exigences, les professionnels doivent pouvoir disposer de méthodes, d'outils et de façons de s'organiser pour assurer...

Tous différents

Auteure: Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 312

Inspirez-vous des meilleures pratiques pour relever avec succès le défi de la diversité des salariés dans votre entreprise Les entreprises sont de plus en plus confrontées aux défis de la diversité des salariés, à la fois source de richesses et de difficultés. Les facteurs de diversité sont multiples : diversité des âges, des genres, des qualifications, des origines, des physiques, des cultures... Cet ouvrage présente aux dirigeants, aux DRH, aux managers et à leurs conseils, consultants et formateurs les expériences françaises et étrangères susceptibles d'alimenter leur réflexion et leur action. Ce sont ainsi pas moins de 46 co-auteurs fonctionnant en binômes ou trinômes qui proposent leurs contributions et témoignages de dirigeants, de DRH, de praticiens, d'experts et d'enseignants chercheurs passionnés par l'ampleur du défi à relever dans ces prochaines années : Universitaires francophones ayant travaillé sur l'une ou l'autre source de diversité ; DRH impliqués dans des pratiques innovantes de gestion de la diversité ; P-DG mobilisés sur des projets de diversité. Les auteurs ABORD DE CHATILLON Emmanuel, ALIS David, AUGER Alain, BACHELARD...

Encadrer et sécuriser les parcours professionnels

Auteure: Christophe Parmentier

Nombre de pages: 240

Le 7 janvier 2009, un accord national instaure la "sécurisation des parcours professionnels" pour toutes les entreprises en France. Cet accord vise à donner à chaque salarié les moyens de maîtriser son parcours professionnel. Il recoupe sécurité en entreprise, droit à la formation, évolution professionnelle, employabilité et perspectives. La réforme de janvier 2010 a consacré cette avancée par la création du Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels (FPSPP) qui veille à l'application des directives par les entreprises. Dans un contexte de crise, d'insécurité de l'emploi, de vulnérabilité des salariés, l’instauration de mesures garantissant la construction de parcours professionnels solides et durables s’est imposée au législateur. De fait, 13 % du budget annuel de formation d’une entreprise sont dédiés à la sécurisation des parcours professionnels et reversés à ce titre aux OPCA. L’ouvrage propose fiches méthodologiques, cas pratiques, grilles d’analyse à l’usage des responsables RH, partenaires sociaux ou collectivités publiques pour accompagner les salariés dans la construction et la maîtrise de leur parcours...

Audit social

Auteure: Jean-marie Peretti , Jacques Igalens

Nombre de pages: 192

Les pères fondateurs des méthodologies d'audit social en France font un point complet sur les pratiques, les méthodes et les outils de l'audit social et de la responsabilité sociale de l'entreprise : En quoi consiste un audit social ? Quelles sont les pratiques d'audit social observées dans les entreprises ? Quelle définition donner de l'audit social ? Quels sont les outils les plus fréquemment mis en oeuvre ? Comment auditer la gestion des ressources humaines ? La gestion des emplois et des compétences ? Les rémunérations ? Quelle est la performance sociale de votre entreprise ? Comment évaluer la RSE au sein d'une entreprise ? Quel rapport à l'audit social avec ce que l'on appelle la "notation extra-financière" ? Qui sont les auditeurs sociaux ? Comment évaluer leurs compétences ? Quels sont les critères de certification et le code de déontologie des auditeurs sociaux ? Grâce à cet ouvrage, l'audit social est mis à la portée de tous les praticiens RH soucieux d'associer performance sociale et performance économique au sein de leur entreprise.

Introduction à la gestion - 3e édition

Auteure: Isabelle Calmé , Jordan Hamelin , Jean-philippe Lafontaine , Sylvie Ducroux , Fabien Gerbaud

Nombre de pages: 432

Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées : gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thèmes : • Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix...). • Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition...). • Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique...). • Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d’information, production...). • Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion...). Simple, pédagogique et illustrée de nombreux exemples, cette 3e édition entièrement actualisée est complétée par de nombreux cas d’application.

Ressources humaines et responsabilités sociétales

Auteure: Maurice Thévenet , Jacques Igalens , Jacques Orsoni , Soufyane Frimousse

Nombre de pages: 361

Jean-Marie Peretti est aujourd'hui considéré comme un pionnier de l'enseignement et de la recherche dans le domaine des Ressources humaines, en France comme dans l'ensemble des pays francophones. Ses publications ont eu, et ont toujours, un fort retentissement ; ses cours et interventions diverses passionnent les auditoires ; ses recherches bousculent les certitudes. Au-delà des techniques du spécialiste RH, c'est bien la gestion de l'humain au sein de l'entreprise qui intéresse Jean-Marie Peretti et rares sont les scientifiques de ce niveau qui auront ainsi réussi à combiner leur sensibilité personnelle à leurs travaux. Avec le temps, ce passionné s'intéressera à l'éthique, la diversité, la responsabilité sociale et sociétale. Ces sujets sont au coeur des témoignages rassemblés ici en son honneur. L'ouvrage se compose en effet de 32 chapitres groupés autour de deux grands thèmes : 1 ) Les politiques et les pratiques de GRH : bilan, défis et perspectives. 2) Les responsabilités sociétales : visions, pratiques et outils. Professionnalisation de la fonction Ressources Humaines, management des talents, éthique, stratégie de développement, audit, pressions...

Écomanagement

Auteure: Francis Karolewicz

Nombre de pages: 186

Malgré les nombreuses recherches en ressources humaines qui montrent que la plus grande valeur de l'entreprise est représentée par son capital immatériel, par la capacité d'apprentissage et d'innovation de ses collaborateurs, celle-ci continue à les considérer comme LA variable d'ajustement à un environnement en mouvement permanent. Et si la ressource humaine devenait LA variable de création de valeur et de richesse au sein de l'entreprise, plutôt que d'être considérée comme une source de coûts ? Et si nous faisions comme si c'était possible de croire que chaque individu est une ressource en devenir, et la plus importante de l'entreprise ? Dans un monde où les salariés seraient respectés et reconnus, positionnés au coeur de la satisfaction et de l'engagement du client, acteurs de leur devenir et responsables de leurs actes, il serait alors sans doute possible de conduire une autre approche du management des hommes dans l'entreprise. Dans cette perspective, les concepts du développement durable et les principes du vivant représentent une nouvelle opportunité pour mobiliser les hommes et agir autrement auprès d'eux pour améliorer la durabilité et le...

RSE et numérique

Auteure: Jean-jacques Rosé , Miguel Delattre

Nombre de pages: 396

Chacun observe désormais une double mutation du management : • l’engagement opérationnel dansla responsabilité sociale des entreprises (RSE) ; • une maîtrise progressive des innovations numériques. Ces phénomènes s’imposent dans le quotidien des managers avec le visage du plus ancien des dieux romains: Janus le maître de la transformation. C’est pourquoi au cœur des crises, l’ADERSE a mobilisé une forte équipe de 33 chercheurs pluridisciplinaires pour dessiner les voies qui nous conduisent des conflits et contradictions à la conception et mise en œuvre de stratégies socialement responsables, pour une maîtrise du numérique selon une vision francophone qui est une constante historique de Lamartine à F. Perroux : « le dialogue au-delà de l’échange des objets ». Un parcours en trois étapes : • Que nous dit le terrain ? • Les impacts de la technique sur le social. • La RSE, une régulation pour le numérique. Avec la préface de V. Zardet (Past-Présidente de l’ADERSE) s’ouvre un inventaire structuré des réponses à cette somme de défis dont J.-M. Peretti brosse très concrètement les enjeux, les péripéties et les impacts sociétaux....

La responsabilité sociétale de l'organisation, 2e édition

Auteure: Marie-france Turcotte

Nombre de pages: 530

Enrichie de nouveaux outils et exercices, de mises à jour de cas et d’articles théoriques inédits, cette deuxième édition jette un nouvel éclairage sur les enjeux et concepts entourant la responsabilité sociétale de l’organisation (RSO). Il décrit les modèles fondamentaux en matière de RSO et pose un regard actuel sur l’expérience d’organisations aux prises avec les revendications des diverses parties prenantes.

Manuel de gestion du développement durable en entreprise : une approche progressive

Auteure: Jean Cadieux , Michel Dion

Nombre de pages: 730

Ce Manuel est utile aux dirigeants puisqu’il démystifie la gestion du développement durable, le tout dans une approche simple et progressive. Après avoir complété la grille d’autoévaluation proposée à l’annexe D de la norme BNQ 21000, l’entreprise est rapidement en mesure de mettre en relief ses forces et ses faiblesses, et ce, à travers les 21 enjeux du développement durable. Une fois ces forces et faiblesses identifiées, le dirigeant n’a qu’à consulter chacun des chapitres de ce livre afin de se doter d’une stratégie adaptée à ses besoins et à la situation particulière de son entreprise. En somme, ce livre vise à rendre le dirigeant le plus autonome possible face à l’évolution de la maturité de ses pratiques de gestion en termes de développement durable.

La Boîte à outils des Ressources Humaines - 3e éd.

Auteure: Annick Haegel

Nombre de pages: 398

En entreprise, les problématiques rencontrées par les RH ont évolué : diversité, générations, développement durable, plan d'action pour l'égalité, risques psycho- sociaux... Ce livre présente les nouveaux enjeux RH et les différents processus et outils RH, outils opérationnels et directement utilisables. L'ouvrage est construit autour d'une progression chronologique détaillant toutes les étapes de la vie professionnelle du salarié ( du recrutement.. au départ). Les aspects juridiques ne sont pas oubliés. Ils permettent à la fois au RRH d'éviter les erreurs classiques et de sécuriser ses prestations RH. Cette 3e édition prend en compte la digitalisation de la fonction RH, les nouvelles discriminations à l'embauche, la mise à jour des accords GPEC, les changements sur l'entretien professionnel et bien entendu la réforme de la formation. Un outil est d'ailleurs ajouté sur le conseiller en évolution professionnelle.

Nouveau management du capital humain

Auteure: Chantal Gravel , Martin Gravel

Nombre de pages: 238

Ressources humaines ou capital humain ? On acquiert une ressource pour en disposer une fois vidée de son ­es­sence. En revanche, on protège son capital et on le fait fructifier, l’inscrivant ainsi dans une vision à long terme, dans une finalité organisationnelle.Les conflits intergénérationnels, la fragilisation de la santé psycho­logique des travailleurs, les difficultés reliées à l’attraction, à la rétention et à l’engagement de la main-d’œuvre, entre autres maux, témoignent de la nécessité de revoir les modèles de gestion des personnes dans une vision durable et responsable de ce précieux capital humain.Ce livre audacieux, inspirant et créatif propose une réflexion en profondeur sur les dysfonctionnements et les contre-performances d’une gestion inadéquate des personnes, et propose des avenues résolument modernes pour faire face aux réalités complexes de ce monde du travail dans lequel nous nageons parfois si désespérément.

Le développement durable va-t-il tuer le capitalisme ?

Auteure: Patrick D'humières

Nombre de pages: 224

La crise récente sonne le glas de la « world company », insensible aux particularismes locaux, aux considérations sociales et aux problèmes du monde qui l’entoure… Désormais, les chefs d’entreprise ne peuvent plus considérer les aspirations collectives et la sphère publique comme secondaires ou extérieures à leurs intérêts. « Ils ne doivent pas être les derniers à comprendre les changements du monde ! ». Cette mutation passe par la prise en compte des « parties prenantes » (citoyens, salariés, clients, épargnants) afin : - d’intégrer les « coûts sociétaux » dans la définition et le prix des produits, - de susciter une co-régulation constructive des marchés et - de préserver les intérêts et les aspirations à long terme des collectivités humaines. L’« éco-capitalisme » naissant ainsi décrit par Patrick d’Humières est la matrice du modèle économique futur. Prenant le contre-pied de la dénonciation défaitiste de « l’horreur économique », ce modèle durable l’emportera inéluctablement sur le modèle ancien parce que, lentement, la société civile « prend la main » sur la dynamique des marchés.

Théories et management des organisations

Auteure: Raphaël Nkakleu , Jean-michel Plane , Altante Désirée Biboum , Michel Bertrand Cyrille Onomo

Nombre de pages: 324

Cet ouvrage de recherche regroupe une sélection de douze contributions issues d’un colloque international organisé au Campus de l’ESSEC de Douala en partenariat avec trois laboratoires, le CERAME et l’ARECCA de l’Université de Douala, CORHIS de l’Université Paul-Valéry Montpellier 3. L’ouvrage porte un regard renouvelé sur le débat qui oppose l’approche universaliste et l’approche contingente du management des organisations. Il présente des réflexions théoriques et des travaux empiriques sur le management des organisations en Afrique francophone au Sud du Sahara. L’ouvrage s’inscrit dans une logique collective et transdisciplinaire en sciences de gestion et privilégie l’approche fertilisante entre les théories et les pratiques de management en contexte africain. Cette fertilisation croisée permet d’esquisser une perspective africaine des travaux en management des organisations, en entrepreneuriat, en gestion des ressources humaines, en marketing et en contrôle de gestion. Les apports conceptuels et pragmatiques visent un public large de chercheurs universitaires, d’étudiants inscrits en Master (recherche et professionnel) et en thèse...

RH

Auteure: Frank Bournois , Sébastien Point , Jacques Rojot , Jean-louis Scaringella

Nombre de pages: 791

Le dictionnaire encyclopédique du développement durable - 3e édition

Auteure: Pierre Jacquemot

Nombre de pages: 1301

Un ouvrage à mettre entre toutes les mains pour participer aux débats sur le climat et le comprendre dans ses moindres détails. Un outil indispensable. Un ouvrage à mettre entre toutes les mains pour participer aux débats sur le climat, la biodiversité, l'énergie, l'équité sociale, l'économie circulaire, la finance carbone, l'entrepreneuriat social et solidaire... et donc l'avenir de la planète. Nous sommes tous en développement durable ! Ce dictionnaire examine 1 250 expressions, lois, modèles, politiques, paradoxes et théories en usage courant. Pour cette 3e édition, Pierre Jacquemot a mis à jour toutes les définitions, mais a également fait de nombreux ajouts d'entrées. Ainsi, retrouvons-nous les explications, entre autres des termes de : Biotechnologies végétales ; biocapacité ; Comptabilité verte ; fléxisécurité ; habitat participatif ; Justice climatique ; malforestation... Les explications du Dilemme de Noé, de l'Indice planète vivante, de la Parabole des abeilles et des frelons, du théorème de l'enfant gâté, de la valeur universelle exceptionnelle... Un dictionnaire important s'il en est pour comprendre les enjeux des débats et des...

Une vision des ressources humaines sans frontières

Auteure: Maurice Thévenet , Aline Scouarnec , Jean-michel Plane , Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 408

Cet ouvrage offre une vision renouvelée et élargie des ressources humaines, nourrie des apports d’une recherche interdisciplinaire, englobant toutes les dimensions de la responsabilité sociétale et ouverte à l’ensemble des disciplines de gestion, à travers des chapitres écrits par les meilleurs chercheurs internationaux francophones. Les contributions illustrent l’apport de la recherche en sciences de gestion au développement des connaissances et au progrès des pratiques managériales. Il s’adresse à tous ceux qui s’intéressent aux ressources humaines, à son évolution et à son rapprochement avec la RSE : étudiants et enseignants-chercheurs en management, dirigeants, directeurs des ressources humaines, directeurs RSE.

La responsabilité sociétale des organisations

Auteure: Jean-pascal Gond , Denis Travaillé , Emmanuel Bayle

Nombre de pages: 352

La notion de responsabilité sociétale des organisations (RSO) a suscité un engouement considérable auprès d'un public de gestionnaires, consultants et chercheurs, ainsi que dans les sphères politiques, institutionnelles et médiatiques. Cependant, l'adoption du discours sur la RSO par la grande entreprise, les institutions et les organisations de toutes formes génère aussi un certain scepticisme... Cet ouvrage s'intéresse au lien crucial entre discours et pratiques de RSO. Englobant non seulement les entreprises privées mais aussi un large spectre d'organisations, il propose des cadres d'analyse et des exemples concrets de déploiement de la RSO dans un contexte francophone. Comment s'articulent les stratégies symboliques des acteurs et les actions concrètes mises en oeuvre dans les organisations ? Quelles difficultés doivent surmonter les gestionnaires pour passer du discours aux pratqiues dans le domaine de la RSO ? Quels facteurs facilitent ou empêchent le maintien de pratiques socialement responsables dans les organisations ? Ce livre s'adresse aux enseignants-chercheurs, aux étudiants en gestion et management, et à tous les managers qui s'intéressent aux...

La Gestion des ressources humaines en 25 leçons - 2e édition

Auteure: Carole Moniolle

Nombre de pages: 400

Cet ouvrage aborde l’ensemble des connaissances en gestion des ressources humaines requises pour les concours de la fonction publique et propose : 25 leçons traitant tous les aspects des programmes (principes généraux de la GRH et de la fonction publique, de l’évolution professionnelle ou des conditions d’exercice) ;Toutes les notions clés à connaître ;Des schémas et des éléments chiffrés ;De la méthodologie et des conseils.

L'Education en vue des Objectifs de développement durable

Auteure: Rieckmann, Marco

Nombre de pages: 66

Cette publication vise à guider les lecteurs dans l'utilisation de l'éducation, et en particulier de l'EDD, aux fins de la réalisation des ODD. Elle désigne des objectifs d'apprentissage et suggère des thèmes et des activités d'apprentissage pour chaque ODD, et décrit les moyens de mise en oeuvre à différents niveaux, de la conception de cours à l'adoption de stratégies nationales. Il s'agit d'aider les décideurs, les concepteurs des programmes d'enseignement et les éducateurs à élaborer des stratégies, des programmes et des cours propres à promouvoir un apprentissage axé sur les ODD.

Tous talentueux

Auteure: Jean-marie Peretti , Collectif - Editions D'organisation

Nombre de pages: 448

Déceler les talents Identifier les hauts potentiels Développer tous les talents Fidéliser et mobiliser les personnes Lorsque l'entreprise doit atteindre un haut niveau de performance dans un contexte de forte incertitude, le management des talents s'impose. Réussir à identifier tous les talents, actuels et futurs, est essentiel. Rendre tous les salariés talentueux devient un impératif stratégique. Comment identifier, développer mais aussi retenir et fidéliser les talents pour être plus performant demain ? Conçu pour répondre aux besoins des DRH sur le terrain, cet ouvrage réunit des retours d'expérience de dirigeants et de praticiens, mais aussi les analyses des meilleurs experts RH, pour vous permettre de : identifier tous les talents de votre entreprise mettre en oeuvre les meilleures politiques de GPEC pour rendre tous vos salariés talentueux développer des programmes de fidélisation pour les talents essentiels à votre performance