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La gestion des ressources humaines pour la réussite scolaire, 2e édition

Auteure: Jean-joseph Moisset , Jean Plante , Pierre Toussaint

Nombre de pages: 524

Malgré les restrictions budgétaires et les exigences croissantes en matière de performance, les directions d’établissement scolaire doivent assurer la qualité de l’enseignement et de l’apprentissage. Cette nouvelle édition de La gestion des ressources humaines pour la réussite scolaire établit le lien entre la gestion des ressources humaines et la réussite scolaire. La planification, l’organisation, la direction et l’évaluation sont analysées et les thèmes au cœur de la gestion des personnes sont abordés.

Gestion des ressources humaines sur la scène stratégique

Auteure: Paul Beaulieu

Nombre de pages: 180

Cet ouvrage regroupe des textes provenant d'experts et de gestionnaires du Québec et des trois grands blocs économiques internationaux sur les approches et les méthodes opérationnelles relatives à l'intégration des activités de la gestion des ressources humaines à la stratégie des entreprises.

Vieillissement et service public Le défi des ressources humaines

Auteure: Oecd

Nombre de pages: 282

La main-d’œuvre du secteur public vieillit encore plus rapidement que le reste de la société. Cette publication examine l’expérience de neuf pays membres de l’OCDE dans ce domaine.

L'approche systémique de la gestion des ressources humaines dans les administrations publiques du XXIe siècle, 2e édition

Auteure: Louise Lemire , Gaétan Martel , Éric Charest

Nombre de pages: 408

Par une approche systémique, les auteurs cherchent à comprendre l’évolution du contrat psychologique de travail en étudiant la transformation des relations d’emploi dans les administrations publiques. Une panoplie d’études de cas canadiens et québécois, mais aussi belges, français et suisses, vient appuyer leur perspective conceptuelle qui contribue au renouvellement de la pensée en gestion des ressources humaines.

Gestion des ressources humaines

Auteure: Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 304

Synthétique et opérationnel, ce livre permet d'acquérir l'intégralité des connaissances et compétences nécessaires en GRH (gestion des ressources humaines). Il inclut : des définitions des tableaux des exemples concrets. À jour des dernières évolutions, la nouvelle édition met l'accent sur : la transformation numérique : télétravail, réseaux sociaux, chatbots, intelligence artificielle les nouvelles tendances et innovations RH : inclusion, marque employeur, réputation, recrutement et fidélisation, etc. la mise à jour des données chiffrées la responsabilité sociétale. Suivez l'actualité RH sur la page www.vuibert.fr/site/406429. Vous y trouverez notamment des développements sur la crise économique de 2020 et ses conséquences sur la GRH et la fonction RH. Le livre s'adresse aux étudiants des écoles de management, IAE et universités. Il intéressera également les participants à des programmes de formation et de professionnalisation, ainsi que les cadres des services RH. Les lecteurs ont aimé : Super livre. Il est très explicatif et clair. Livre accessible à tout public de tout âge. Un livre complet et à lire pour comprendre la fonction RH.

Professionnaliser la fonction ressources humaines

Auteure: Farid Ben Hassel , Benoît Raveleau

Nombre de pages: 442

La gestion des ressources humaines (RH) a connu de profonds changements depuis une trentaine d'années : informatisation des systèmes informatiques des ressources humaines (SIRH), individualisation des carrières, internationalisation des échanges, de nouvelles responsabilités sociales de l'entreprise, impératif de flexabilité et de mobilité professionnelle, etc. La gestion des personnes en milieu de travail devient ainsi plus délicate puisqu'elle requiert non seulement de concilier les intérêts de l'entreprise et ceux du personnel, mais aussi d'adapter les effectifs à l'activité, en tenant compte des contraintes juridiques, techniques et de la productivité. Pour cela, la fonction RH, facteur clé de l'efficacité globale de l'entreprise, nécessite plus que jamais de solides compétences. Professionnaliser la fonction RH est donc bien à l'ordre du jour. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Une première analyse nous invite à débusquerles enjeux derrière les mots « professionnalisation », « professionnalisme » et «profession ». Car, au-delà des termes. la diversité des parcours de professionnalisation saute aux yeux (stage de formation, tutorat, analyse de...

La gestion de la recherche universitaire Relever le défi au niveau des établissements

Auteure: Connell Helen

Nombre de pages: 294

Cette publication éclaire d’un jour nouveau les problèmes qui se posent aujourd’hui aux universités alors que des pressions croissantes s’exercent sur elles pour qu’elles « produisent » de la recherche afin de conserver leur avantage compétitif.

Gestion privée et Management public

Auteure: Louise Lemire , Patrick Joffre , Christian Rouillard

Nombre de pages: 256

Réalisation concrète de l'entente de coopération entre l'Institut d'Administration des Entreprises (IAE) de Caen Basse-Normandie et l'École Nationale d'Administration Publique (ENAP) de l'Université du Québec, cet ouvrage collectif aborde de façon critique les principaux enjeux et problématiques du management et de la gestion des ressources humaines dans des organisations publiques et des firmes privées canadiennes, québécoises et européennes. Sous le joug de la mondialisation qu'elles subissent et façonnent, chacune de ces organisations tente de développer et de mettre en uvre, à la lumière des ressources et des contraintes qui sont les siennes, des stratégies de modernisation qui, plus souvent qu'autrement, reposent sur les mêmes paramètres de gestion : sur le plan organisationnel, ceux de la décentralisation, de l'horizontalité, de la flexibilité, de la coordination et de la réactique, ainsi que ceux, sur le plan individuel, de l'autonomie, de la responsabilisation, du mérite, de la logique des compétences et de la mobilité. Les différents textes de cet ouvrage collectif participent tous, à partir de thématiques et d'approches théoriques...

Travail, organisation et santé

Auteure: Alain Vinet

Nombre de pages: 402

"Le travail, est-ce encore la santé ? Ou faut-il perdre sa vie à la gagner ? Les réalités d'aujourd'hui offrent de troublantes réponses à ces vieux adages : dépression, épuisement professionnel, détresse psychologique et absences pour maladie témoignent d'une crise dans la relation entre la personne et son travail. Encore faut-il la reconnaître et accepter d'en partager la responsabilité. Cet ouvrage s'adresse particulièrement aux gestionnaires et aux étudiants en GRH qui sont préoccupés par l'évolution récente de l'organisation du travail et par le fait que certaines exigences des employeurs dépassent les capacités d'adaptation des personnes. Il signale aussi les impacts d'une dérive dans le fonctionnement des organisations et dans la structuration des rapports sociaux. Bien sûr, il reste toujours de bons milieux de travail et des employeurs renommés pour les qualités humaines de leur gestion. Mais les forces qui gouvernent présentement les marchés contribuent plutôt à la consolidation des pratiques de gestion nocives pour les travailleurs qui les subissent. Un équilibre a été rompu et les coûts humains et financiers de cette rupture sollicitent...

L’humain, plus qu'une ressource au coeur de la gestion

Auteure: James D. Thwaites

Nombre de pages: 436

Cet ouvrage, qui résulte d’une collaboration entre auteurs belges, français et canadiens propose différentes perspectives touchant la gestion des ressources humaines. Il cherche à sortir des prescriptions normatives auxquelles nous sommes généralement habitués. Il se démarque notamment par une approche davantage orientée vers les paradigmes pluraliste et critique, ainsi que par la diversité des textes qu’il contient, des thématiques qui y sont traitées et des regards disciplinaires sur la fonction. Il s’inscrit également dans un courant davantage humaniste, sans toutefois nier la dualité sociale et économique de la fonction. Enfin, il a aussi pour ambition de contribuer à la professionnalisation de ce champ qui est à la fois théorique et pratique.

L'administration contemporaine de l'État

Auteure: Pierre P. Tremblay

Nombre de pages: 684

Transformations du monde du travail

Auteure: Normand Laplante , Lucie Côté

Nombre de pages: 371

Relever les défis contemporains dans la gestion des établissements scolaires

Auteure: Jean-marc Huguenin , Frédéric Yvon

Nombre de pages: 402

Comment nos écoles sont-elles gérées ? Cet ouvrage présente des dispositifs mis en œuvre par les cadres scolaires pour relever plusieurs défis contemporains tels que l'intégration des élèves à besoins particuliers, le décrochage scolaire, la gestion des restrictions budgétaires ou la promotion du leadership. Ces dispositifs sont illustrés par des cas pratiques. Que vous soyez cadres scolaires, enseignants, parents ou autres parties prenantes au système éducatif, vous découvrirez des pratiques exemplaires, au service des élèves, qui améliorent l'efficacité, l'efficience et l'équité.

L'intégration économique en Amérique du Nord et les relations industrielles

Auteure: Rodrigue Blouin , Anthony Giles , Université Laval. Département Des Relations Industrielles

Nombre de pages: 274

Emploi et gestion des ressources humaines dans l'économie du savoir

Auteure: Diane-gabrielle Tremblay

Nombre de pages: 408

Avec l’émergence de l’économie du savoir, de nombreuses transformations ont touché l’emploi et la gestion des ressources humaines. L’auteure s’intéresse à ces transformations – engagement, autonomie et participation au travail, modalités d’apprentissage, formes d’organisation du travail –, tout comme à leurs effets – précarisation de l’emploi, intensification du travail, présentéisme, conciliation travail-famille.

La mondialisation : Origines, développement et effets

Auteure: James D. Thwaites

Nombre de pages: 1084

Le nationalisme économique, l'agression militaire et la violation des droits humains pendant les années 1930 et la Seconde Guerrre mondiale constituent le point de départ des grans débats et des vastes plans d'ensemble des années 1940. Ces initiatives - la Charte de l'Atlantique, la Déclaraiton de Philadelphie, la Déclaration universelle des droits de l'homme, et d'autres de même portée - influenceront l'après-guerre d'une manière décisive. Par la suite, on mit sur pied une panoplie d'institutions à caractère humanitaire et économique, autour d'un pôle central, l'Organisation des Nations unies (ONU). Jamais ne voulait-on revivre l'expérience tragique des années 1929-1945. Cependant, l'après-guerre émergea dans une certaine dualité entre la prépondérance des Etats-Unis d'Amérique et les institutions de l'ONU. En outre, cette divergence économique se double d'une réalité bouleversante, une confrontation militaire Est-Ouest en temps de paix, qu'on surnomma la Guerre froide. Le monde de l'après-guerre fut également la scène d'un mouvement grandissant de décolonisation à partir de 1947, année où l'Inde et le Pakistan obtinrent leur indépendance de la...

Gestion stratégique des connaissances

Auteure: Marie-christine Roy , Lucie Rivard

Nombre de pages: 408

Ce livre est le résultat du travail concerté de gens de métier, de consultants en technologies de l'information et de ressources spécialisées en gestion des connaissances (GC). Sa particularité est qu'il couvre les dimensions à la fois organisationnelles et technologiques en décloisonnant les idées reçues et limitatives au sujet de la GC, soit la communauté de pratique, la gestion documentaire, l'apprentissage en ligne ou encore la veille. Il décrit une approche qui permet d'entreprendre une réflexion stratégique sur le rôle des connaissances dans l'organisation et présente les moyens humains, organisationnels et technologiques pour maximiser l'exploitation de ces connaissances. Comme le dit MICHEL GRUNDSTEIN dans l'avant-propos, " l'ouvrage de LUCIE RIVARD et de MARIE-CHRISTINE ROY ainsi que de leurs coauteurs a le mérite d'apporter des réponses concrètes à l'ensemble des problématiques [...]. C'est une pierre qui vient compléter l'édifice qui s'est construit depuis une quinzaine d'années [...], au profit des organisations dynamiques, performantes et innovantes ".

Construire des pratiques de management des ressources humaines durable au Maroc

Auteure: Driss Ferar

Nombre de pages: 584

Dans une logique de changement permanent, le Maroc adopte des réformes structurelles ambitieuses. Ces réformes visent à réaliser un management durable des ressources humaines, susceptible de répondre aux besoins de performance des entreprises et de bien-être des générations actuelles et futures. Basé sur une étude prospective ciblant 45 acteurs experts, l'ouvrage tente de répondre à la question de savoir comment construire précisément des pratiques de management des ressources humaines durable pour les entreprises marocaines.

Créativité et gestion

Auteure: Camille Carrier

Nombre de pages: 369

La gestion des ressources humaines dans les organisations publiques

Auteure: Louise Lemire , Yves-chantal Gagnon

Nombre de pages: 159

La gestion des ressources humaines pose des défis particuliers dans les organisations publiques. Tablant sur leurs expériences de gestionnaires et de professeurs, les auteurs illustrent ces défis sous forme de dix-sept études de cas regroupées sous huit thèmes, comme le développement des compétences et la gestion des carrières. Pour chacun ce ces thèmes, ils précisent les facteurs critiques de succès. Le cédérom qui accompagne l'ouvrage suggère des solutions aux divers cas présentés. On peut soit utiliser l'ensemble du contenu comme ouvrage de référence, soit s'intéresser à l'un ou l'autre thème en particulier, soit encore examiner un seul cas par rapport à un ou plusieurs thèmes. Intégrant théorie et pratique, l'ouvrage constitue un outil de travail polyvalent qui permet un usage adapté aux objectifs de chacun.

Examens de l'OCDE sur la gestion des ressources humaines dans l'administration publique : Belgique 2007 Administration fédérale, Administration flamande, Communauté française, Région de Bruxelles-Capitale, Région wallonne

Auteure: Oecd

Nombre de pages: 226

Cet examen de la gestion des ressources humaines (GRH) dans les administrations publiques en Belgique fournit un diagnostic détaillé ainsi que des solutions à même d'améliorer la gestion du personnel des administrations publiques dans certaines régions.

Ressources humaines

Auteure: Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 741

Le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable. Business partner du top management, il doit accompagner les changements, les innovations managériales et réussir la transformation digitale. Entièrement actualisée, cette nouvelle édition propose une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Elle met l'accent sur les nouvelles approches et tendances RH : essor de l'IA dans les organisations (un chapitre – inédit – sur le sujet) expérience collaborateur (onboarding, etc.) apprenance (favoriser la formation tout au long de la vie professionnelle), etc. D'un point de vue formel, le livre : comprend davantage d'exemples intègre le vocabulaire employé par les services RH aujourd'hui (notion de talent, par exemple)

La planification strategique des ressources humaines

Auteure: Louise Lemire

Nombre de pages: 474

Gestion des Ressources Humaines

Nombre de pages: 22

La gestion des ressources humaines en devenir

Auteure: David Moriez , Françoise Dupuich

Nombre de pages: 356

Aujourd'hui, une bonne gestion des collaborateurs, cadres ou employés, est un gage de succès pour l'entreprise. A ce titre, le DRH estampillé "moderne" est devenu incontournable dans l'organisation : il relève d'ailleurs directement de la direction générale. Cet ouvrage s'intéresse aux perspectives, atouts, enjeux, managements et pistes à explorer pour la gestion des ressources humaines.

Mise en valeur des ressources humaines dans la fonction publique dans le cadre de l'ajustement structurel et de la transition. Rapport JMPS/1998

Nombre de pages: 102

France-Allemagne. Les défis de l'euro. Des politiques économiques entre traditions nationales et intégration

Auteure: Bernd Zielinski

L'euro va-t-il générer un véritable fédéralisme européen ? Entre libéralisme anglo-saxon, "capitalisme rhénan" et tradition étatique française, quel visage prendra un modèle économique européen encore à construire ?

A quoi ressemblera la fonction RH demain ?

Auteure: Michel Barabel , Olivier Meier , André Perret

Nombre de pages: 304

La transformation numérique, la mondialisation, les nouvelles méthodes d’organisation du travail, les contraintes économiques et réglementaires ainsi que les nouvelles aspirations des collaborateurs et des parties prenantes amènent à réinventer l’organisation et ses activités. Fort de cette nouvelle donne, la fonction RH, en tant que pilote du changement (identifier et accompagner les mutations) et fonction clé de l’entreprise doit repenser ses missions, rôles et activités. Pour répondre à ce défi, cet ouvrage a mobilisé les plus grands spécialistes de la fonction RH (consultants, DRH, professeurs, praticiens, parties prenantes) et propose un diagnostic précis de la situation, des scénarios prospectifs et des solutions appropriées aux problématiques des DRH.

Réussir la décentralisation Manuel à l’intention des décideurs

Auteure: Oecd

Nombre de pages: 200

Ce rapport traite des tendances actuelles des politiques de décentralisation des pays de l’OCDE et au-delà, et de la marche à suivre pour réussir la décentralisation. Parfois qualifiée de révolution « silencieuse » ou « discrète », la décentralisation compte parmi les réformes les plus importantes de ces cinquante dernières années.

Travaux Sur Les Nouvelles Pratiques de Gestion Des Ressources Humaines

Auteure: Roger S. Yameogo , Yameogo-r.

Nombre de pages: 96

A l'ère des organisations apprenantes, le personnel est devenu le principal facteur de performance de l'entreprise. Aussi, il est établi que la performance d'un Etat est étroitement liée à celle de son administration. Vu les difficultés auxquelles une organisation comme le MESSRS du Burkina Faso est confrontée (déficit de personnel, manque de formation, plaintes d'usagers, textes inadaptés, défaut de planification, inadéquation entre besoins organisationnels et ressources humaines disponibles...), une réflexion sur les bonnes pratiques de GRH s'impose. Ces nouvelles pratiques permettent de fournir à l'organisation un personnel suffisant en quantité et en qualité et ce, à travers une bonne gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Il s'agira de recenser les outils opérationnels qui permettent de relever les défis d'acquisition, de développement et de conservation des ressources humaines de la nouvelle GRH; en somme, proposer un modèle de management pour une organisation performante. Des stratégies sont également proposées pour l'amélioration des pratiques GRH des deux organisations française et africaine prises en exemple.

La gestion humaine des ressources

Auteure: Nancy Brassard

Nombre de pages: 172

La psychologie humaine est susceptible et subtile. En tant que gestionnaire, il faut faire preuve de courage de gestion et de sagesse. Surtout de sagesse ! Travailler avec l’humain, aider l’humain, guider l’humain. N’est-ce pas ce qu’un gestionnaire devrait à tout prix développer comme habiletés en vue d’amener les humains de son organisation à exprimer le plein potentiel de leurs compétences et ainsi les mettre au service de l’organisation ? On constate également que de nombreuses organisations font face à une pénurie de main-d’œuvre qualifiée ou éprouvent des difficultés en termes de recrutement, d’attraction, de rétention et de fidélisation de personnes compétentes. Or, on dit de la gestion axée sur les compétences qu’il s’agit d’une démarche essentielle pour la compétitivité des entreprises. Cela est démontré par une panoplie d’études scientifiques portant, entre autres, sur l’analyse et l’identification des variables qui prédisent ou modèrent l’efficacité ou la productivité d’un travailleur, les conditions à mettre en place pour optimiser la productivité et, surtout, les variables...

Ressources humaines et responsabilités sociétales

Auteure: Maurice Thévenet , Jacques Igalens , Jacques Orsoni , Soufyane Frimousse

Nombre de pages: 362

Jean-Marie Peretti est aujourd'hui considéré comme un pionnier de l'enseignement et de la recherche dans le domaine des Ressources humaines, en France comme dans l'ensemble des pays francophones. Ses publications ont eu, et ont toujours, un fort retentissement ; ses cours et interventions diverses passionnent les auditoires ; ses recherches bousculent les certitudes. Au-delà des techniques du spécialiste RH, c'est bien la gestion de l'humain au sein de l'entreprise qui intéresse Jean-Marie Peretti et rares sont les scientifiques de ce niveau qui auront ainsi réussi à combiner leur sensibilité personnelle à leurs travaux. Avec le temps, ce passionné s'intéressera à l'éthique, la diversité, la responsabilité sociale et sociétale. Ces sujets sont au coeur des témoignages rassemblés ici en son honneur. L'ouvrage se compose en effet de 32 chapitres groupés autour de deux grands thèmes : 1 ) Les politiques et les pratiques de GRH : bilan, défis et perspectives. 2) Les responsabilités sociétales : visions, pratiques et outils. Professionnalisation de la fonction Ressources Humaines, management des talents, éthique, stratégie de développement, audit, pressions...

Le défi de la gestion des emplois

Auteure: Université Laval. Département Des Relations Industrielles

Nombre de pages: 159

La gestion des âges

Auteure: Michel Audet , Fernande Lamonde , Université Laval. Département Des Relations Industrielles

Nombre de pages: 252

Bilan du vieillissement de la main-d'oeuvre active du Québec, par secteur d'emploi et à l'échelle d'entreprises spécifiques; analyse des défis auxquels font face les organisations et des stratégies de gestion mises en place par celles-ci pour contrer les conséquences des changements démographiques; regard sur quelques actions entreprises par les milieux syndical, patronal et gouvernemental. [SDM].