Ebooks Gratuits

Ressources humaines

Auteure: Yannick Freund

Nombre de pages: 346

Ce livre qui propose une approche résolument nouvelle des ressources humaines présente tous les outils de management efficaces dans le domaine et explique comment les mettre en oeuvre. Il part du constat que la gestion des ressources humaines est un processus autonome qui présente la particularité d'être transversal en impliquant la seule ressource de l'entreprise qui l'est également : le capital humain. De ce fait la mise en oeuvre des ressources humaines requiert la maitrise de nombreux outils de management différenciés qui convergent et constituent un tout unifié au service de la performance économique et sociale. Détaillant et expliquant tout le processus des ressources humaines dans cette optique, ce livre très complet apparaît comme la nouvelle "bible" des ressources humaines.

Kit RH pour les PME

Auteure: Nathalie Olivier

Nombre de pages: 306

Vous êtes chef d'entreprise, manager ou collaborateur de TPE, PE et PME et vous recherchez des réponses pratiques à vos questions RH : ce livre est fait pour vous ! Vous trouverez dans cet ouvrage, fruit de plus de vingt années de travail sur le terrain, des fiches pratiques instantanément opérationnelles, indépendantes les unes des autres et adaptées aux entreprises d'aujourd'hui. Les fichiers à télécharger incluent des outils immédiatement utilisables, des schémas qui vous serviront lors de réunions, de brainstormings ou de réflexions personnelles, tout comme les questions posées à chaque introduction de chapitre et les "questions miroir" à la fin de chaque fiche... Configuration requise PC avec processeur Pentium II 400, 128 Mo de RAM, système d'exploitation Windows 98 ou supérieur. Macintosh avec processeur Power PC, 64 Mo de RAM, système d'exploitation MacOS 9 ou supérieur. Les logiciels Microsoft Word 2003 ou supérieur (extension.doc), Microsoft Excel 2003 (extension .xls) et Microsoft Powerpoint 2003 (extension .ppt ou .pps) sont nécessaires à la consultation de ces ressources.

Méthodes de recherche en gestion des ressources humaines

Auteure: Jacques Igalens , Patrice Roussel

Nombre de pages: 207

Les questions de recherche bibliographique, de production des données, de transcription de questionnaires, de méthodes d'enquête, de validation de questionnaires, d'analyse des données, etc., sont traitées dans une perspective d'élaboration d'un projet scientifique. Les premiers exemples concrets d'application de méthodes d'équations structurelles sous Lisrel sont développés. « Copyright Electre »

Gestion des ressources humaines

Auteure: Bernard Martory , Daniel Crozet

Nombre de pages: 311

Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction ressources humaines n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en œuvre. Cette nouvelle édition, intégrant l'évolution des pratiques et les nouvelles réglementations, analyse les notions de compétences et de pilotage par processus et met l'accent sur les mutations de la fonction RH dans le nouveau cadre européen. Bible des ressources humaines, cet ouvrage développe : • le recrutement du personnel ; • la gestion des carrières ; • le pilotage de la formation ; • la rémunération et la masse salariale ; • les performances ; • les systèmes d'information. Chaque thème est illustré de nombreux exemples et de cas d'application issus des pratiques les plus novatrices.

Gérer les ressources humaines

Auteure: Yves Emery , François Gonin

Nombre de pages: 590

Depuis une vingtaine d'années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en pleine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des entreprises privées que des services publics, et donc l'importance de mettre en œuvre une gestion des ressources humaines cohérente, résolument moderne et rigoureuse. La vision globale adoptée par les auteurs permet de traduire la GRH en un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité actuelles et mis en œuvre dans de nombreuses organisations. Cet ouvrage en expose les éléments essentiels, partant des concepts pour aboutir à des outils directement opérationnels, téléchargeables sur le site Internet de l'éditeur : c'est donc un manuel polyvalent, à la fois approfondi au niveau théorique, et très pratique. La présentation des processus de GRH est structurée pour chacun d'eux de la même façon : problématiques et enjeux du processus, vue d'ensemble, étapes-clés, gestion du processus (avec des flugrammes), ainsi que les éléments importants à retenir par la hiérarchie et une sélection de...

Pilotage des ressources humaines en PME

Auteure: Michel Jurquet , Annick Schott

Nombre de pages: 260

Les PME représentent 70% du PIB et plus de 60% de l'emploi en France et pourtant la gestion des ressources humaines (GRH) des PME n'est que peu abordée. Cet ouvrage se destine à réparer cet " oubli " et s'adresse aux cadres et dirigeants de PME et à tous ceux qui s'intéressent aux ressources humaines. Les modèles présentés issus tant du droit du travail que des logiques stratégiques, permettent d'orienter les ressources humaines vers une démarche " contributive " de salariés afin de consolider la pérennité des PME.

La Gestion des Ressources Humaines Pour la Réussite Scolaire

Auteure: Jean-joseph Moisset , Jean Plante , Pierre Toussaint

La mobilisation des ressources humaines

Auteure: Michel Audet , Université Laval. Département Des Relations Industrielles

Nombre de pages: 200

Les Ressources humaines pour les Nuls, 2e édition

Auteure: Sabine Wojtas

Nombre de pages: 746

La nouvelle bible du DRH La qualité et la motivation des salariés sont les clés du succès de l'entreprise. Pour les employeurs, il est donc impératif de recruter, former, et garder les salariés à fort potentiel. Fonction stratégique s'il en est, les ressources humaines ont pour mission de relever ce défi, doivent maîtriser pour cela des règles juridiques de plus en plus complexes et avoir une gestion innovante du capital humain de l'entreprise. Les Ressources humaines pour les Nuls proposent une vision d'ensemble du rôle de la DRH, illustrée par de nombreux exemples,qui s'adresse aussi bien aux cadres de gestion des ressources humaines, qu'aux responsables opérationnels ou aux étudiants. Dans cette nouvelle édition : - Tout sur la loi du 6 mars 2014 relative à la formation, l'emploi et la démocratie sociale; - Tout sur le Compte Personnel de Formation, le plan de formation et l'entretien professionnel; - Les nouvelles lois sur l'égalité des chances, la solidarité, le harcèlement, la mutuelle pour tous; - Les nouvelles pistes pour la simplification du code du travail basées sur la négociation collective afin d'adapter le temps de travail, les salaires,...

Planification stratégique des ressources humaines pour la santé

Auteure: World Health Organization

Nombre de pages: 89

Le présent document contient une méthode d évaluation des systèmes financier, éducationnel et administratif et du contexte politique qui constituent des éléments essentiels pour la planification stratégique et l élaboration des orientations concernant les personnels de santé. Cet outil est un auxiliaire de diagnostic global reposant sur des bases factuelles, qui vise à éclairer l élaboration des politiques eu égard aux ressources humaines pour la santé dans les pays à revenu faible ou intermédiaire. Il procède selon les trois étapes suivantes: évaluer la situation actuelle des personnels de santé et des capacités en matière de mise en oeuvre des politiques les visant, l accent étant mis sur quatre aspects - finance, éducation, gestion, et élaboration des politiques ; déterminer les besoins et actions prioritaires en fonction de la situation actuelle des personnels de santé ; montrer comment échelonner les politiques et établir un plan d action classé par ordre de priorité pour les personnels de santé. Cet outil n a pas pour but d évaluer la pertinence des référentiels de compétences des agents de santé ou la qualité technique des programmes d ...

Contrôle de gestion et gestion des ressources humaines

Auteure: Emmanuel Okamba

Nombre de pages: 176

Les métiers des ressources humaines

Auteure: Nadia Graradji

Nombre de pages: 194

Panorama sur les métiers des ressources humaines, de l'assistant au chef du personnel, en passant par le responsable de formation ou le conseiller en recrutement. L'ouvrage présente les différentes missions, le rôle des cabinets conseils, les profils appréciés, les carrières et les formations.

Gestion des ressources humaines

Auteure: Claude Blanche Allègre , Anne Elisabeth Andréassian

Nombre de pages: 372

Cet ouvrage donne une approche précise des fonctions et processus RH ainsi que de leurs outils et instruments méthodologiques. Actualisé aux dispositifs législatifs français au 1er semestre 2008, il aborde des sujets tels que la GPEC et ses instruments, la gestion des sureffectifs, l’évaluation, le knowledge management et le e-learning, le kaizen, l’Employee Assistance Program. Il étudie les aspects financiers de la gestion du coût salarial ainsi que les méthodes de rémunération d’un point de vue général et pratique. Il est complété d’exercices corrigés, d’un index et d’une table des matières très détaillée avec des titres synthétiques. La fonction RH joue un rôle stratégique dans le domaine de l’anticipation, de l’adaptation et du pilotage des ressources humaines. En même temps, elle est soumise à une injonction paradoxale : elle doit trouver un équilibre satisfaisant entre le coût du travail qui obéit à une logique financière et une rémunération efficace pour valoriser les compétences des collaborateurs. Le fil conducteur de cet ouvrage soutient l’hypothèse que les ressources humaines forment un capital immatériel, source de...

Gestion des ressources humaines en Amérique latine

Auteure: Gilles Simard

Nombre de pages: 186

Ce recueil rassemble les 3 textes primés ainsi que deux textes choisis par les membres du collectif ScènOblique. Nous connaissons peu de choses sur la dynamique et la spécificité de la gestion des ressources humaines dans les organisations latino-américaines. En réalité, nous éprouvons encore beaucoup de difficulté à la décrire, à la comprendre ainsi qu'à la comparer avec les courants nord-américains, car il existe une diversité de façons de faire et de les interpréter. De plus, étudier la nature et la façon dont les processus et les pratiques de gestion des ressources humaines se déroulent dans les sociétés émergentes exige rigueur et discernement, surtout dans le contexte actuel où les valeurs de la mondialisation combinées avec celles d'une région éprouvée par des changements économiques et socio-politiques rendent la tâche beaucoup plus complexe. Existe-t-il un modèle de GRH spécifique à l'Amérique latine ? Ce livre, grâce à la contribution de plusieurs professeurs/chercheurs latino-américains, essaie d'y répondre en précisant les éléments empiriques, théoriques et méthodologiques qui caractérisent la gestion des ressources humaines...

Ressources humaines

Auteure: Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 750

Facteur clé de succès, le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable, et accompagner les changements. Entièrement actualisée, cette nouvelle édition en propose une vision concrète et prospective, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Sommaire : La fonction Ressources humaines. 1. Le développement de la gestion des ressources humaines. 2. Les missions de la fonction Ressources humaines. 3. L’organisation de la fonction. 4. Audit social et de la RSE. L’emploi. 5. Les femmes et les hommes. 6. Emplois, métiers et compétences. 7. Les politiques de l’emploi. 8. Recrutement et intégration. 9. Mobilité et gestion des carrières. Les rémunérations. 10. La politique de rémunération. 11. Les composantes de la masse salariale. 12. La fixation du salaire. 13. Partage des profits et épargne salariale. 14. L’audit des rémunérations. Le développement humain et social. 15. Formation et développement des compétences. 16. Santé, sécurité et bien-être au travail. 17. Le management du temps de travail. 18. Le dialogue social. 19. Information et...

Ressources humaines

Auteure: Benoît Grasser , Florent Noël

Nombre de pages: 260

Clair et accessible, cet outil de révision est idéal dans le cadre d’un cours de gestion des ressources humaines. Composé de 24 fiches, il se concentre sur les principales notions à connaître pour se mettre à jour efficacement : le positionnement de la fonction RH les contraintes et leviers de la prise de décision RH l’organisation du travail la construction des compétences individuelles et collectives la mobilisation des salariés. Particulièrement adapté si vous étudiez à l’université, en école de management ou IAE, il vous prépare à réussir l’examen : nombreux exemples, tableaux et schémas ; exercices de fin de fiche (QCM et exercices d’application), avec des corrections détaillées ; étude de cas corrigée

Gestion des ressources humaines

Auteure: Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 249

À jour des dernières nouveautés, le best-seller sur les ressources humaines, par l'auteur de référence sur le sujet (70000 exemplaires vendus). Synthétique et opérationnel, ce livre permet d’acquérir l’intégralité des connaissances et compétences nécessaires en GRH (gestion des ressources humaines). Il inclut : • des définitions • des tableaux • des exemples concrets. À jour des dernières évolutions, la nouvelle édition met l’accent sur : • la transformation numérique : télétravail, réseaux sociaux, chatbots, intelligence artificielle • les nouvelles tendances et innovations RH : inclusion, marque employeur, réputation, recrutement et fidélisation, etc. • la mise à jour des données chiffrées • la responsabilité sociétale. Suivez l'actualité RH sur la page www.vuibert.fr/site/406429. Vous y trouverez notamment des développements sur la crise économique de 2020 et ses conséquences sur la GRH et la fonction RH. Le livre s'adresse aux étudiants des écoles de management, IAE et universités. Il intéressera également les participants à des programmes de formation et de professionnalisation, ainsi que les cadres des services RH....

Mesurer la performance des ressources humaines

Auteure: David Autissier , Blandine Simonin

Nombre de pages: 210

Cinquième de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, responsables RH, contrôleurs de gestion et consultants, une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance de la fonction ressources humaines et son évolution dans le temps. Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes : la fonction ressources humaines est-elle bien dimensionnée ? la fonction ressources humaines coûte-t-elle trop cher ? la fonction ressources humaines sait-elle répondre aux besoins stratégiques de l'entreprise ? la fonction ressources humaines sait-elle traiter les nouvelles demandes des salariés ?

Professionnaliser la fonction ressources humaines

Auteure: Farid Ben Hassel , Benoît Raveleau

Nombre de pages: 442

La gestion des ressources humaines (RH) a connu de profonds changements depuis une trentaine d'années : informatisation des systèmes informatiques des ressources humaines (SIRH), individualisation des carrières, internationalisation des échanges, de nouvelles responsabilités sociales de l'entreprise, impératif de flexabilité et de mobilité professionnelle, etc. La gestion des personnes en milieu de travail devient ainsi plus délicate puisqu'elle requiert non seulement de concilier les intérêts de l'entreprise et ceux du personnel, mais aussi d'adapter les effectifs à l'activité, en tenant compte des contraintes juridiques, techniques et de la productivité. Pour cela, la fonction RH, facteur clé de l'efficacité globale de l'entreprise, nécessite plus que jamais de solides compétences. Professionnaliser la fonction RH est donc bien à l'ordre du jour. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Une première analyse nous invite à débusquerles enjeux derrière les mots « professionnalisation », « professionnalisme » et «profession ». Car, au-delà des termes. la diversité des parcours de professionnalisation saute aux yeux (stage de formation, tutorat, analyse de...

La gestion des ressources humaines

Auteure: Jean-marc Le Gall

Nombre de pages: 113

L’entreprise est une microsociété en même temps qu’un instrument collectif. Elle présente des éléments de stabilité et d’imprévisibilité qui en font une structure propice, mais aussi résistante, au changement. L’une des variables décisives de cette capacité d’évolution est la ressource humaine qui la fait vivre. L’apparition des « ressources humaines » dans le langage de l’entreprise est récente, et ses répercussions sur les décisions stratégiques ou quotidiennes très inégales selon les firmes. Quel est le contenu concret de la gestion des ressources humaines, en rapport avec les conditions actuelles du développement des entreprises ? Quel outil de connaissance constituent-elles ? Quelle gestion nouvelle de l’emploi ont-elles introduite ?

La planification stratégique des ressources humaines, 2e édition

Auteure: Louise Lemire , Éric Charest , Gaétan Martel , Jacques Larivière

Nombre de pages: 398

Positionnant la planification stratégique des ressources humaines comme une activité fondamentale contribuant à la performance des administrations publiques, cet ouvrage propose un outil pour analyser les principales phases de la planification stratégique des ressources humaines. Des cas réels issus des gouvernements américain et britannique et des fonctions publiques canadienne et québécoise illustrent le propos des auteurs.

Travail, emploi et ressources humaines au Viêt-nam

Nombre de pages: 334

Au tournant des années 1990, un certain nombre d'auteurs vietnamiens et internationaux ont fait le point sur les implications économiques et sociales du Renouveau (doi moi), telles qu'on pouvait les appréhender au cours des premières années de son lancement. Dix ans plus tard, alors que les problèmes auxquels le Viêt-nam est confronté changent de nature, du fait du mouvement d'intégration régionale et internationale, il est possible de faire un bilan des évolutions qu'a connues ce pays depuis le milieu des années 1980, en particulier dans les domaines de l'éducation, des ressources humaines, du travail et de l'emploi. Ces dimensions apparaissent indissociables et fondamentales dans l'évolution contemporaine du Viêt-nam. Les différents chapitres de cet ouvrage ont été rédigés à la suite d'un séminaire co-organisé à Hanoï en juillet 2000 par l'Institut de recherche pour le développement (IRD), le ministère vietnamien du Travail (MOLISA), l'IUED et la Banque mondiale.

Management des ressources humaines

Auteure: Michel Ferrary

Nombre de pages: 272

Les ressources humaines sont aujourd’hui au coeur du modèle économique des organisations. Elles représentent à la fois une ressource stratégique, un coût de production et un risque opérationnel. La gestion des ressources humaines s’inscrit dans un marché du travail dont les mécanismes influencent les choix de gestion de l’entreprise en matière de rémunération, de recrutement, de formation et de gestion des carrières. Elle est porteuse d’enjeux pour des acteurs aussi différents que les syndicats, les élus politiques, les médias et les clients. La prise en compte de cet environnement concurrentiel et des différentes parties prenantes est déterminante dans la mise en oeuvre du management stratégique des ressources humaines. Ce livre illustré de nombreux exemples et cas d’entreprises permet d’appréhender le rôle du DRH dans sa globalité et les différentes pratiques de management des ressources humaines au regard des orientations stratégiques de l’organisation, des mécanismes concurrentiels du marché du travail et de l’influence des parties prenantes impliquées dans la gestion de l’entreprise.

L'analytique ressources humaines

Auteure: Michel Cossette

Nombre de pages: 286

La gestion des ressources humaines (GRH) a beaucoup évolué depuis les dernières décennies. Souvent décrite comme un vecteur crucial du succès des organisations, la GRH et surtout sa performance, demeurent paradoxalement peu et mal mesurées dans les organisations. Ce livre vise à fournir des réflexions et des outils autour de la performance des programmes RH afin d’aider les professionnels à structurer et renforcer leur pensée analytique et leurs efforts stratégiques. Le lecteur trouvera ainsi des grilles d’analyse ainsi que des propositions d’indicateurs afin de quantifier la performance RH sur deux plans indissociables, soit celui de l’efficience et celui de l’efficacité. C’est en apprenant à maîtriser les rudiments méthodologiques et en les appliquant aux différentes activités RH que les professionnels RH pourront jouer de façon plus optimale leur rôle de partenaire d’affaires.

Manuel de suivi et d'évaluation des ressources humaines pour la santé

Auteure: World Health Organization

Nombre de pages: 207

Dans bon nombre de pays, le manque de personnel est l'un des obstacles majeurs au renforcement de la prestation des services de santé primaires et des autres services de santé, qu'il s'agisse des services curatifs, des services de promotion de la santé, de prévention ou de réadaptation. Nombreux sont les pays qui ne disposent pas des capacités techniques nécessaires pour assurer un suivi précis de leur propre personnel de santé : les données sont souvent peu fiables et obsolètes ; il n'y a pas de définitions communes ni d'outils d'analyse reconnus, et les compétences et l'expérience permettant d'évaluer des questions politiques cruciales font défaut. Le présent guide vise à renforcer ces capacités techniques. Il offre aux gestionnaires de la santé, aux chercheurs et aux responsables politiques un outil de référence global, normalisé et convivial leur permettant de suivre et d'évaluer les ressources humaines pour la santé. Il comporte un cadre analytique proposant différentes options stratégiques pour améliorer l'information et la base de connaissances relatives au personnel de santé, et présente en outre les expériences des pays pour mettre en...

Pro en Ressources humaines

Auteure: Jean-christophe Debande

Nombre de pages: 344

La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles. Dans les Objectifs qui constituent cet ouvrage, on trouve : - 60 modules ‘Outil’ qui présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter. - 12 Plans d’action qui présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.

Ressources humaines

Auteure: Florent Noel , Benoît Grasser

Nombre de pages: 208

Une collection indispensable pour acquérier les bases d'une discipline, se mettre à niveau et s'entraîner pour les examens. Des fiches de cours, des QCM commentés, des exercices corrigés. Partie I. Piloter les RH Partie II. Organiser le travail Partie III. Mobiliser les salariés Partie IV. Gérer les effectifs et les compétences

Les grands courants en Gestion des Ressources Humaines

Auteure: Rachel Beaujolin , Ewan Oiry

Nombre de pages: 398

Comment réfléchir aujourd’hui la Gestion des Ressources Humaines, à la fois comme théorie et comme pratique ? Telle est la question qui traverse cet ouvrage, et dont chaque auteur s’est emparé en rendant compte de façon synthétique, de son sujet d’expertise. Chaque chapitre donne accès à une compréhension fine des courants fondateurs de la GRH, et au-delà, en offre une exploration contemporaine, mettant en scène les controverses, les débats, et les perspectives d’évolution en Gestion des Ressources Humaines. Il offre un panorama complet d’une science en action, où le savoir se construit par irrigations croisées et dynamiques entre connaissances théoriques, empiriques, et pratiques. La première partie de l’ouvrage explicite les principaux courants (en psychologie, sociologie, anthropologie, économie, stratégie, courant critique, ...) qui ont fondé la GRH, science récente et multidisciplinaire. Le lecteur entre dans une compréhension de la carte des grands courants en GRH. Dans la seconde partie, les auteurs visitent les objets-clés de la GRH (les carrières, la formation et les compétences, les relations sociales, l’égalité professionnelle,...

Gestion des ressources humaines - 9e éd.

Auteure: Bernard Martory , Daniel Crozet

Nombre de pages: 320

Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction Ressources humaines n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en oeuvre. Ce pilotage s'organise en trois temps : la désignation des cibles (objectis sociaux et socio-économiques); le cheminement vers la cible (mesure des écarts avec l'objectif); lae mise en oeuvre des régulations en vue de définir de nouvelles cibles. Cette montée en puissance du pilotage s'accompagne d'une professionnalisation de la fonction dans un cadre souvent multiculturel. Cette nouvelle édition, mise à jour, tient compte de la réforme de la formation professionnelle de 2015.

Questions et réponses en gestion des ressources humaines

Auteure: Jean-yves Brière , Richard Mailhot , Murielle Drapeau

Nombre de pages: 388

Promouvoir son personnel : une autre vision de la gestion des ressources humaines dans l'entreprise

Auteure: Guy Sabon

Nombre de pages: 173

Depuis plusieurs années, on parle, dans les entreprises, de Gestion prévisionnelle du personnel. Des modèles ont été inventés, les uns plus sophistiqués que les autres, pour tenter de mettre en relation de façon harmonieuse le couple : Emploi-Potentiel humain. Les techniques utilisées n’ont pas toujours donné les résultats escomptés. Pourquoi ? Certes les raisons sont multiples et complexes. Mais on peut en retenir deux qui nous paraissent primordiales : C’est en considérant l’homme comme un organisme en devenir, un être qui se définit lui-même et qui devient auteur de son développement que nous trouverons sans doute la clé de l’adéquation entre les potentialités humaines et l’évolution des postes de l’an 2000. Seule une véritable gestion promotionnelle du personnel permettra de réconcilier deux inconciliables : l’homme et le travail. Ce livre est un guide pour tous ceux qui s’intéressent à la gestion des hommes : dirigeants d’entreprises, directeur des Ressources Humaines et responsables du personnel, cadres exerçant des responsabilités hiérarchiques. Il est également destiné aux étudiants en sciences humaines et en gestion du...

Une vision des ressources humaines sans frontières

Auteure: Maurice Thévenet , Aline Scouarnec , Jean-michel Plane , Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 408

Cet ouvrage offre une vision renouvelée et élargie des ressources humaines, nourrie des apports d’une recherche interdisciplinaire, englobant toutes les dimensions de la responsabilité sociétale et ouverte à l’ensemble des disciplines de gestion, à travers des chapitres écrits par les meilleurs chercheurs internationaux francophones. Les contributions illustrent l’apport de la recherche en sciences de gestion au développement des connaissances et au progrès des pratiques managériales. Il s’adresse à tous ceux qui s’intéressent aux ressources humaines, à son évolution et à son rapprochement avec la RSE : étudiants et enseignants-chercheurs en management, dirigeants, directeurs des ressources humaines, directeurs RSE.

Ressources Humaines : enjeux, stratégies, processus

Auteure: Florent Noel , Benoît Grasser

Nombre de pages: 431

Écrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une vision complète des ressources humaines. Particulièrement pédagogique, il permet d’acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider et innover dans le respect des contraintes propres à chaque contexte. Il s’ouvre aussi très largement aux pratiques contemporaines qui modifient en profondeur la fonction RH : digitalisation, ubérisation, remise en cause du droit social, globalisation, etc. Afin de faciliter l’intégration des concepts et la mise en pratique, les auteurs proposent de nombreux encadrés de type varié : « Zooms », « Outils », « Applications ».

Ressources Humaines

Auteure: Florent Noël , Benoît Grasser

Nombre de pages: 400

Écrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une vision complète des ressources humaines. Il permet d’acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider et innover dans le respect des contraintes propres à chaque contexte. Il s’ouvre aussi très largement aux pratiques contemporaines : digitalisation, remise en cause du droit social, globalisation, etc. Particulièrement pédagogique, il propose de nombreux approfondissements, illustrations et applications sous forme d’encadrés. La nouvelle édition inclut une mise à jour systématique des données chiffrées et propose un large renouvellement des encadrés afin de tenir compte des évolutions les plus récentes. Elle intègre également les nouvelles dispositions réglementaires : adaptations du travail partiel liées à la crise sanitaire, Conseil Social et Économique, loi Avenir Professionnel, réformes du dialogue social. Des ressources numériques pour les enseignants sont disponibles sur le site www.vuibert.fr.

Management des Ressources Humaines. Employabilité, Flexicurité, Déviance, Diversité

Auteure: Mahrane Hofaidhllaoui

Nombre de pages: 120

Cet ouvrage a pour objectif de répondre aux questions que se pose tout manager des ressources humaines dans un contexte de modernisation, de restructuration et de réformes du fonctionnement des entreprises : Faut-il protéger les postes de travail ou bien protéger les salariés en les aidant à changer ? Si les salariés sont confrontés à une insécurité d’emploi, comment les aider à assumer des changements, des transitions professionnelles qu’ils n’ont pas choisies ? Comment protéger l’employé et son parcours professionnel pour que le poids et la responsabilité ne soient pas portés entièrement sur ses épaules ? Situé dans le domaine des Ressources Humaines et reposant sur une articulation entre les différentes disciplines du management et des sciences sociales, cet ouvrage vise à identifier des enjeux managériaux, des pratiques de gestion, ainsi qu’à analyser des comportements organisationnels et comprendre des jeux d’acteurs. Il formule des pistes d’action concrètes et mobilise des savoirs variés afin d’appréhender, comprendre, négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à l’animation du travail dans les organisations dans le but ...

Pratiques de gestion des ressources humaines. Conventions, contextes et jeux d'acteurs (Les)

Auteure: François Pichault , Jean Nizet

Nombre de pages: 368

Trop d’ouvrages traitent déjà de la GRH d’un point de vue théorique et apportent à chaque problème des solutions générales, alors que la GRH est par essence une discipline pratique dont l’usage doit s’adapter en permanence à des entreprises particulières dans des situations spécifiques. L’apport majeur de cet ouvrage est, qu’une fois explicitées les grilles de lecture théoriques, il montre comment elles fonctionnent concrètement dans diverses entreprises publiques et privées, en se fondant sur les nombreux cas réels sur lesquels ils sont intervenus.Cette nouvelle édition, elle, a été substantiellement améliorée: actualisation systématique des références, ajout d'une nouvelle perspective théorique (la théorie des conventions), propos simplifié en supprimant les développements qui se sont avérés peu utiles en situation d'enseignement, nouvelles études de cas, etc.

La gestion de la formation et du développement des ressources humaine

Auteure: Patrick Rivard , Martin Lauzier

Nombre de pages: 352

La formation constitue une solution de choix pour améliorer la performance d’une organisation, mais encore faut-il se doter d’une stratégie adéquate pour rentabiliser cet investissement. Cette deuxième édition revue et augmentée, remplie d’encadrés pratiques, présente une démarche simple et pragmatique pour planifier, concevoir, diffuser et évaluer un programme de formation.