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La boîte à outils du Leadership - 2e éd.

Auteure: Jean-pierre Testa , Jérôme Lafargue , Virginie Tilhet-coartet

Nombre de pages: 310

Le leadership est l'art de motiver les personnes, d'obtenir leur engagement, de les soutenir, de les relever lorsqu'elles trébuchent, de donner du sens à leur action... Mais, pourquoi une boîte à outils du Leadership a-t-elle un sens? - parce que le leadership repose non seulement sur des aptitudes mais également sur des savoir-faire ; - parce que les caractéristiques communes des leaders peuvent s'acquérir et être outillées : la vision, la passion, l'intégrité, l'audace, le courage et l'encouragement. Ce livre développe tous les outils et savoir-faire pour construire et développer son leadership, c'est-à-dire construire sa vision en accord avec ses valeurs, faire adhérer en communiquant, et décliner sa vision en actions opérationnelles. Cette 2e édition prend en compte les évolutions du contexte actuel (complexité, incertitude, digitalisation) dans lequel vous êtes amenés à exercer votre leadership. Elle est enrichie de 4 vidéos d'approfondissement.

La Boîte à outils du Management transversal

Auteure: Jean-pierre Testa , Bertrand Déroulède

Nombre de pages: 192

Le management transversal, ou management sans lien hiérarchique, se développe dans de nombreuses organisations privées ou publiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, pilotage d'un processus, implantation d'une politique RH ou qualité... C'est une réponse aux besoins de mutualiser les ressources et de favoriser les innovations. Le manager transversal, souvent seul, confronté à des luttes de pouvoirs et à des résistances au changement, doit faciliter et fédérer de nouvelles pratiques en apportant une valeur ajoutée identifiée. Il doit intégrer différentes dimensions dans la réussite de sa mission : se positionner et construire sa légitimité, décoder et agir sur son environnement, être influent, susciter la coopération, être un bon communicant, recadrer, manager à distance. Les 57 outils de ce livre l'aideront à progresser et à se professionnaliser.

La boîte à outils du Management transversal - 2ed.

Auteure: Jean-pierre Testa , Bertrand Déroulède

Nombre de pages: 192

PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS ! • Des fiches opérationnelles au quotidien • Une structure graphique pour maîtriser l’essentiel en un coup d’œil • Des cas de mise en situation en entreprise 58 outils en 8 objectifs 1. Asseoir sa légitimité. 2. Être stratège. 3. Influencer sans lien hiérarchique. 4. Susciter une coopération durable. 5. Susciter l’adhésion. 6. Adapter sa communication. 7. Accompagner les changements. 8. Animer en transversal à distance Des vidéos d'approfondissement Renforcer sa légitimité Agir sur les 3 leviers de l’influence Répondre aux besoins psychologiques Naviguer dans les distances

La boîte à outils du Manager de managers

Auteure: André Hamayon , Jacques Isoré , Jean-pierre Testa

Nombre de pages: 268

Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes? Comment donner de la cohérence aux pratiques managériales ? Comment faire pour que la vision stratégique devienne réalité sur le terrain ? En quoi un collaborateur qui est lui-même manager diffère-t-il d’un autre collaborateur ? Découvrez 62 outils simples et faciles à intégrer dans votre quotidien pour performer dans votre nouvelle fonction de manager de managers. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages avec une illustration, l’essentiel, les objectifs, le contexte d’utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Des cas issus de situations concrètes vous sont proposés pour vous approprier certains outils.

La boîte à outils du leadership

Auteure: Jean-pierre Testa , Jérôme Lafargue , Virginie Tilhet-coartet

Nombre de pages: 189

L' homme et les Parties du Corps Humain 1

Auteure: Ana Maria Cano González , Jean Germain , Dieter Kremer

Nombre de pages: 414

Le premier volume du dictionnaire lui-même est consacré à la première partie des articles relevant du corps humain. Cette section s'ouvre par un double article consacré aux issues anthroponymiques de l'étymon 'homo', surnom et nom de personne, puis à 'corpus' et étymons annexes. S'ensuivent de gros articles comme caput/*capitia, testa, cornu, oculus, dens, nasus, bracchium, manus, pantex ... D'autres, plus modestes, comme frons, lingua, auricula, collum, venter, cauda, culus, digitus, pollex. Ces différents articles permettent déjà d'apprécier la qualité de l'analyse des étymons dans une perspective anthroponymique. Ils montrent toute la difficulté d'appréciation de certains noms de personne (lexèmes versus détoponymiques) et reflètent en même temps l'apport indéniable de l'approche du projet PatRom.

Se réconcilier avec le temps

Auteure: Anne Launay-duhautbout

Nombre de pages: 161

Levez le pied pour mieux avancer ! Pour éviter un burn-out généralisé, posez-vous et redéfinissez l'essentiel de vos multiples vies. Comment vivre au quotidien ce qui compte le plus à vos yeux et donne du sens à vos journées ? Comment évoluer avec votre temps où tout n'est que profusion et précipitation ? Arrêtez de penser le temps en ennemi : faites-en votre allié ! Cet ouvrage vous invite à un voyage qui vous conduira à la découverte de votre essentiel afin de préserver votre équilibre dans un monde où tout va trop vite. Il vous offre toutes les clés pour : prendre conscience de l'impact de l'urgence sur la vie quotidienne ; reconnaître et nourrir ses besoins essentiels ; tenir ses engagements et déjouer les pièges du temps ; trouver des ressources pour faire face aux situations ; mieux vivre avec soi et avec les autres. Par des explications, des témoignages et des exercices, l'auteure vous livre un ouvrage "clés en main" qui vous aidera à faire de votre agenda la boussole de votre vie et à vous réconcilier ainsi avec le temps.

Guide du management et du leadership

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 901

C'est la bible du manager en poste, conçue et écrite par le numéro 1 du conseil, et qui allie intelligence des situations et plaisir de l'action. 41 chapitres rédigés par 48 spécialistes. 5 grandes parties thématiques. Une mise en page facilitant un repérage rapide Destiné aux cadres d'entreprises et d'organisations, de tout niveau hiérarchique, des secteurs privé et public, aux directeurs des ressources humaines et aux dirigeants, ce guide propose une vision complète, diversifiée et synthétique du management : - Missions et rôles - Outils - Talents à cultiver - Défis à relever - Sources d'inspiration pour demain En offrant un panorama sans équivalent des savoirs incontournables, des bonnes pratiques et des pistes innovantes, ce guide apporte les clés décisives aux managers opérationnels pour faire face avec aisance et efficience aux exigences de leur métier. Mine d'informations expertes sur les acquis et source de réflexions stratégiques sur les défis, cet ouvrage de référence dévoile toutes les facettes du métier de manager, avec ses contraintes et ses potentialités dans les contextes les plus variés. Il invite à allier professionnalisme et...

Cartulaire et archives des communes de l'ancien diocèse et de l'arrondissement administratif de Carcassonne

Auteure: Alphonse Jacques Mahul

Nombre de pages: 656

La boîte à outils de la Stratégie big data

Auteure: Romain Rissoan , Romain Jouin

Nombre de pages: 192

Depuis 2012, la notion de Big Data ne cesse de se populariser, reflétant la réalité des entreprises confrontées à une masse de données croissante, qui représentent une enjeu commercial et marketing. Comment récolter ces données ? Comment les traiter et les analyser ? Quels outils techniques mettrent en place ? Comment s'en servir ensuite ? Comment les monétiser et les rentabiliser ? Telles sont les questions auxquelles répond cette boîte à outils concrète et pratique.

La boîte à outils du Chief Happiness Officer

Auteure: Amélie Motte , Saphia Larabi , Sylvain Boutet

Nombre de pages: 192

Originaire de la Silicon Valley, le métier de Chief Happiness Officer est en plein essor. Objectif : contribuer à ce que les salariés arrivent au travail avec le sourire... et le conservent. De plus en plus d'organisations s'y intéressent et mettent en place cette nouvelle fonction, en partant du principe qu'un salarié qui se sent bien au travail est deux fois plus efficace. Comment mesurer le bonheur au travail ? Comment nourrir le sentiment d'appartenance des collaborateurs ? Comment valoriser les talents et faciliter la coopération ? Comment s'inspirer des nouveaux modes d'organisation qui émergent (autogouvernance, transparence...) ? Le Chief Happiness Officer est la figure emblématique de ce changement de vision des entreprises, qui ne souhaitent plus seulement adopter une posture défensive centrée sur la prévention des risques psychosociaux mais s’ouvrir à une posture positive visant l’épanouissement des femmes et des hommes au travail.

Animer, diriger une équipe

Auteure: Monique Selles , Jean-pierre Testa

Nombre de pages: 186

L'entreprise d'hier exigeait des cadres en situation de management d'être des " chefs ", sachant " commander " des " subordonnés ". Elle leur demande désormais d'être " coach " ou " facilitateur ", capables de " coordonner " des équipes de " collaborateurs ". Ces nouvelles terminologies posent explicitement la question de savoir comment assumer aujourd'hui les responsabilités hiérarchiques alors que les nouvelles formes d'organisation mettent à mal le rôle traditionnel du manager. Comment se sentir à l'aise dans ses fonctions alors que le contexte dans lequel on évolue ne correspond pas à " l'entreprise idéale " si souvent décrite dans les livres ? C'est une des questions auxquelles répond ce livre en vous apportant : - des grilles de lecture pour mieux comprendre l'organisation dans laquelle vous assumez vos fonctions de manager; -des outils pour vous aider à prendre vos décisions face à des réalités de plus en plus complexes ; -des points de repères pour remplir les fonctions-clés du manager d'aujourd'hui: orienter l'action, créer une équipe performante, jouer un rôle de managercoach pour favoriser le développement individuel de ses collaborateurs.

La boîte à outils du chief digital officer

Auteure: Emily Métais-wiersch , David Autissier

Nombre de pages: 192

Les Chief Digital Officer se multiplient en France. Selon une étude menée en 2016 par PWC, leur nombre a triplé en un an. « Ce n’est pas un effet de mode mais le signe d’une prise de conscience de l’importance pour les entreprises de structurer leurs ambitions digitales et d’entamer leur transformation de manière plus holistique et systématique. » Dans le contexte risqué de changement, les initiatives foisonnent souvent sans cohérence dans les entreprises. Le CDO lui, doit construire un plan de transformation et articuler l’innovation digitale avec les systèmes et process historiques de l’entreprise. Selon la maturité digitale de l’entreprise, le CDO est plus ou moins digital strategist (agent de changement), digital marketing leader (créateur de nouveaux clients par les nouveaux canaux), digital leader (nouvelle organisation du travail) ou digital Transformation leader, (c’est lui qui a la vision la plus large de l’entreprise.) Ce livre développe tous les outils permettant d’appréhender le rôle de CDO dans la transformation numérique de son entreprise. Il insiste sur les qualités de visionnaire et de pilote requises pour exercer cette fonction.

Notices généalogiques sur les familles genevoises

Auteure: Jacques Augustin Galiffe

Nombre de pages: 634

Notices généalogiques

Nombre de pages: 634

Revue de Marseille et de Provence

Nombre de pages: 624

Transformer votre colère en énergie positive !

Auteure: Emmanuel Portanéry , Jean-louis Muller , Nathalie Dedebant , Catherine Tournier

Nombre de pages: 210

Du bon usage de la colère Vous éclatez violemment à tout propos, vous accumulez de la rancoeur non exprimée, ou vous évitez les situations conflictuelles par peur d'avoir à poser vos limites... Dans tous les cas, vous ne savez pas utiliser votre colère. Pire, elle vous dessert. Quel est votre profil colérique et comment faire bon usage de cette émotion ? Pour certains se mettre en colère équivaut à perdre le contrôle de soi, pour d'autres, il s'agit du seul moyen de se faire respecter, quitte à saborder ses liens affectifs et professionnels. Or, dans la gamme des émotions, la colère est avant tout une source d'énergie pour se lancer dans l'action et faire changer les choses. Test, méthodes et outils à l'appui, les auteurs proposent un tour d'horizon des techniques pour transformer sa colère, qu'elle soit chronique, masquée ou refoulée, en énergie positive : analyse transactionnelle, PNL, affirmation de soi, approche systémique, Communication Non Violente, gestion du stress... vous saurez comment vous mettre sainement en colère.

Manager, réussissez dans vos nouvelles responsabilités

Auteure: Bruno Barjou , Annick Haegel , Jacques Isoré , Jean-pierre Testa

Nombre de pages: 288

L'écriture sans peur et sans reproche

Auteure: Elisabeth Lesbats , Michel Robert

Nombre de pages: 144

Ecrire est un acte quotidien pour chacun de nous. Ce livre permet d'aider les lecteurs-rédacteurs à gagner sur trois tableaux : temps, efforts et résultats. Un guide pratique à garder au bureau et à consulter comme un dictionnaire.

Bulletin

Auteure: Société D'études De La Province De Cambrai

Nombre de pages: 588

La boîte à outils Process Communication Model®

Auteure: Pascale Bélorgey

Nombre de pages: 381

Process Communication Model est un modèle d’analyse de personnalité pami les plus connus et utilisés au monde. D’une profonde richesse, il est aussi directement opérationnel. Il nous aide à prendre conscience de notre mode de fonctionnement et de nos besoins pour mieux gérer notre énergie et optimiser notre efficacité au quotidien. Il donne des clés de lecture puissantes pour mieux communiquer avec les autres, pour motiver chacun de façon individualisée et pour gérer les situations tendues. Il nous aide à nous libérer de nos croyances limitantes et à développer nos talents. Chaque outil de cet ouvrage est conçu pour être directement exploitable et fournit des exemples concrets de cas d’usage, applicables dans le contexte professionnel ou personnel.

Dictionnaire de la conversation et de la lecture

Auteure: William Duckett

Nombre de pages: 814

Dictionnaire de la Conversation et de la Lecture

Auteure: Auteur Inconnu

Nombre de pages: 806

Réimpression inchangée de l'édition originale de 1860. La maison d'édition Anatiposi publie des livres historiques en réimpression. En raison de leur âge, ces livres peuvent présenter des pages manquantes ou une qualité moindre. Notre objectif est de préserver ces livres et de les rendre accessibles au public afin qu'ils ne se perdent pas.

Dictionnaire de la conversation et de la lecture

Nombre de pages: 816

Dictionnaire de la conversation et de la lecture inventaire raisonné

Auteure: William Duckett

Nombre de pages: 820

Dictionnaire de la Conversation et de la Lecture ...

Auteure: Encyclopaedias

Nombre de pages: 820

Réussir dans ses nouvelles responsabilités. Prise de fonction : mode d'emploi

Auteure: Bruno Barjou , Annick Haegel

Nombre de pages: 274

Vous évoluez au sein d'une fonction d'encadrement? C'est votre premier poste de manager? Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante qu'auparavant? Vous devenez le responsable de l'équipe à laquelle vous apparteniez? Cet ouvrage propose des réponses précises aux questions que se pose tout manager par rapport à ses trois pôles d'activité : leader d'une équipe ; gestionnaire d'une unité ; développeur des ressources humaines. En prenant davantage de responsabilités, vous vous demandez : • Quelles sont les erreurs à ne pas commettre? • Comment se faire accepter? • Comment motiver son équipe et conduire les changements? Les auteurs, Bruno Barjou, Jacques Isoré, Jean-Pierre Testa, Annick Haegel, vous proposent des points de repère indispensables : plans d'actions, diagnostics et outils sont détaillés afin d'être immédiatement utilisables dans votre activité quotidienne. De plus, vous bénéficiez des retours d'expérience et de l'expertise des auteurs, capitalisés à la fois dans le secteur public, dans l'industrie et les services.

Manager, réussissez dans vos nouvelles responsabilités

Auteure: Bruno Barjou , Annick Haegel , Jacques Isoré

Nombre de pages: 290

C’est votre premier poste de manager ? Vous prenez la tête d’une équipe plus importante ou devenez le manager de vos anciens collègues ? Félicitations, de magnifiques défis s’offrent à vous ! Ce livre d’autocoaching apporte des réponses précises aux questions que se pose tout manager face à ses nouvelles responsabilités : analyser son environnement de travail, réussir le contact avec son équipe, mettre en place des règles de fonctionnement et de communication, apprendre à fixer des objectifs, recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs... Pour faire face aux enjeux d’aujourd’hui, vous trouverez des conseils spécifiques sur le management à distance et le télétravail. Grâce à de nombreux outils, diagnostics et plans d’actions immédiatement utilisables dans votre activité quotidienne, vous deviendrez un véritable leader d’équipe, gestionnaire d’une unité, développeur des ressources humaines. Faites grandir le manager qui est en vous !

La boîte à outils du coaching - 3e éd.

Auteure: Belkacem Ammiar , Omid Kohneh-chahri

Nombre de pages: 200

Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d’intervention pertinent ? Comment développer l’autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d’intervention ? Découvrez les 55 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise. Chaque outil est décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou 4 pages par un schéma, l’essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, et des conseils méthodologiques sont donnés. Certains outils sont complétés d’un approfondissement et d’un cas d’entreprise. Dans cette 3e édition, les dossiers sont réorganisés et plus nombreux. La digitalisation du coaching et l'humanisation du digital y sont présents. Des vidéos, accessibles par QR codes, vous présentent les outils en situation.

La boîte à outils de la comptabilité

Auteure: Bruno Bachy

Nombre de pages: 290

À partir de quelles données sont établis les documents comptables ? Qu’est-ce qu’un bilan ? À quoi sert un compte de résultat ? Comment enregistrer les opérations courantes ? Quels indicateurs faut-il surveiller pour piloter sa trésorerie ? Que signifie un BFR (besoin en fonds de roulement) positif ? Comment être sûr que ses comptes sont fiables ? Comment décrypter les documents comptables des grands groupes ? ... Découvrez 48 outils indispensables à la compréhension et à l’exploitation de l’information comptable. Chaque outil est représenté par un schéma et décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou 4 pages : l’essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en œuvre, les méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils sont complétés d’un approfondissement et d’un cas. Pour cette 2e édition entièrement actualisée, les cas sont renouvelés et l'auteur propose des vidéos en complément pour une approche vivante de la compta

Organiser la pensée

Auteure: Jacques Claret

Nombre de pages: 166

L'autonomie des équipes d'intervention communautaire

Auteure: Daniel Boisvert

Nombre de pages: 312

L'équipe de travail est une réalité dynamique en pleine évolution. Mais qu'en est-il des équipes autonomes dans le secteur public, et notamment dans le secteur des services aux personnes en situation de vulnérabilité sociale. C'est à cette question que ce livre sur l'autonomie des équipes d'intervention communautaire tente d'apporter un éclairage.

L'Italie économique en 1867

Nombre de pages: 610

Nobiliaire de Guienne et de Gascogne, revue des familles d'ancienne chevalerie ou anoblies de ces provinces, antérieures à 1789, suivie d'un traité héraldique sous forme de dictionnaire

Auteure: Henri Gabriel O'gilvy

Nombre de pages: 506

Le Meilleur parcours pour ne jamais être au chômage -

Le Manager Coach - 3ème édition

Auteure: Bénédicte Gautier , Marie-odile Vervisch

Nombre de pages: 240

La complexité des situations de travail conduit les managers à prendre en charge la gestion des compétences de leurs équipes, rôle auquel ils ne sont pas formés. Cet ouvrage leur apporte méthodologie et savoir-faire ; il montre comment développer le talent de ses collaborateurs et stimuler leur capacité à s'adapter au changement. Cette troisième édition met l'accent sur l'importance de la dimension comportementale dans le coaching.