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Études de cas en GRH, en relations industrielles et en management

Études de cas en GRH, en relations industrielles et en management

Auteure: Mélanie Gagnon , Catherine Beaudry

Nombre de pages: 268

Réunissant 27 études de cas concernant le management, la gestion des ressources humaines et les relations industrielles, le présent ouvrage constitue un outil de choix pour les enseignants de ces domaines. Les cas sont présentés de façon à favoriser l’intégration des connaissances acquises dans ces champs d’études, dépassant le cloisonnement des activités de gestion des personnes en milieu de travail. Chacun des cas aborde différentes activités mises en relation, ce qui per­met une analyse approfondie et complexe des problèmes organisationnels soulevés. De plus, les cas présentés proviennent de milieux de travail variés, exigeant ainsi un effort de contextualisation pour leur résolution. Différents formats sont proposés. De cette manière, certains des cas peuvent être l’objet de discussions en classe et d’autres se montrent particulièrement appropriés pour des travaux universitaires, individuels ou en équipe. Les études de cas sont suivies de questions auxquelles les étudiants doivent répondre ou de mandats organisationnels qui les amènent à poser un diagnostic et à fournir des recommandations à titre de consultants. Destiné au départ...

L’humain, plus qu'une ressource au coeur de la gestion

L’humain, plus qu'une ressource au coeur de la gestion

Auteure: James D. Thwaites

Nombre de pages: 436

Cet ouvrage, qui résulte d’une collaboration entre auteurs belges, français et canadiens propose différentes perspectives touchant la gestion des ressources humaines. Il cherche à sortir des prescriptions normatives auxquelles nous sommes généralement habitués. Il se démarque notamment par une approche davantage orientée vers les paradigmes pluraliste et critique, ainsi que par la diversité des textes qu’il contient, des thématiques qui y sont traitées et des regards disciplinaires sur la fonction. Il s’inscrit également dans un courant davantage humaniste, sans toutefois nier la dualité sociale et économique de la fonction. Enfin, il a aussi pour ambition de contribuer à la professionnalisation de ce champ qui est à la fois théorique et pratique.

@GRH

@GRH

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 124

@GRH est la revue de l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines, lancée à l’occasion du XXIIe Congrès de l’AGRH à Marrakech, du 26 au 28 octobre 2011. Il s’agit d’une revue scientifique internationale, soumise à l’évaluation par les pairs, visant à promouvoir l’excellence de la recherche d’expression française en gestion des ressources humaines et la compréhension interculturelle entre chercheurs issus des divers pays constitutifs de la Francophonie. Elle entend couvrir, dans un souci permanent de tolérance, les différents thèmes actuels et futurs de la GRH, en privilégiant l’ouverture interdisciplinaire et les méthodologies aussi bien quantitatives que qualitatives. Elle accueille aussi bien des textes à ancrage théorique qu’empirique ou méthodologique, pour autant que leur contribution au débat scientifique soit clairement établie. @GRH ambitionne de devenir l’une des principales revues de référence dans le champ scientifique de la GRH. La revue entend ainsi constituer une plate-forme d’expression de la diversité des recherches menées par les membres de l’Association Francophone de Gestion des Ressources...

GRH

GRH

Auteure: Patrice Laroche , Marc Salesina , Loris Guery , Yves Moulin , Anne Stevenot

Nombre de pages: 512

La gestion des ressources humaines est un ensemble d’actions et de dispositifs permettant aux organisations de bénéficier des moyens humains nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs. Pour ce faire, elle s’appuie sur des outils qui visent : – à garantir et maintenir l’adéquation entre les ressources et les besoins de main-d’oeuvre ; – à susciter, évaluer et rétribuer les performances individuelles et collectives ; – à assurer la régulation de la relation d’emploi. L’ouvrage présente une synthèse pédagogique des fondements théoriques, des pratiques et des outils de la GRH. Il propose également une sélection d’études de cas et d’exercices permettant aux lecteurs de mettre en pratique les notions et outils présentés au fil des chapitres. Le volume est organisé en neuf chapitres couvrant l’ensemble des domaines de la fonction ressources humaines : recrutement, gestion des carrières, formation, évaluation des performances, rémunérations, système d’informations et digitalisation, contrôle de gestion sociale et concertation sociale. Ce livre s’adresse aux étudiants des Universités, des IAE et des Écoles de management ou...

La gestion des ressources humaines en 60 fiches

La gestion des ressources humaines en 60 fiches

Auteure: Moniolle Carole

Nombre de pages: 312

Cet ouvrage propose l’ensemble des connaissances en gestion des ressources humaines requises pour les concours de la fonction publique. Il comporte 60 fiches regroupées en 15 chapitres qui permettent de maîtriser les fondamentaux en gestion des ressources humaines, en droit du travail (concours de catégorie B) et en droit de la fonction publique (concours des catégories A et B). Les chapitres 1 à 4 (fiches 1 à 15) présentent la gestion des ressources humaines dans ses différentes composantes, qu’il s’agisse des indicateurs de gestion sociale, des politiques de l’emploi et du recrutement ou des enjeux en termes de temps de travail et de santé au travail. Les chapitres 5 à 8 (fiches 16 à 31) concernent notamment les candidats des concours de catégorie B. Ils abordent les notions essentielles du droit du travail, en particulier le rôle du contrat de travail, le dialogue social, le parcours professionnel et les conditions de travail. Les chapitres 9 à 15 (fiches 32 à 60) correspondent plus spécifiquement aux concours de catégorie A. Les principes généraux de la fonction publique y sont présentés ainsi que l’ensemble des notions clés à maîtriser.

Management des ressources humaines

Management des ressources humaines

Auteure: Michel Ferrary

Nombre de pages: 272

Les ressources humaines sont aujourd’hui au coeur du modèle économique des organisations. Elles représentent à la fois une ressource stratégique, un coût de production et un risque opérationnel. La gestion des ressources humaines s’inscrit dans un marché du travail dont les mécanismes influencent les choix de gestion de l’entreprise en matière de rémunération, de recrutement, de formation et de gestion des carrières. Elle est porteuse d’enjeux pour des acteurs aussi différents que les syndicats, les élus politiques, les médias et les clients. La prise en compte de cet environnement concurrentiel et des différentes parties prenantes est déterminante dans la mise en oeuvre du management stratégique des ressources humaines. Ce livre illustré de nombreux exemples et cas d’entreprises permet d’appréhender le rôle du DRH dans sa globalité et les différentes pratiques de management des ressources humaines au regard des orientations stratégiques de l’organisation, des mécanismes concurrentiels du marché du travail et de l’influence des parties prenantes impliquées dans la gestion de l’entreprise.

La Gestion des ressources humaines en 25 leçons - 2e édition

La Gestion des ressources humaines en 25 leçons - 2e édition

Auteure: Carole Moniolle

Nombre de pages: 400

Cet ouvrage aborde l’ensemble des connaissances en gestion des ressources humaines requises pour les concours de la fonction publique et propose : 25 leçons traitant tous les aspects des programmes (principes généraux de la GRH et de la fonction publique, de l’évolution professionnelle ou des conditions d’exercice) ;Toutes les notions clés à connaître ;Des schémas et des éléments chiffrés ;De la méthodologie et des conseils.

GRH et questions sensibles en entreprise

GRH et questions sensibles en entreprise

Auteure: Emilie Hennequin , Bérangère Condomines , Alain Jan-kerguiste , Natacha Pijoan , Eve Saint-germes

Nombre de pages: 368

Tous les jours, les organisations sont amenées à gérer des sujets sensibles, qu’ils soient polémiques, tabous, intimes, litigieux ou déviants. Pourtant, pour diverses raisons, ils sont souvent peu ou pas gérés. En 2018, des chercheurs ont créé un groupe de recherche thématique (GRT) au sein de l’Association francophone de gestion des ressources humaines (AGRH) pour produire des connaissances sur les sujets RH sensibles et contribuer à outiller efficacement les acteurs concernés : • Comment définir les sujets sensibles ? • Quelles méthodologies mettre en place pour intervenir au sein des organisations ? L’objectif de cet ouvrage est d’encourager les pratiques organisationnelles responsables : • La partie 1 propose une réflexion sur le management du sensible : l’alcool en entreprise, les pratiques de nontravail, le management des relations amoureuses. • La partie 2 porte sur la prise en considération des vulnérabilités : les risques psycho-sociaux, l’identité professionnelle suite à un licenciement, le management inclusif. • La partie 3 fournit des conseils et des outils pour agir en contexte sensible et relever les nombreux défis posés...

Relations de travail et organisations

Relations de travail et organisations

Auteure: Stéphane Leymarie , Gérard Sautré , Guy Solle

Nombre de pages: 252

Cet ouvrage fait suite au congrès organisé à Metz en juin 2003 par l'Association Internationale de Recherche sur le Travail. Il présente une sélection de contributions dont l'articulation fournit une grille de lecture pour l'étude et la compréhension des relations de travail au sein des organisations. En prenant appui sur une conception renouvelée de l'organisation dans laquelle la place centrale de l'acteur/sujet est explicitement reconnue, il tente de rapprocher performance sociale, via les relations sociales, et performance économique. Selon les auteurs, les sciences de gestion, en tant que sciences de l'action, s'inscrivent inéluctablement dans une double démarche qui associe à la fois recherche de création de valeur et démarche éthique. Cette dialogique entre éthique et valeur, loin de leur apparaître comme contradictoire, offre un cadre susceptible de réconcilier les intérêts divers, souvent opposés, des parties prenantes et de l'organisation. Il en découle une approche organisationnelle et sociétale qui adopte la coopération (voire le conflit) et non la seule recherche du profit comme modèle de gestion à privilégier.

Fonctions RH

Fonctions RH

Auteure: Maurice Thévenet , Cécile Dejoux , Éléonore Marbot , Étienne Normand , Anne-françoise Bender

Nombre de pages: 482

Fonctions RH offre une initiation globale, dynamique et actuelle à la gestion des ressources humaines.

CAP sur la GRH

CAP sur la GRH

Auteure: Louise Lemire , Gaétan Martel , Éric Charest

Nombre de pages: 384

35 cas réels de gestion des ressources humaines dans les administrations publiques à résoudre! L’ensemble des paliers de l’administration publique sont couverts, du municipal au fédéral. Tous les cas sont classés en fonction des éléments du système de l’organisation et du système de gestion des ressources humaines auxquels ils se rattachent. Un modèle de résolution de cas simple, structuré et complet est de plus proposé.

Travailler dans un groupement d'employeurs

Travailler dans un groupement d'employeurs

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 142

Depuis les années quatre-vingt, le modèle de l’emploi stable à temps plein exercé dans un lieu unique pour une durée indéterminée est remis en cause. Les employeurs ont besoin de flexibilité mais les salariés ont besoin de sécurité. C’est dans ce contexte qu’émergent les groupements d’employeurs (GE) multisectoriels qui permettent la mise en application du temps partagé. Les groupements d’employeurs, en développement, suscitent de nombreux questionnements. Quels sont les véritables impacts sur les salariés, sur leur travail et sur les pratiques de management ? Quelles sont les innovations juridiques, économiques et managériales ? Les auteurs étudient particulièrement les répercussions des GE sur les relations professionnelles, les rapports au travail, la rémunération et la formation. Ils dénouent ainsi les fils de la complexité tissés dans cette relation tripartite qui unit le salarié, le groupement d’employeurs et l’entreprise adhérente. Ils mettent aussi en lumière l’individualisation des relations de travail qui, paradoxalement, en découle. L’étude s’appuie sur une enquête quantitative et qualitative menée auprès des...

DIGITAL et RH

DIGITAL et RH

Auteure: Florent Noel , Arnaud Franquinet , Clotilde Coron

Nombre de pages: 256

La révolution digitale transforme inéluctablement le travail et les organisations. Elle bouscule les fondamentaux de la GRH : nouveaux métiers, temps accélérés, déplacement des frontières de l’organisation, internationalisation des équipes, transparence et disponibilité de l’information, incidences sur l’emploi et les compétences, évolution du rôle du management, transformation des modes et des moyens de communication, effets sur l’organisation du travail... Les ouvrages sur le sujet sont souvent jargonnants. Peu abordent la question avec une volonté de simplification et de démystification. Cet ouvrage sur les enjeux du numérique pour la fonction RH souhaite aider le lecteur à mesurer les vrais impacts du digital sur la fonction RH et sur le management dans les organisations. Sans exhorter à la digitalisation de la fonction, il dresse les contours de ce qui change (ou pas) pour permettre aux DRH de décrypter l'époque et de se positionner en business partners éclairés. Son message est que la GRH doit s’adapter aux 'changements de curseurs' induits par la révolution numérique, qui par ailleurs offre une occasion unique aux acteurs de sortir de leur...

La gestion des ressources humaines dans les organisations publiques

La gestion des ressources humaines dans les organisations publiques

Auteure: Louise Lemire , Yves-chantal Gagnon

Nombre de pages: 159

La gestion des ressources humaines pose des défis particuliers dans les organisations publiques. Tablant sur leurs expériences de gestionnaires et de professeurs, les auteurs illustrent ces défis sous forme de dix-sept études de cas regroupées sous huit thèmes, comme le développement des compétences et la gestion des carrières. Pour chacun ce ces thèmes, ils précisent les facteurs critiques de succès. Le cédérom qui accompagne l'ouvrage suggère des solutions aux divers cas présentés. On peut soit utiliser l'ensemble du contenu comme ouvrage de référence, soit s'intéresser à l'un ou l'autre thème en particulier, soit encore examiner un seul cas par rapport à un ou plusieurs thèmes. Intégrant théorie et pratique, l'ouvrage constitue un outil de travail polyvalent qui permet un usage adapté aux objectifs de chacun.

Gérer les ressources humaines

Gérer les ressources humaines

Auteure: Yves Emery , François Gonin

Nombre de pages: 590

Depuis une vingtaine d'années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en pleine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des entreprises privées que des services publics, et donc l'importance de mettre en œuvre une gestion des ressources humaines cohérente, résolument moderne et rigoureuse. La vision globale adoptée par les auteurs permet de traduire la GRH en un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité actuelles et mis en œuvre dans de nombreuses organisations. Cet ouvrage en expose les éléments essentiels, partant des concepts pour aboutir à des outils directement opérationnels, téléchargeables sur le site Internet de l'éditeur : c'est donc un manuel polyvalent, à la fois approfondi au niveau théorique, et très pratique. La présentation des processus de GRH est structurée pour chacun d'eux de la même façon : problématiques et enjeux du processus, vue d'ensemble, étapes-clés, gestion du processus (avec des flugrammes), ainsi que les éléments importants à retenir par la hiérarchie et une sélection de...

Maxi Fiches de Gestion des ressources humaines - 2e édition

Maxi Fiches de Gestion des ressources humaines - 2e édition

Auteure: Pascal Moulette , Olivier Roques

Nombre de pages: 176

Sous la forme de fiches claires et synthétiques, cet ouvrage présente les 39 concepts essentiels de la gestion des ressources humaines, articulés autour de huit grands axes : • L’introduction à la GRH • L’acquisition des RH • La stimulation des RH • Le développement des RH • Les conditions de travail • L’information et les relations sociales • Les aspects psychologiques de la RH • La gestion des situations particulières Cette 2e édition, complètement remise à jour, est enrichie de deux fiches, sur la sous-traitance et le « louage de personnel entre entreprises », et sur les risques et ressources humaines. Cet ouvrage est un outil indispensable pour retenir l’essentiel, réviser facilement et réussir les examens.

Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines

Auteure: Eline Nicolas

Nombre de pages: 256

Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines ? À quoi sert-elle ? Comment une entreprise recrute-t-elle ses salariés et comment les rémunère-t-elle ? Quels sont les outils mis à la disposition de l’entreprise et des salariés pour favoriser la mobilité ? Comment gérer la formation professionnelle ? Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences en GRH indispensables à tout futur manager. Il propose : • des situations concrètes pour introduire les concepts ; • un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les connaissances fondamentales ; • des focus méthodologiques et des éclairages professionnels pour traduire la théorie en pratique ; • des exercices variés (QCM, applications) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner. Afin de compléter et d’éclairer les notions de GRH, l’ouvrage propose des apports en droit, sociologie, psychologie ou économie. Des encarts « # Recherche » présentent, en quelques lignes et de manière vivante, des travaux scientifiques significatifs ou inattendus !

Le meilleur du DSCG 3 Management et contrôle de gestion 4e édition

Le meilleur du DSCG 3 Management et contrôle de gestion 4e édition

Auteure: Christophe Torset , Larry Bensimhon

Nombre de pages: 218

Le meilleur du DSCG 3 : la synthèse du programme de l’épreuve n.3 « Management et contrôle de gestion » du DSCG. Cet ouvrage propose pour chaque thème clé du programme : • Une fiche mémo et des conseils pour l'examen • Une batterie d'exercices corrigés : chaque exercice peut être réalisé en moins de 30 minutes pour optimiser votre temps de préparation à l’examen + une mise à jour des dernières dispositions règlementaires 2014/2015.

Ressources Humaines

Ressources Humaines

Auteure: Florent Noël , Benoît Grasser

Nombre de pages: 400

Écrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une vision complète des ressources humaines. Il permet d’acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider et innover dans le respect des contraintes propres à chaque contexte. Il s’ouvre aussi très largement aux pratiques contemporaines : digitalisation, remise en cause du droit social, globalisation, etc. Particulièrement pédagogique, il propose de nombreux approfondissements, illustrations et applications sous forme d’encadrés. La nouvelle édition inclut une mise à jour systématique des données chiffrées et propose un large renouvellement des encadrés afin de tenir compte des évolutions les plus récentes. Elle intègre également les nouvelles dispositions réglementaires : adaptations du travail partiel liées à la crise sanitaire, Conseil Social et Économique, loi Avenir Professionnel, réformes du dialogue social. Des ressources numériques pour les enseignants sont disponibles sur le site www.vuibert.fr.

Manager en responsabilité à l’heure du digital

Manager en responsabilité à l’heure du digital

Auteure: Benoît Raveleau

Nombre de pages: 336

Ces dernières années, les modes de management des entreprises ont considérablement évolué du fait de la transformation numérique. Dans ce contexte, cet ouvrage vise à définir les contours d’un nouveau modèle de gouvernance responsable des entreprises. Trois questions principales y sont abordées : - Comment refonder les pratiques managériales face à de nouvelles façons de travailler plus numériques, plus virtuelles ? - Comment sortir de la domination du modèle actionnarial pour définir un modèle de gouvernance plus équilibré et durable ? - Quelles peuvent être les valeurs fondatrices d’un nouveau modèle plus humain de management ? Cet ouvrage, œuvre de chercheurs francophones, fait suite au projet de recherche « Gouvernance responsable de l’entreprise et évolutions technologiques » (GRET) financé par l’Université catholique de l’Ouest (UCO) dans le cadre de son programme de recherche 2018-2021 « Évolutions technologiques et société ». Il a également bénéficié du soutien des six mécènes et partenaires de la Chaire Ressources humaines de l’UCO (Bodet Software, Bakertilly Strego, CIC Ouest, Scania Production, Groupe Idéa et Cetih).

Relations de services

Relations de services

Auteure: Marc-eric Bobillier-chaumon

Nombre de pages: 240

Les relations de services ont fortement évolué ces dernières années sous le triple impact des exigences et attentes des clients-usagers, de la mobilisation croissante de nouvelles modalités d'interaction via des technologies innovantes ainsi que par le recours à de nouvelles formes de mobilisation des ressources humaines (gestion des compétences, évolution du travail et des organisations, nouveaux modes de management…). Relations de services constitue une étude de référence sur l'émergence de nouveaux usages et de nouveaux usagers dans les relations de services, désormais au centre du développement économique des pays occidentaux. Sur base d’un éclairage ouvert et pluridisciplinaire issu de domaines tels que la psychologie du travail, l’ergonomie, les sciences de gestion ou la sociologie du travail, cet ouvrage offre un aperçu des différentes dimensions et évolutions qui se jouent au sein de la relation de services ainsi que les concepts et méthodes nécessaires à l’analyse et à la compréhension des phénomènes étudiés. Par ses approches plurielles et complémentaires, cet ouvrage intéressera un large public : - Etudiants de Master (en...

Ressources Humaines : enjeux, stratégies, processus

Ressources Humaines : enjeux, stratégies, processus

Auteure: Florent Noel , Benoît Grasser

Nombre de pages: 431

Écrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une vision complète des ressources humaines. Particulièrement pédagogique, il permet d’acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider et innover dans le respect des contraintes propres à chaque contexte. Il s’ouvre aussi très largement aux pratiques contemporaines qui modifient en profondeur la fonction RH : digitalisation, ubérisation, remise en cause du droit social, globalisation, etc. Afin de faciliter l’intégration des concepts et la mise en pratique, les auteurs proposent de nombreux encadrés de type varié : « Zooms », « Outils », « Applications ».

L’intelligence artificielle et les mondes du travail. Perspectives sociojuridiques et enjeux éthiques

L’intelligence artificielle et les mondes du travail. Perspectives sociojuridiques et enjeux éthiques

Auteure: Jean Bernier

Nombre de pages: 232

Le développement de l’économie numérique et de l’intelligence artificielle (IA) a modifié de façon importante les modes de production des produits et des services, à telle enseigne qu’il oblige les entreprises à revoir leurs pratiques de fonctionnement sur tous les plans. Qui plus est, l’accélération vers le numérique envahit peu à peu le quotidien de chacun et chacune qui voit se transformer parfois en profondeur son activité de travail jusqu’à entraîner une certaine forme de déqualification professionnelle, voire la perte de certains emplois et la création de certains autres, nécessitant un niveau de formation différent et plus élevé. Conçu selon une approche interdisciplinaire et grâce à la contribution d’autrices et d’auteurs québécois, français et belge, le présent ouvrage examine les principaux effets que provoquent ces transformations vers le numérique sur les mondes du travail ainsi que la place de plus en plus importante qu’y occupe l’intelligence artificielle (IA). Il propose un éclairage sur certains des enjeux que suscitent ces transformations tant sur le plan éthique que sur celui du dialogue social et de la gestion des...

Marketing RH

Marketing RH

Auteure: Franck Brillet , Franck Gavoille

Nombre de pages: 224

Au moment où la guerre des talents fait rage, les entreprises doivent impérativement se démarquer par une politique RH attractive afin d'attirer les candidats et fidéliser les collaborateurs. C'est le positionnement des RH sur le marché du travail que l'on nomme "Marketing RH". Développé dans les années 80, le concept s'est approprié les techniques du marketing : séduire les futurs collaborateurs en externe, les fidéliser en interne. Les RH disposent d’un vrai marketing-mix (4P) : Produit (prestations RH, formation, intégration...) ; Prix (coût de la prestation) ; Politique de distribution (services RH, management...) ; Publicité/Communication (recrutement, politique RH...). À l'heure de la digitalisation et de la remise en question des managers, le marketing RH permet aux organisations de résoudre des problématiques stratégiques et managériales à long terme en renforçant leur marque employeur et en fournissant des outils adaptés aux salariés, face à l'intensité de la concurrence et la mondialisation.

Contrat de travail et relation d'emploi en Chine

Contrat de travail et relation d'emploi en Chine

Auteure: Catherine Bourelly

Nombre de pages: 303

En moins de quarante ans, la société chinoise a complètement transformé sa législation sociale pour répondre aux impératifs du passage à une économie de marché. La Chine a introduit, en très peu de temps, de profondes modifications dans le rapport employeur-employé. L'introduction du contrat formel dans le monde du travail s'oppose à la forme plus ancienne du contrat implicite encore présente dans la Chine contemporaine. En Chine, les relations entre employés et employeurs reposent principalement sur des contrats psychologiques relationnels, et le contrat de travail est dès lors perçu comme moins souple. Quels impacts les transformations économiques et juridiques ont-elles aujourd'hui sur la relation d'emploi ? En tenant compte du contexte sociétal, l'auteure propose un apport original en sciences de gestion en articulant les différents contrats : contrat psychologique, contrat social et contrat de travail.

Tout le DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - 2ème édition - Révision et entraînement

Tout le DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - 2ème édition - Révision et entraînement

Auteure: Christophe Torset , Larry Bensimhon , Alain Burlaud

Nombre de pages: 208

fiches mémos synthétiques/strong pour une révision efficace du cours exercices /stronget un entraînement à l’épreuve pour être prêt le jour J les grands thèmes du programme en 4 parties/strong strong” AU SOMMAIRE :Concepts et outils du contrôle de gestion Missions et modes de contrôle Coûts complets Coûts partiels Le contrôle de gestion dans les groupes Organisation et gouvernance Représentation de l’organisation Structures et contingence Évolutions organisationnelles Gouvernance Gestion du changement L’entreprise et le marché Concepts du diagnostic stratégique Démarche du diagnostic stratégique Choix stratégiques et modes de développement Marketing stratégique Stratégie et coûts Pilotage des organisations Gestion budgétaire Le contrôle budgétaire Principes de tableaux de bord Typologie de tableaux de bord Pilotage des ressources humaines et de la rémunération Contrôle de gestion et ressources humaines A utiliser en complément du manuel de cours DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - Manuel et applications !

RH, RSE et territoires

RH, RSE et territoires

Auteure: Christian Defelix , Isabelle Bories-azeau , Anne Loubès , Odile Uzan

Nombre de pages: 320

Les questions relatives à l’ouverture de la GRH à l’espace territorial n’ont cessé de se poser depuis dix ans et concernent tant les praticiens de la GRH que les enseignants-chercheurs. De nouveaux acteurs se tournent également vers la GRH territoriale. C’est le cas de l’Etat, des services publics d’emploi, des Pôles de compétitivité... On assiste à une territorialisation des politiques d’emploi, en lien avec les mutations économiques des territoires et la prégnance de la RSE. Premier ouvrage en GRH sur le thème de la territorialisation et en France, il est directement issu des travaux de recherche de spécialistes de la territorialisation de la GRH.

Manager l'innovation en PME

Manager l'innovation en PME

Auteure: Ludivine Adla , Virginie Gallego-roquelaure

Nombre de pages: 204

L’innovation est un concept protéiforme dont les facettes paraissent obscures aux yeux de certains dirigeants de PME en quête de compétitivité. Au regard du contexte mouvant et incertain auquel ils sont confrontés, l’innovation semble pourtant constituer l’une des voies à privilégier. Quelle que soit sa forme, l’innovation est soumise aux spécificités des PME, au rôle du dirigeant et à un ensemble de facteurs contextuels et relationnels parfois difficilement saisissables. Parmi ceux-ci, la gestion des ressources humaines occupe une place de choix. Ainsi, cet ouvrage vise à répondre aux interrogations des dirigeants concernant la relation entre l’innovation et la gestion des ressources humaines en PME : Quelles sont les spécificités de l’innovation en PME ? Quels sont les leviers à actionner et les obstacles à contourner ? Quel est le rôle de la gestion des ressources humaines ? Comment articuler l’innovation et la gestion des ressources humaines ? Pour répondre à ces interrogations, nous proposons un modèle actionnable qui intéressera les dirigeants de PME, les responsables RH, les cadres d’entreprises, les responsables publics, les...

Management humain

Management humain

Auteure: Laurent Taskin , Anne Dietrich , Pierre-yves Gomez

Nombre de pages: 260

Pour une approche renouvelée de la gestion des ressources humaines et du comportement organisationnel.

Attirer, retenir et fidéliser les ressources humaines

Attirer, retenir et fidéliser les ressources humaines

Auteure: Pascal Paillé

Nombre de pages: 280

Dans leur très grande majorité, les organisations poursuivent le désir d'être perçues comme de bons employeurs. II en va naturellement de leur capital d'attraction auprès de leurs futurs employés, ainsi que de leur capacité à les fidéliser à long terme. Compte tenu de la pénurie de main-d'oeuvre qualifiée dans certaines industries et certains secteurs d'activité, être perçu comme « un employeur attractif» est un enjeu important. A l'heure de I'hypermédiatisation, de nombreuses sources d'informations permettent à toute personne désireuse de joindre un employeur futur de collecter des données économiques ou sociales. Que cette information soit fondée ou non, réelle ou déformée, liée à un jugement de valeur ou à un jugement de fait importe peu. Parce qu'elle est rendue disponible, elle permet au futur employé de se forger une intime conviction sur la nature et la qualité du contexte d'emploi de l'entreprise cibtée. L'information agit alors comme une force d'attraction, élevée ou faible. Dans ces conditions, l'urgence vise la conservation des personnes en emploi. Mais doit-on retenir ou fidéliser les employés? Est-il utile de poser la question?...

Les grands courants en Gestion des Ressources Humaines

Les grands courants en Gestion des Ressources Humaines

Auteure: Rachel Beaujolin , Ewan Oiry

Nombre de pages: 408

Comment réfléchir aujourd’hui la Gestion des Ressources Humaines, à la fois comme théorie et comme pratique ? Telle est la question qui traverse cet ouvrage, et dont chaque auteur s’est emparé en rendant compte de façon synthétique, de son sujet d’expertise. Chaque chapitre donne accès à une compréhension fine des courants fondateurs de la GRH, et au-delà, en offre une exploration contemporaine, mettant en scène les controverses, les débats, et les perspectives d’évolution en Gestion des Ressources Humaines. Il offre un panorama complet d’une science en action, où le savoir se construit par irrigations croisées et dynamiques entre connaissances théoriques, empiriques, et pratiques. La première partie de l’ouvrage explicite les principaux courants (en psychologie, sociologie, anthropologie, économie, stratégie, courant critique, ...) qui ont fondé la GRH, science récente et multidisciplinaire. Le lecteur entre dans une compréhension de la carte des grands courants en GRH. Dans la seconde partie, les auteurs visitent les objets-clés de la GRH (les carrières, la formation et les compétences, les relations sociales, l’égalité professionnelle,...

La valeur ajoutée du coaching

La valeur ajoutée du coaching

Auteure: Philippe Vernazobres

Nombre de pages: 308

Cet ouvrage n’est pas un livre de plus sur « comment coacher ? », mais une réflexion sur « pourquoi coacher ? », et dans le cadre de quels dispositifs RH et managériaux, afin de créer de la valeur pour les personnes et l’entreprise. Issu d’une recherche basée sur des missions menées par l’auteur, en tant que coach dans de grandes entreprises internationales, il propose une prise de recul sur les pratiques de coaching et vise à mettre en évidence leurs effets managériaux et organisationnels. Au-delà de cela, il resitue le développement du coaching dans des évolutions plus profondes du management, de la GRH et des organisations vers des formes plus coopératives. Ce livre vise donc à analyser les bénéfices tangibles du coaching en créant un pont entre pratique et approche théorique rigoureuse. Pour cela, il fait le point sur les dernières recherches en management, propose un modèle intégré de compréhension des effets du coaching basé sur la théorie de la régulation sociale, et débouche sur des pistes concrètes de réflexion et d’action. Basé sur l’analyse approfondie de sept missions, menées dans trois grands groupes internationaux et...

Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines

Auteure: Eline Nicolas

Nombre de pages: 256

Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines dans un manuel accessible et ancré dans le réel. Chaque chapitre énonce les compétences à acquérir et propose la même structure : • accroche simple pour faire émerger la problématique du chapitre de façon concrète, • énoncé et analyse des notions, avec schémas, tableaux, exemples, encadrés, points méthodologiques, • applications variées et progressives (quiz de vérification des connaissances, exercices, cas d’entreprise, activités pour aller plus loin) avec leurs corrigés.

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