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La stratégie Océan bleu selon C. Kim et Mauborgne

La stratégie Océan bleu selon C. Kim et Mauborgne

Auteure: Pierre Pichère , 50minutes,

Nombre de pages: 32

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept "stratégie Océan bleu" Lancer son affaire, ou en revoir la stratégie, vous confronte d’emblée à un dilemme : soit vous choisissez de vous positionner sur l’espace connu du marché, de plus en plus concurrentiel, soit vous vous affichez comme un précurseur en innovant et en créant votre propre espace, où la concurrence est faible, voire inexistante dans un premier temps. La stratégie Océan bleu, qui nomme ces deux environnements « océan rouge » et « océan bleu », marque nettement sa préférence pour la création d’un nouveau marché, où les opportunités de croissance sont plus nombreuses. Ce livre vous aidera à : • Maîtriser rapidement les notions d’océan rouge et d’océan bleu • Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise • Oser l’innovation • Mieux définir vos stratégies de prix et d’acquisition de clients • Comprendre les rapports concurrentiels dans un marché • Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l’auteur, Pierre Pichère, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les avantages de la stratégie Océan bleu, afin qu’ils puissent se...

La Stratégie Océan Bleu

La Stratégie Océan Bleu

Auteure: Pierre Pichère , 50minutes,

Nombre de pages: 64

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept « Stratégie Océan Bleu » Selon la théorie économique de l' « Océan Bleu », développée par Chan Kim et Renée Mauborgne, la croissance durable des entreprises n’est possible qu’à la condition de se différencier et de se montrer plus compétitives que leurs concurrents. Ils distinguent ainsi les océans rouges, dans lesquels les produits sont des commodités et où seuls les prix dictent les choix des acheteurs, des océans bleus, dans lesquels l’entreprise bénéficie de profits durables et de ventes en croissance. D’après les auteurs de cette théorie, toute entreprise peut créer son « océan bleu » en réinventant ses processus, en lançant de nouveaux produits ou en innovant. Ce livre vous aidera à: • Maîtriser rapidement les notions d’océan rouge et d’océan bleu ; • Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise ; • Oser l’innovation et la croissance durable ; • Mieux définir vos stratégies de prix et d’acquisition de clients ; • Comprendre les rapports concurrentiels dans votre marché. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion ...

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Cap sur l'Océan Bleu

Auteure: W. Chan Kim , Renée Mauborgne

Nombre de pages: 310

Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans bleus. En adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu'ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d'un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu. Avec Cap sur l'Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu'ils ont initié il y a près de trente ans. Dans différents secteurs - B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration... - ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en soi. Cap sur l'Océan Bleu regorge d'exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs dirigeants ont réussi...

Cap sur l'Océan Bleu

Cap sur l'Océan Bleu

Auteure: Renée Mauborgne , W.chan Kim

Nombre de pages: 320

Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans bleus. En adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu’ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d’un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu. Avec Cap sur l’Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu’ils ont initié il y a près de trente ans. Dans différents secteurs — B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration... — ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en soi. Cap sur l’Océan Bleu regorge d’exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs...

Strategie

Strategie

Auteure: Mathias Blinc

Nombre de pages: 42

Ce livre présente le résumé du bestseller international du management, du marketing et de la stratégie de W.Chan Kim et Renée Mauborgne : Stratégie Océan Bleu: Comment créer de nouveaux espaces stratégiques. En 30 minutes vous pourrez maitriser les concepts les plus innovateurs dans le domaine de la stratégie de ces 20 dernières années.Concept du Livre :La meilleure façon de l'emporter sur vos concurrents est en réalité de ne pas entrer en compétition avec eux.En d'autres termes, lorsque vous vous lancez dans un face-à-face avec vos adversaires pour obtenir une part d'un marché déjà existant, c'est comme si vous vous battiez dans un « océan rouge » - où la manière de les concurrencer est de se mesurer à eux et d'essayer de les surpasser. Une bien meilleure stratégie consiste à rechercher les océans bleus - des marchés inexploités que personne n'a encore explorés et qui détiennent un potentiel de croissance énorme. Dans les océans rouges, vos concurrents fixent les règles. Dans les océans bleus, votre concurrence n'a plus lieu d'être...

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PACK OCEAN BLEU

Auteure: W. Chan Kim , Renée Mauborgne

Nombre de pages: 0

Stratégie Océan Bleu Un ouvrage de référence, qui renverse la pensée existante et permet de créer de nouveaux espaces de marchés et sortir de la concurrence. Pour sortir de l'«océan rouge» de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf: un océan bleu. Cap sur l'Océan Bleu Riche d’enseignements issus du terrain, Cap sur l’Océan Bleu est un livre indispensable pour tous ceux qui cherchent de nouvelles solutions de croissance dans un monde en profonde mutation. Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, cet ouvrage vous montrera comment échapper à l’hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la

Les grands auteurs en stratégie

Les grands auteurs en stratégie

Auteure: Thomas Loilier , Albéric Tellier

Nombre de pages: 570

En plus de 50 ans, la stratégie a connu des avancées considérables. Ces évolutions nécessitaient un ouvrage de synthèse permettant de faire le point sur les principales théories, les courants de pensées et les outils. Composé de 7 parties et de 28 chapitres, cet ouvrage propose de revenir sur les auteurs qui ont bâti la discipline mais aussi ceux qui en font l’actualité. Rédigés par 37 enseignants-chercheurs d’Universités et de Grandes Ecoles, les chapitres présentent les parcours et les idées essentielles des auteurs fondamentaux en stratégie. Avec cet ouvrage, le lecteur pourra mieux comprendre les thèmes de recherche, les choix théoriques et méthodologiques des auteurs et sera finalement en mesure de mieux évaluer les thèses défendues.

Comprendre Michael Porter

Comprendre Michael Porter

Auteure: Joan Magretta

Nombre de pages: 226

Une synthèse accessible et unique des travaux de Michael Porter, la référence mondiale en matière de stratégie d'entreprise. Avantage concurrentiel, chaîne de valeur, cinq forces... les apports conceptuels de Michael Porter dans le domaine du management stratégique sont incontournables. Pourtant, la densité des ouvrages majeurs de Porter, tels que Choix stratégiques et concurrence ou L'Avantage concurrentiel peut parfois intimider. Ce livre apporte la solution. Rédigé avec la pleine coopération de Porter lui-même par Joan Magretta, sa collaboratrice de longue date, cet ouvrage a pour ambition de rendre accessible - sans jamais la trahir - la pensée de Porter, de balayer les idées reçues et de lever tout malentendu. Clair, concis, enrichi de nombreux exemples concrets, agrémenté d'un entretien inédit avec Porter et d'un glossaire des principaux concepts qu'il a développés, Comprendre Michael Porter est une synthèse remarquable des travaux de l'un des penseurs en stratégie les plus novateurs de notre époque. Maîtriser ses idées permettra à tout dirigeant, enseignant ou étudiant en gestion de comprendre comment des entreprises peuvent conserver des...

La stratégie de A à Z

La stratégie de A à Z

Auteure: Régis Dumoulin , Gilles Guieu , Pierre-xavier Meschi , Franck Tannery

Nombre de pages: 224

L'ouvrage présente et illustre les 350 notions les plus représentatives du champ de la stratégie dans un style à la fois accessible et rigoureux. Il traite des différentes facettes de la stratégie : diagnostic, management stratégique, manoeuvres concurrentielles, innovation, changement, pilotage stratégique.. Chaque entrée propose la traduction anglaise du terme proposé, une présentation simple du concept et une illustration concrète. Une attention particulière est portée aux renvois entre les entrées et à leur complémentarité, afin de veiller à donner de la cohérence à l'ouvrage. L'équipe de quatre auteurs dispose de compétences et de champ d'intérêt très complémentaires.

Le Social Selling au pays du ROI

Le Social Selling au pays du ROI

Auteure: Michelle Goldberger

Nombre de pages: 136

Comment contacter les bonnes personnes au bon moment sur les réseaux sociaux afin de faire gagner de la visibilité et des leads à votre entreprise ? Tout décideur, manager ou responsable commercial comme marketing a rencontré cette problématique. Le Social Selling est désormais l'outil indispensable des équipes commerciales pour prospecter en mode multicanal et tirer le meilleur des réseaux sociaux. Dans cet ouvrage, vous suivrez les conseils de Michel, ancien collègue et mentor commercial, qui vous guidera dans la mise en place de votre stratégie de Social Selling. Vous dresserez tout d’abord un état des lieux du Social Selling dans votre entreprise puis vous découvrirez comment construire une véritable démarche de Social Selling grâce à la mise en place d’une organisation et à l’alignement d’une équipe pour optimiser votre retour sur investissement. Vous choisirez ensuite les outils adéquats et vous travaillerez sur des grilles d’analyses et check-lists afin d’éviter les principaux pièges et les écueils. Véritable boîte à outils pratique proposant une méthode, foisonnant de conseils et de cas concrets tirés du réel, cet ouvrage très...

Adoptez l'esprit Proofmaking

Adoptez l'esprit Proofmaking

Auteure: Mathias Béjean , Stéphane Gauthier , Constance Leterrier , Matthieu Cesano

Nombre de pages: 248

CECI N'EST PAS UNE BAGUETTE MAGIQUE, C’EST UN ÉTAT D’ESPRIT, UN GAIN DE TEMPS, DES CHOIX ÉCLAIRÉS Si l’utilisation d’une méthode suffisait à résoudre un problème, trouver la bonne idée et atteindre le succès, il n’y aurait plus de problématiques d’innovation ! Le premier lieu de mortalité de l’innovation est l’entreprise elle-même, n’est-ce pas là un paradoxe ? Vous avez peut-être déjà eu, comme nous, ce sentiment de projets trop vites avortés, souvent vécus comme des échecs de ces nouvelles méthodologies censées porter l’innovation à un niveau inégalé. Pourquoi ce taux de « mortalité » de l’innovation est-il si élevé dans les entreprises et comment apporter des leviers de transformation ? Pour dépasser cette situation, nous souhaitons partager avec vous l’esprit « proofmaking ». Plus qu’une énième méthodologie, nous proposons une manière de pratiquer rigoureusement l’innovation, tout en restant ouvert à l’inattendu, afin d’apporter un maximum de valeur à toutes les parties prenantes, en particulier les utilisateurs finaux. Cet ouvrage vous aidera à : décrypter les moments-clés d’un processus d’innovation ...

Les marques positives

Les marques positives

Auteure: Elisabeth Laville

Nombre de pages: 344

Les marques influencent nos perceptions, nos modes de vie et nos comportements. Combinant le pouvoir de l'innovation et celui de l’argent, elles ont un rôle à jouer dans la résolution des problèmes de notre temps, même les plus graves ou difficiles. Conçu à la fois comme une source d’inspiration et un guide pour changer de pratiques, Les Marques Positives permet de mobiliser les atouts de votre marque au service du développement durable : • Inspirez-vous des marques « positives », celles qui oeuvrent déjà à changer le monde, sur une dizaine d’enjeux sociétaux, parmi lesquels l’égalité entre les femmes et les hommes, la diversité, la crise climatique, la surconsommation, l’économie locale, les droits des animaux... • Découvrez une batterie d’outils pratiques pour engager votre offre, vos équipes, votre communauté de clients, vos moyens de marketing et communication au service d’un changement positif.

La Fabrique des start-up

La Fabrique des start-up

Auteure: Thomas Paris , Jean-françois Caillard

Nombre de pages: 208

Cet ouvrage passe en revue les meilleures stratégies pour créer des start-up fructueuses en nombre. Leur potentiel est immense, mais elles ne représentent encore en Europe que quelques dixièmes de points de PIB. Comment faire passer nos start-up à l'échelle et démultiplier leur création de valeur ? Dans quelle mesure la création de start-up est-elle industrialisable ? De l’autre côté du spectre, les grands groupes peuventils décupler leur rythme de croissance grâce à des projets de nature entrepreneuriale ? Grâce à La Fabrique des start-up, fondé sur deux décennies de pratique, d’observation et riche en exemples, vous allez voir se dessiner les différentes composantes de l’économie entrepreneuriale. Vous maîtriserez les subtils mécanismes par lesquels les start-up peuvent réussir et comprendrez comment un écosystème solide peut se dresser au milieu d’un environnement imprévisible. Vous découvrirez les outils et les méthodes qui ont permis à l’entrepreneuriat de passer à une vitesse industrielle ces dernières années. Chapitre après chapitre, vous apprendrez la place exacte de chaque acteur dans la chaîne de valeur, et comment répliquer...

La stratégie du chaos

La stratégie du chaos

Auteure: Mohamed Hassan , Grégoire Lalieu , Michel Collon

Nombre de pages: 472

« Anticiper les explosions de demain », proposait la première édition de ce livre. Entre-temps, les explosions ont eu lieu. Au Moyen-Orient, en Afrique, en Asie. Puis à Paris et Bruxelles. Et demain ? Enfin réédité, voici le classique indispensable pour comprendre le « Grand Moyen-Orient ». Arabie saoudite, Turquie, Iran, Egypte, Libye, Yémen, mais aussi Afghanistan et Pakistan, et la Corne de l’Afrique : Soudan, Somalie, Erythrée. Indispensable à qui veut comprendre la stratégie des États-Unis pour contrôler cette région où se joue l’avenir du monde : - Le pétrole et le gaz pour tenir les grandes puissances rivales - L’Océan indien pour contrôler les routes maritimes vers la Chine - L’alliance discrète avec des terroristes bien utiles - La manipulation des conflits sociaux et religieux Bref, « diviser pour régner ». Une stratégie qui mène le monde au bord de l’abîme. En 2006, une ministre de Bush prônait le « chaos créatif » au Moyen-Orient. Mais qui paie la note ? Pour résister, il faut d’abord comprendre. À PROPOS DES AUTEURS Mohamed Hassan est un ancien diplomate éthiopien, basé à Bruxelles. Ses innombrables lectures, voyages et ...

Innover à l'envers

Innover à l'envers

Auteure: Christophe Midler , Bernard Jullien , Yannick Lung

Nombre de pages: 224

Voici un nouveau livre sur l’innovation, fondé sur l’histoire du projet Kwid de Renault, nouvelle voiture globale, low cost, pour les marchés émergents, une cible au potentiel immense. Après le succès de l’épopée Logan, Renault affirme sa stratégie de conquête « par le bas » des marchés émergents en commençant par l’Inde. Ce projet est né en développant une stratégie d’innovation « low end » qui introduit des compromis originaux entre valeur d’usage et coût des produits, ouvrant les marchés à des clients nouveaux, jusqu’ici délaissés par les innovations trop coûteuses et complexes. Le livre est organisé en 2 parties. La première raconte l’histoire du projet qui a conduit à la Kwid, depuis sa genèse stratégique jusqu’au déploiement commercial actuel sur le marché indien. La seconde partie met en perspective cette success story avec les théories sur l’innovation dans l’entreprise selon trois axes : La caractérisation des processus d’innovation capables de développer de telles innovations de rupture ; l’analyse des stratégies low cost dans les grands groupes et la mise en oeuvre de stratégies d’innovation globalisées...

L’or bleu des Seychelles

L’or bleu des Seychelles

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 271

En 1976, année de l’indépendance du pays, il n’existait aux Seychelles aucune pêche thonière industrielle, et peu d’experts prévoyaient un développement majeur de ces pêcheries. Aujourd’hui Victoria, la capitale, devenue l’un des ports thoniers les plus actifs au monde, héberge l’une des plus grosses conserveries de la planète et l’industrie thonière constitue la clef de voûte de l’économie du pays. On ignore souvent que le thon en conserve consommé en Europe provient pour l’essentiel des eaux seychelloises, qui recèlent de très importantes ressources en thons, découvertes lors des campagnes expérimentales de pêche menées par des thoniers senneurs français et espagnols. En vingt ans seulement, les retombées socio-économiques ont été considérables, avec la création d’emplois et par ailleurs la mise en place d’une flottille palangrière semi-industrielle conduite par des opérateurs locaux. La recherche scientifique a en permanence accompagné ce développement, en assurant un suivi continu de la pêche thonière pour une gestion raisonnée des stocks et la préservation des écosystèmes pélagiques. Fruit d’une importante recherche ...

Les 100 schémas du management

Les 100 schémas du management

Auteure: Laurent Giraud , Kévin J. Johnson , David Autissier

Nombre de pages: 228

Cet ouvrage propose de penser le management en images. Accessible et concret, il permet de s'approprier les grands classiques, depuis les patates de Mintzberg jusqu'au modèle océan bleu, mais aussi les modèles émergents, par exemple le design thin

(Résumé) STRATEGIE OCEAN BLEU de W. Chan Kim

(Résumé) STRATEGIE OCEAN BLEU de W. Chan Kim

Auteure: Richesse Durable

Nombre de pages: 38

(Résumé) STRATEGIE OCEAN BLEU de W. Chan Kim Découvrez la stratégie Océan Bleu et comment la mettre en place dans votre entreprise. Pourquoi se lancer dans une stratégie Océan Bleu revêt-il aujourd'hui une importance croissante ? D'une part, la demande de solutions originales dans des domaines divers (santé, enseignement, etc.) ne cesse de croître alors que les budgets se réduisent. D'autre part, c'est une question de survie pour les entreprises que de se renouveler. Ces dernières ne sont plus maîtresses de leur réputation, avec l'essor des blogs et des réseaux sociaux, et leurs marchés se déplacent de l'Europe ou des États-Unis vers la Chine et l'Inde. Trouver de nouvelles opportunités de développement devient alors une question majeure. En lisant ce résumé, vous apprendrez ce qu'est la stratégie Océan Bleu et comment la mettre en place dans votre entreprise. NB: Ceci est un résumé. L'original du livre se trouve ici: https: //amzn.to/2PUbCpV

L'entreprise invincible

L'entreprise invincible

Auteure: Alexander Osterwalder , Yves Pigneur , Fred Etiemble , Alan Smith

Nombre de pages: 400

Ce guide présente la boîte à outils du leadership dont les décideurs, les innovateurs et les entrepreneurs ont besoin pour construire L'entreprise invincible. Pilotage stratégique Choisissez votre terrain de jeu et déterminez quelles actions stratégiques sont requises. Bâtissez un business model à l’épreuve de la disruption. Portefeuille d’activités Gérez votre portefeuille d’idées nouvelles et d’améliorations de modèles économiques avec la Matrice de portefeuille. Construisez un processus d’innovation solide pour réinventer en permanence vos activités, tout en mesurent et réduisant le risque et d’incertitude. Culture d’innovation Évaluez le degré de préparation de votre organisation à l’innovation et bâtissez une culture d’innovation hors-pair avec la Matrice de la culture. Patterns de modèles économiques Allez au-delà du produit, du service, de la technologie et du prix : jouez la carte de la différenciation par les business models.

Le peuple de l'Océan

Le peuple de l'Océan

Auteure: Emmanuel Descleves

Nombre de pages: 310

Le Peuple de l'Océan fait renaître la civilisation maritime océanienne, présentée pour la première fois dans un très large contexte maritime, historique et culturel. Sont ici dévoilés les secrets de l'art de la navigation sans cartes ni instruments d'aucune sorte, l'invention des praos volants et des catamarans, le savoir-faire des équipages et les méthodes inédites d'exploration de l'Océan. C'est très logiquement dans ces immenses espaces océaniques que le génie des marins a atteint sa plénitude.

Fondements de management stratégique, 2e édition

Fondements de management stratégique, 2e édition

Auteure: Raghavan Parthasarthy , Philip L. Grenon , Johanne Queenton

Nombre de pages: 386

Là où General Motors, Sears et IBM ont perdu du terrain, Toyota, Walmart et Apple en ont gagné. L’histoire regorge d’exemples d’entreprises qui n’ont pas réussi à suivre la concurrence ou qui y sont parvenues, mais sans pouvoir maintenir le rythme par la suite. En tant qu’étudiante ou étudiant en administration des affaires, vous souhaitez sûrement savoir pourquoi certaines entreprises réussissent quand d’autres échouent. Qu’est-ce qui sous-tend le succès étonnant de Google en tant que moteur de recherche, et pourquoi Yahoo n’est-il plus un joueur dominant dans la même industrie? Comment une firme comme Walmart réussit-elle à devenir un chef de file et à maintenir sa position, alors que d’autres acteurs de la même industrie, comme Target Canada et Sears Canada, ont mis fin à leurs activités? Différentes sections de ce manuel apportent des réponses détaillées à ces questions et à d’autres du même ordre. Mais nous pouvons dès maintenant vous donner une réponse synthétique : les entreprises performantes gèrent stratégiquement leurs ressources et leur environnement : elles ne gèrent pas (ou ne déploient pas) seulement leurs...

Valeur(s) et management

Valeur(s) et management

Auteure: Hugues Poissonnier , Olaf De Hemmer Gudme

Nombre de pages: 264

Jamais on n’a autant parlé de « valeurs » à propos de l’entreprise : « valeur travail », valeur pour l’actionnaire, valeurs éthiques de dirigeants, création de valeur, « Parce que vous le valez bien » … La crise semble reposer la question du SENS de « tout çà » : consommer pour quoi ? Le profit pour quoi ? Travailler pour quoi ? Et pour qui : les actionnaires, les clients, les employés … ? Sera-t-elle l’occasion de refonder les entreprises ? Comment faire ? [Préface de Joël de Rosnay] Un nombre étonnant de démarches, nées indépendamment ces dernières années, visent à améliorer la performance des entreprises par une approche « Valeur ». Certaines ont révolutionné leur domaine d’application : Blue Ocean, Développement Durable et Responsabilité Sociétale d’Entreprise, Balanced ScoreCard, Business Analysis, Lean, analyse de la Valeur … Derrière les spécificités de chaque domaine d’application, un certain nombre de points communs semblent leur apporter leur spécificité et leur efficience : raisonnement « valeur », approche « système », importance donnée au sens et au dialogue. Cette approche système, qui dépasse le...

Le must de la stratégie

Le must de la stratégie

Auteure: Collectif

Nombre de pages: 270

Quelles sont les théories majeures de la stratégie d’entreprise ? Les meilleurs spécialistes de la question, véritables « maîtres de la stratégie » expliquent dans cet ouvrage comment mener son entreprise vers le succès.

Un défi pour la planète

Un défi pour la planète

Auteure: Patrick Caron , Jean-marc Châtaigner

Nombre de pages: 466

« Transformer les vies tout en préservant la planète », telle est l’ambition des 17 Objectifs de développement durable (ODD), cadre d’action à l’échelle planétaire adopté par tous les pays membres de l’ONU en septembre 2015. Universels, les ODD s’adressent autant aux pays du Nord qu’aux pays du Sud et concernent à la fois l’économie, le développement des sociétés et la protection de l’environnement. Lutte contre la pauvreté, égalité entre les sexes, accès de tous à une énergie propre et à une éducation de qualité, bonne santé et bien-être, villes durables, consommation et production responsables... c’est à un profond changement de modèle que nous invitent les ODD. Cette transformation passe par un dialogue renouvelé entre science, société et politique, et entraîne des mutations majeures dans les rapports Nord-Sud. Proposant une analyse critique de chacun des 17 Objectifs, de leurs interactions et des contradictions dont ils sont aussi porteurs, cet ouvrage réunit une soixantaine d’auteurs d’horizons divers : responsables d’institutions scientifiques, chercheurs, experts, acteurs du développement... Cette approche plurielle...

L'Esprit design, Nouvelle édition enrichie et actualisée

L'Esprit design, Nouvelle édition enrichie et actualisée

Auteure: Barry Katz , Tim Brown

Nombre de pages: 256

Dans un monde connecté, où il faut répondre à l'accélération des cycles d’innovation en se réinventant, le design thinking a le vent en poupe. Tim Brown, PDG d’IDEO, le pratique depuis des décennies. Créée en 1991 à Palo Alto, son entreprise de design d’interface compte, entre autres succès révolutionnaires, la conception des premiers ordinateurs portables avec Compass, de la première souris pour Apple ou encore de l’assistant personnel Palm V, précurseur du smartphone. Leur procédé d’innovation, le design thinking, est aujourd’hui utilisé pour la conception d’interfaces, de nouveaux services, espaces, de nouvelles organisations. L’Esprit design révèle tous les secrets de cette méthode révolutionnaire et vous apprend : • comment IDEO a été conduite, sous l’impulsion de ses clients, à sortir de ses champs habituels de réflexion, avec des cas très concrets : la Wii de Nintendo, Nokia, BMW, etc. ; • à mettre en oeuvre toute la puissance du design thinking, grâce à des mises en situation : améliorer l’accueil d’un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d’intérêt public, optimiser la sécurité...

Strategor - 8e éd.

Strategor - 8e éd.

Auteure: Bernard Garrette , Laurence Lehmann-ortega , Frédéric Leroy , Pierre Dussauge , Rodolphe Durand , Bertrand Pointeau , Olivier Sibony

Nombre de pages: 736

STRATEGOR est le livre de référence en stratégie, à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Il propose l’alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des cas réels d’entreprises variées. Cette 8e édition entièrement remaniée évolue encore pour proposer de nouveaux cas d’entreprises et prendre en compte l’impact du digital sur la stratégie. Les + STRATEGOR PRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les outils de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l’essentiel. ENRICHI : les corrigés en ligne des cas d’entreprise à consulter sur dunod.com.

De l'Inbound Marketing à l'ABM (Account-Based Marketing)

De l'Inbound Marketing à l'ABM (Account-Based Marketing)

Auteure: Laurent Ollivier , Gabriel Szapiro

Nombre de pages: 224

Alors que beaucoup d'entreprises font évoluer leur organisation pour s’adapter à la transformation digitale des métiers, les services marketing et commercial doivent adopter un nouveau modus operandi basé sur une collaboration renforcée et l’usage combiné de l’Inbound Marketing et de l’Account-Based Marketing pour rendre leurs prospections toujours plus fécondes. Grâce à l’expertise et l’expérience de Gabriel Szapiro et Laurent Ollivier, spécialistes de ces domaines, vous approfondirez ces deux stratégies : l’Inbound Marketing pour faire venir à vous les clients au lieu d’aller les chercher, en recourant tout au long de leur parcours d’achat à la stratégie du Sherpa : 7 étapes pour les attirer, les séduire puis les convaincre jusqu’à devenir les ambassadeurs de votre marque ; l’Account-Based Marketing pour concentrer vos moyens sur les comptes... qui comptent, en identifiant en amont les prospects à fort potentiel puis en les engageant par des contenus personnalisés. L’approche exclusive ETHOS vous apporte les clés d’une démarche progressive en associant étroitement vos équipes Sales et Marketing pour prospecter et fidéliser vos...

La pyramide des besoins

La pyramide des besoins

Auteure: Pierre Pichère , 50 Minutes , Anne-christine Cadiat

Nombre de pages: 28

Conçue en 1940 par Abraham Maslow, la pyramide des besoins est une théorie de la motivation. Elle permet de visualiser les différents niveaux de besoins, allant des plus vitaux à ceux liés au développement personnel. En marketing, elle est souvent utilisée pour mieux comprendre les attentes d'un public-cible et d'un interlocuteur, pour ensuite adapter sa communication. Ce livre vous aidera à - Maîtriser rapidement les cinq degrés de besoins humains - Comprendre les besoins et les fondamentaux de la motivation; - Identifier les besoins auxquels le positionnement marketing d'un produit peut répondre; - Développer une stratégie marketing pertinente; - Et bien plus encore !

Stratégie Océan Bleu

Stratégie Océan Bleu

Auteure: Renée Mauborgne , W.chan Kim

Nombre de pages: 316

Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l’« océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu. C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché. Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition : • Comment aligner les composantes d’une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ? • Comment éviter les dix pièges des océans...

La Stratégie Océan Bleu À la Portée de Tous

La Stratégie Océan Bleu À la Portée de Tous

Auteure: Aissa Hireche

Nombre de pages: 116

Contrairement à ce qui s'enseigne en stratégie depuis le modèle de Harvard à nos jours, la Stratégie Océan Bleu ne vous apprend pas à vaincre vos concurrents. Elle ne vous montre ni comment ètre ce "guerrier" valeureux qui se défait de ses ennemis sur le champ de bataille, ni comment cultiver, dans votre jardin de capacités organisationnelles, des ressources stratégiques capables de vous procurer, grâce à leurs caractéristiques particulières, l'ascendant sur vos concurrents. La Stratégie Océan Bleu vous donne plutôt les moyens d'éviter vos concurrents. De ne pas les affronter. Elle vous dévoile qu'il n'est point nécessaire de vous "battre" pour vaincre vos concurrents parce que la meilleure manière d'écraser ces concurrents c'est de s'en détourner, c'est à dire de les ignorer.

Sur le sable de l'île de Tromelin

Sur le sable de l'île de Tromelin

Auteure: Catherine Tardivel-lacombe

Nombre de pages: 219

Imaginez une île déserte, responsable de nombreux naufrages. Une île de sable. Point stratégique sur la route des cyclones allant vers Madagascar, l'île Tromelin fascine. En 1954, des pionniers y sont envoyés pour en faire une base d'observation météorologique.Les vents, la chaleur, la faim. Chaque jour est une nouvelle épreuve. Comment un homme parvient-il à accomplir une mission au péril de sa vie ? Son journal de bord, laissé en héritage, a permis de reconstituer une aventure palpitante. On partage un aspect méconnu de la vie des hommes sur un confetti français perdu dans l'immensité de l'océan Indien.

Familles et éducation dans l'océan Indien

Familles et éducation dans l'océan Indien

Auteure: Thierry Malbert , Gérard Pithon

Nombre de pages: 162

La question de la diversité et de l'identité culturelles, enjeu majeur dans un grand nombre de sociétés, est désormais omniprésente dans les sciences humaines et sociales.À partir de recherches internationales menées dans la région du sud-ouest de l'océan Indien : Madagascar, Maurice, Mayotte, Réunion, ce nouveau dossier, coordonné par Thierry Malbert et Gérard Pithon, interroge la transmission intergénérationnelle des valeurs et modèles éducatifs intrafamiliaux dans les sociétés où se croisent sur un même sol différents apports biologiques, culturels et cultuels.

(Ré)inventez votre Business Model

(Ré)inventez votre Business Model

Auteure: Jean- Marc Schoettl , Laurence Lehmann- Ortega , Hélène Musikas

Nombre de pages: 206

Innovez ! Tel est le nouvel impératif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit le secteur d’activité. Or aujourd’hui, l'innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle est aussi stratégique, portant sur le business model. Mais comment créer ou réinventer son entreprise ? (Ré)inventez votre business model – Odyssée 3.14 offre une réponse originale à cette question. En s’appuyant sur les 3 piliers composant le business model, cette approche innovante propose d’explorer 14 directions pour inventer ou réinventer votre business model. Que vous soyez dirigeant ou créateur d’entreprise, manager ou encore étudiant, vous trouverez dans cet ouvrage une démarche d’innovation stimulante, depuis la génération des idées jusqu’à la mise en oeuvre concrète. Original dans son contenu, l’ouvrage l’est également dans sa forme : chaque direction est présentée sur une double page qui associe théorie et exemples concrets à des infographies, photos et graphiques. 40 cas réels d’invention ou de réinvention de business model viennent enrichir ce livre. Ils visent à vous inspirer pour passer à l’action ! Alors,...

Océan alerte rouge

Océan alerte rouge

Auteure: Nathalie De Pompignan , Constance Albanel

Nombre de pages: 260

L'océan occupe 70 % de la surface de notre planète. Vaste, on le croit indestructible. Il ne l'est pas. Désormais nous le savons, sa santé est en péril : immenses zones marines mortes, continent de plastique, disparition de récifs coralliens, effondrement des stocks de poissons, élévation du niveau de la mer, course aux ressources profondes, etc. Il est, pourtant, au début du XXIe siècle, au coeur d'enjeux considérables et au centre de notre développement. A partir de données scientifiques et d'études reconnues, Océan Alerte rouge dresse un état des lieux des menaces, des risques et des actions collectives en cours sur le sujet. Le tableau pourra paraître sombre mais les solutions existent et les moyens sont à notre disposition pour établir avec l'océan des rapports nouveaux. Parce que notre avenir et le sien ne font qu'un, nous devons agir de manière décisive avant qu'il ne soit trop tard.

Stratégies d'entreprises en développement durable

Stratégies d'entreprises en développement durable

Auteure: Emmanuelle Reynaud

Nombre de pages: 268

Le développement durable en entreprise touche différents départements, sa prise en compte s'intégrant notamment à la stratégie d'entreprise. Cet ouvrage montre les freins, les opportunités, et les innovations liés au développement durable. Les contextes spécifiques des PME et des multinationales sont étudiés, ainsi que le rapport du développement durable à l'éthique et notamment à l'éthique de la recherche.

Résumé

Résumé

Auteure: Edition Lecturefacile

Nombre de pages: 52

NOTE IMPORTANTE: Ceci est un résumé et non l'original du livre. Si vous voulez acheter le livre, copier ce lien dans votre navigateur web: https: //amzn.to/2YKc0IMUn résumé à lire absolument du livre de W. Chan Kim: STRATEGIE OCEAN BLEU: Vous allez y découvrir la stratégie Océan Bleu et comment la mettre en place dans votre entreprise. Pourquoi se lancer dans une stratégie Océan Bleu revêt-il aujourd'hui une importance croissante ? D'une part, la demande de solutions originales dans des domaines divers (santé, enseignement, etc.) ne cesse de croître alors que les budgets se réduisent. D'autre part, c'est une question de survie pour les entreprises que de se renouveler. Ces dernières ne sont plus maîtresses de leur réputation, avec l'essor des blogs et des réseaux sociaux, et leurs marchés se déplacent de l'Europe ou des États-Unis vers la Chine et l'Inde. Trouver de nouvelles opportunités de développement devient alors une question majeure. Pourquoi vous devez lire ce réumé * Un gain te temps énorme: Ce résumé va droit au but. Les concepts clés et les plus utiles du livre vous sont exposés * Un plan d'action précis: Ce résumé vous aide à passer à ...

La nouvelle stratégie du Maroc en Afrique

La nouvelle stratégie du Maroc en Afrique

Auteure: Kenza Bezzour

Nombre de pages: 135

Depuis les années 2000, la politique africaine du Maroc demeure l'une des priorités de l'agenda diplomatique du Royaume où l'investissement massif du Roi Mohammed VI en Afrique constitue une rupture dans sa politique étrangère. Cet ouvrage a pour dessein d'expliquer les choix stratégiques du Maroc en Afrique en adoptant une approche pluridimensionnelle. A travers l'analyse des facteurs économiques, politiques, religieux, la notion de soft power tant travaillée par le Royaume et l'analyse des questions migratoires et sécuritaires en Afrique, cet ouvrage dresse une grille de lecture de la politique africaine du Maroc en ayant pour ambition d'en comprendre les enjeux politiques, économiques et géostratégiques manifestes et sous-jacents. L'objectif est de questionner les raisons officielles de ce retour en Afrique en se concentrant sur deux concepts clés encore jamais étudiés dans le cas de la politique africaine du Maroc : la politique de projection et la politique de protection.

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