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Management de l'innovation

Management de l'innovation

Auteure: Sandrine Fernez Walch , Francois Romon ,

Nombre de pages: 416

L’ensemble des questions du management de l'innovation mobilisant les connaissances de plusieurs disciplines, sous une forme didactique En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises, l’innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité stratégique et essentielle. Mais bien qu’omniprésente, elle garde son caractère d’incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle, constituant un véritable challenge pour les responsables de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de projets d’innovation. Cet ouvrage couvre l’ensemble des questions du management de l’innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Il apporte des éléments de réponses à de nouveaux défi s tels que le développement durable et accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire. Complet, précis et opérationnel, il peut s’utiliser comme un guide pour l'action. Un cas complet d'application est disponible en téléchargement. Cet ouvrage s’adresse particulièrement : aux étudiants se destinant à être chefs...

L'essentiel pour manager

L'essentiel pour manager

Auteure: Collectif ,

Nombre de pages: 206

Adoptez les meilleures techniques de la Harvard pour devenir un manager hors pair ! Les grands carnets HBR : des ouvrages de référence pour les cadres et dirigeants sur l’essentiel du business.

Médias et démocratie en Afrique : l'enjeu de la régulation

Médias et démocratie en Afrique : l'enjeu de la régulation

Auteure: Renaud Brosse ,

Nombre de pages: 392

Quel que soit le pays ou le continent considéré, une interdépendance étroite existe aujourd’hui entre démocratie, liberté des médias et régulation de la communication. Une place cruciale revient en effet aux organes de régulation dans la procédure d’allocation de fréquences d’émissions, dans la promotion de la diversité culturelle des contenus médiatiques, dans l’équitable accès aux ondes des courants politiques et de pensée, ou encore dans l’émergence de véritables médias de service public. Les organes de régulation des médias se sont partout ou presque imposés comme partie intégrante de l’appareillage institutionnel démocratique. En Afrique subsaharienne, les premières instances de régulation des médias ont été créées dans le sillage de la démocratisation, au tournant des années 1980/1990. Le rejet du système des partis uniques et la revendication des libertés civiles et politiques se traduisent notamment alors, dans le domaine de l’information et de la communication, par l’avènement de régulateurs dont la vocation est de couper le cordon ombilical entre pouvoir politique et médias. Le bouillonnement médiaticopolitique né...

Encyclopédie de la stratégie

Encyclopédie de la stratégie

Auteure: Franck Tannery , Jean-Philippe Denis , Taieb Hafsi , Alain Charles Martinet ,

Nombre de pages: 1200

Au sein du domaine complexe de la stratégie d'entreprise, dans un contexte marqué par les difficultés, les doutes, la destruction de ressources naturelles, symboliques, financières, s'impose plus que jamais un besoin de connaissances pour critiquer, concevoir et formaliser de nouveaux modes d'action collective efficaces et durables. Mais également pour mieux interroger et critiquer nos catégories de pensée et pratiques installées et pour accompagner, au quotidien, la compréhension des situations problématiques. Cette Encyclopédie présente un état complet de la connaissance dans le champ de la stratégie des organisations, ces dernières entendues dans une acception large - entreprises, associations, organisations publiques... Encyclopédie au sens traditionnel du terme, elle est aussi davantage que cela : elle participe d'une ouverture à des questionnements nouveaux, rarement ou insuffisamment traités dans les manuels. En cohérence avec la nature complexe de l'objet « stratégie », elle propose ainsi une riche partition à laquelle chacune de ses 81 entrées apporte le concours d'une expertise spécifique. Cette encyclopédie intéressera donc quiconque entend...

Stratégie Océan Bleu

Stratégie Océan Bleu

Auteure: W.Chan Kim , Renée Mauborgne ,

Nombre de pages: 316

Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l’« océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu. C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché. Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition : • Comment aligner les composantes d’une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ? • Comment éviter les dix pièges des océans...

Intégrer et manager la génération Y

Intégrer et manager la génération Y

Auteure: Julien Pouget ,

Nombre de pages: 208

Parce que la génération Y représentera bientôt la moitié de la population active, l'entreprise doit : Adapter son recrutement, son organisation et ses méthodes de travail à cette nouvelle donne. Trouver les clés de compréhension de cette génération et de ses attentes au travail. Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager cette génération. 2e édition : chiffres et exemples actualisés, nouvelles donnes issus de l'expérience de terrain de l'auteur.

Réussir sa transition professionnelle pas à pas

Réussir sa transition professionnelle pas à pas

Auteure: Marine Griot ,

Nombre de pages: 160

Vous avez envie de changer de poste ou de métier ? Ou, tout simplement, vous souhaitez faire le point pour préparer la suite de votre carrière après plusieurs années au même poste ou dans la même entreprise ? Mais par où commencer et quelles étapes suivre? Comment maîtriser son temps et garder intacte sa motivation ? Voici une méthodologie qui va vous aider à réaliser le bilan de votre expérience, à construire un nouveau projet..., enfin à bien le vendre ! Identifier ses compétences et ses réalisations marquantes. Cerner ses motivations et ses besoins fondamentaux. Imaginer et construire un nouveau projet. Valider son projet en s'appuyant sur le réseau . Vendre son projet grâce aux bons outils. En bref : 1. Pour commencer : votre parcours, votre objectif et votre organisation. 2. Quelles sont vos compétences et vos réalisations marquantes ? 3. Quels sont vos motivations et vos besoins ? 4 Imaginez votre nouveau projet. 5. Validez la viabilité de votre projet. 6. Définissez votre stratégie de vente. 7. Utilisez les bons outils pour vendre votre projet.

10 péchés mortels en marketing

10 péchés mortels en marketing

Auteure: Philip Kotler ,

Nombre de pages: 144

Avec les MASTER CLASS, prenez conseil auprès des meilleurs et allez à l’essentiel Ce livre est la quintessence du « marketing en entreprise » selon Philip Kotler. Philip Kotler est le plus réputé des professeurs en marketing, tant en Europe qu'aux Etats-Unis. Auteur de manuels célébrissimes, il livre ici la synthèse de dizaines d'années de recherche. Avec lui : - Découvrez pourquoi le marketing traditionnel ne fonctionne plus ; - Apprenez à reconnaître les symptômes de « défaillance-marketing » dans votre entreprise pour y faire face ; - Réagissez avant d'avoir à couper dans vos budgets. Véritable aide-mémoire sur le sujet, cette Master Class de Philip Kotler constitue le point de départ idéal pour un renouvellement de la réflexion marketing dans votre société. CE QU’EN PENSE LA CRITIQUE « Dans cet ouvrage, Philip Kotler propose de découvrir pourquoi le marketing traditionnel ne fonctionne plus. Il apprend à reconnaître les symptômes de la défaillance marketing dans l'entreprise pour y faire face. Le livre propose un renouvellement de la réflexion sur le marketing. » – Mémoire de Trame « Dans cet ouvrage, synthétique et pratique, l'auteur ...

Le kit du chef de projet

Le kit du chef de projet

Auteure: Hugues Marchat ,

Nombre de pages: 710

Une méthodologie simple à mettre en oeuvre pour conduire tout type de projets La méthode 3P, mise au point par Hugues Marchat, désormais labellisée. Une nouvelle partie: un test de 100 questions pour s'entraîner à la labellisation (3P, Silver, Gold, Platinium). En téléchargement: les modèles de documents permettant de gérer tous les aspects du projet, du cadrage à la communication, la planification, l'analyse des risques, jusqu'au bilan du projet. La méthode 3P est complétée par des conseils pratiques et opérationnels afin de permettre au chef de projet de ne rien oublier. Cette nouvelle édition propose également une nouveautés : il est désormais possible d'obtenir une labellisation sur la méthode 3P. Du débutant à l'expert, la liste de 150 questions disponibles en ligne, organisée dans un mini-système de pilotage, vous permettra d'améliorer la conduite de vos projets et les résultats attendus. Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi depuis www.editions-organisation.com

Théorie des organisations - 5e éd.

Théorie des organisations - 5e éd.

Auteure: Jean-Michel Plane ,

Nombre de pages: 128

Cet ouvrage apporte les connaissances fondamentales de base en théorie et analyse des organisations. Il présente les principales écoles et courants en insistant à la fois sur les approches sociologiques et socio-économiques des organisations. Cette 5e édition mise à jour propose de nouveaux développements sur les nouvelles formes d'organisation et l'influence des technologies mobiles.

Strategor - 7e éd.

Strategor - 7e éd.

Auteure: Laurence Lehmann-Ortega , Frédéric Leroy , Bernard Garrette , Pierre Dussauge , Rodolphe Durand ,

Nombre de pages: 736

STRATEGOR est l’ouvrage de stratégie le plus vendu en France. Adopté par les étudiants des écoles de management, des IAE et des universités, c’est aussi la référence pour les consultants et pour les responsables d’entreprises. Avec cette 7e édition enrichie de nouveaux cas et axée sur l’impact du digital, STRATEGOR est à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Conçu et rédigé par 32 auteurs, STRATEGOR bénéficie de leur expertise académique et professionnelle en tant que professeurs, consultants, managers et décideurs d’entreprises. Les + STRATEGOR COMPLET : l’alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des cas réels d’entreprises variées. À JOUR : l’accent sur l’innovation et le digital via de nouveaux exemples et cas d’entreprise. PRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les outils de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l’essentiel. ENRICHI : les corrigés des 72 cas d’entreprise et la présentation de 25 grands auteurs de la stratégie en compléments en ligne à consulter sur dunod.com.

Ressources humaines

Ressources humaines

Auteure: Jean-Christophe Debande , Sophie Palmero ,

Nombre de pages: 232

To do List Ressources humaines présente des outils concrets et facilement accessibles qui répondent rapidement à vos besoins. Découvrez-les en 10 objectifs et 50 plans d'action. 1. Se doter des bonnes ressources. 2. Développer les compétences. 3. Gérer les emplois et les carrières. 4. Élaborer une stratégie de rémunération. 5. Optimiser la performance RH. 6. Accompagner les situations individuelles. 7. Piloter les relations sociales. 8. Gérer la santé au travail. 9. Accompagner les transformations. 10. Responsabiliser socialement l'entreprise. Téléchargez vos plannings personnalisables sur www.justintime.vuibert.fr

Pro en... Création d'entreprise

Pro en... Création d'entreprise

Auteure: Pascale Lepers , Philippe Vaesken ,

Nombre de pages: 224

La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. L'ouvrage permet de positionner le créateur dans une véritable démarche d'acteur et de gestionnaire de son projet et a une approche à la fois chronologique et méthodologique (ce que ne fait pas la Boîte à outils). Chacun des Objectifs proposés fait écho à des questionnements classiques du créateur. L'ouvrage présente notamment les interrelations conduisant à la finalisation du projet, et donne au futur créateur une meilleure vision d'ensemble. Il suit les étapes d'une démarche de projet : connaître l'environnement, initier le projet, concevoir, structurer, communiquer, finaliser. - 62 modules 'Outils' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter ; - 14 plans...

Ivrogne et la marchande de fleurs, autopsie d'un meurtre de masse, 1937-1938

Ivrogne et la marchande de fleurs, autopsie d'un meurtre de masse, 1937-1938

Auteure: Nicolas Werth ,

Nombre de pages: 336

L’ordre du jour 00447 aurait dû rester confidentiel. Dicté par Staline, il appelle, le 30 juillet 1937, à l’élimination secrète des « éléments contre-révolutionnaires » et fixe, région par région, des quotas d’arrestations, de condamnations. «1re catégorie: à fusiller, 2e catégorie : dix ans de travaux forcés au Goulag. » Instantanément, dans un vertige d’émulation, l’administration policière réclame des dépassements de quotas. Chacun veut gagner la course au rendement, à Moscou, surtout, où se distinguent l’efficacité et le zèle d’un certain Khrouchtchev. Très vite, forcément, les suspects manquent. La chasse aux innocents commence. La machine s’emballe, fabrique de nouvelles listes, statue sur le sort des « enfants de moins de 3 ans socialement dangereux » et tue à la chaîne. 1 500 morts/jour. 750 000 morts en seize mois. La Grande Terreur. N’importe qui, n’importe quand. Tel ivrogne, dont le seul crime est d’avoir éclaboussé de vodka le portrait d’un hiérarque, telle marchande de fleurs décrétée terroriste. L’ivrogne et la marchande de fleurs, deux victimes anonymes. Le premier introduit ce livre, la deuxième le...

Mes 100 astuces en orthographe

Mes 100 astuces en orthographe

Auteure: Nathalie Le Metayer ,

Nombre de pages: 192

Mes astuces pour ne plus faire de fautes est un vade-mecum destiné à ceux qui rougissent de leur orthographe et chez qui l'approche scolaire classique n'a pas fonctionné. L'ouvrage propose 100 astuces simples et visuelles afin de dédramatiser les règles d'orthographe apprises à l'école et redonner confiance aux lecteurs. Cette remédiation orthographique en douceur est le fruit de l'expérience de coaching de l'auteur, recommandée par le Projet Voltaire, auprès de publics variés. En fin d'ouvrage, les lecteurs trouveront un petit carnet, dans lequel ils pourront noter leurs astuces favorites ainsi que les principales difficultés qu'ils sauront désormais surmonter.

Le SIRH

Le SIRH

Auteure: Cercle Sirh ,

Nombre de pages: 448

Les systèmes d'information occupent une place essentielle dans la gestion des ressources humaines. Qu'il s'agisse de la gestion de la paie, des absences ou des compétences dans le cadre de la GPEC, de très nombreuses données nécessitent d'être compilées et disponibles. Cet ouvrage propose 16 chapitres synthétiques sur tous les processus RH couverts par le SIRH avec, à chaque fois, un état de l'art, des témoignages d'utilisateurs, un recueil des bonnes pratiques. Cette 3e édition mise à jour comprend notamment des compléments sur la digitalisation. Elle paraîtra à l'occasion des 10 ans du Cercle SIRH.

Rendre la raison populaire. Université populaire, mode d'emploi

Rendre la raison populaire. Université populaire, mode d'emploi

Auteure: Michel Onfray ,

Nombre de pages: 98

"Généreux amis de l'égalité, de la liberté, réunissez-vous pour obtenir de la puissance publique une instruction qui rende la raison populaire" : en créant en 2002 l'université populaire de Caen, Michel Onfray s'inscrit dans la droite ligne de cet idéal des Lumières cher à Condorcet.A la demande toujours croissante de philosophie, il répond par une invitation au dialogue, à l'exploration de savoirs ignorés, à l'édification existentielle à travers le réel matériel, à l'interaction entre la théorie et la pratique et au partage entre amis, dans un but philosophique commun : se faire libre. Plus enthousiaste et percutant que jamais, Michel Onfray explique, défend et revendique ce projet un peu fou, devenu un incroyable succès... populaire.

Management de l'innovation

Management de l'innovation

Auteure: Claudine Gay , Bérangère Szostak ,

Nombre de pages: 288

Ce manuel pose les fondamentaux du management de l'innovation, en partant de la production d'idées jusqu'à la distribution de produits ou services innovants, en passant par le prototypage, le financement, l'industrialisation, etc. Il présente les défis récents, parmi lesquels : open innovation, créativité et design thinking, innovation de business models, en les resituant dans le contexte économique (économie de la connaissance, économie collaborative). Chaque chapitre est illustré de cas réels.

Systèmes d'information et management

Systèmes d'information et management

Auteure: Robert Reix , Bernard Fallery , Michel Kalika , Frantz Rowe ,

Nombre de pages: 480

Ce manuel de référence propose une analyse complète des systèmes d'information et permet de résoudre les principaux problèmes liés à l'usage des technologies de l'information. À l'heure du cloud computing, de l'explosion des réseaux sociaux, de la croissance du commerce en ligne et des applications mobiles, cette 7e édition se situe dans une perspective résolument managériale. Le site de référence sur les SI sietmanagement.fr propose des ressources complémentaires.

Replacer vraiment l'humain au coeur de l'entreprise

Replacer vraiment l'humain au coeur de l'entreprise

Auteure: Benoît Meyronin , Marc Grassin , Christophe Benavent ,

Nombre de pages: 192

Ce livre, écrit par des experts, explore le rôle du facteur humain dans la réussite des organisations. Ancré dans un vaste mouvement qui s'incarne tant au niveau des directions de l'expérience client que des directions des ressources humaines et RSE (Chief Happiness Officer, politiques RSE, symétrie des attentions, libération de l'entreprise), il propose une approche renouvelée des pratiques managériales en mettant l'accent sur le management par le care. Le livre présente les particularités suivantes : Il s'appuie sur une riche documentation en sciences humaines et sociales. Ces fondations théoriques manquent souvent aux approches citées. Il s'ancre également dans les pratiques des professionnels de la relation client, du soin et plus globalement du service. En ce sens, il n'est pas réductible à une approche « théorique » mais il entre bien en résonnance avec des préoccupations de praticiens et constitue une méthode applicable. Dans ce cadre, il propose également des cas pratiques d'entreprises réelles (Orange, Air France, SNCF, etc.). Il propose de nouveaux exemples et témoignages d'entreprises de secteur et de dimension variés.

e-Recrutement à l'ère du Web 2.0 et des réseaux sociaux

e-Recrutement à l'ère du Web 2.0 et des réseaux sociaux

Auteure: Laurent Besson , Jacques Digout ,

Nombre de pages: 288

Tirer profit de ce qu'autorise Internet en matière de recrutement et réaliser des économies significatives en termes de coûts en adaptant ses pratiques professionnelles et son entreprise, sans céder aux modes éphémères ni omettre les acquis du management des ressources humaines. L'arrivée du Web 2.0, avec en particulier les réseaux sociaux, a complètement transformé les processus de recrutement. Une entreprise peut aujourd'hui gérer ses recrutements, en même temps que son identité numérique et sa visibilité, en étant présente sur des blogs, des réseaux sociaux professionnels ou non, des vidéos... Elle devient alors actrice et animatrice de communautés autour de la marque employeur, qui n'est pas nécessairement une réponse institutionnelle et ne consiste pas juste à transposer son site RH sur Facebook. Le recrutement s'en trouve fortement impacté, car méthodes et pratiques s'affinent et imposent une remise en cause profonde au fur et à mesure des évolutions comportementales et technologiques. Pour optimiser ses actions d'e-recrutement - qui prennent le pas sur les approches classiques -, il est nécessaire de : Cerner les diverses facettes d'un...



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