Ebooks Gratuits

Changement organisationnel et mobilisation des ressources humaines

Auteure: Pascal Paillé

Nombre de pages: 260

Que savons-nous des conséquences de la transformation d'une entreprise sur l'engagement organisationnel de ses membres ? Comment s'assurer de la mobilisation des salariés à l'égard de l'entreprise et de la continuité de leur intérêt pour leur travail lorsque l'expérience d'un changement laisse planer un doute quant à la représentaiton qu'ils se font de la pérennité de l'organisation ? Il s'agit ici d'apprécier l'articulation entre changement organisationnel et engagement des salariés et d'évaluer les facteurs du changement qui président à la dilution de cet engagement.

Andrew Pettigrew - L'approche dynamique, contextuelle et longitudinale du changement organisationnel

Auteure: Faouzi Bensebaa

L’objectif de ce texte est d’examiner les apports, tant théoriques que méthodologiques, de Pettigrew aux sciences des organisations et du management. Après la description des caractéristiques principales de sa démarche dont la finalité est l’appréciation des changements et des bouleversements que connaissent les organisations, nous exposerons dans la deuxième partie ses contributions méthodologiques les plus novatrices. La troisième partie est consacrée aux quelques insuffisances de ses travaux, à ses recherches récentes et aux perspectives qu’elles laissent entrevoir.

Gestion des ressources humaines en Amérique latine

Auteure: Gilles Simard

Nombre de pages: 186

Ce recueil rassemble les 3 textes primés ainsi que deux textes choisis par les membres du collectif ScènOblique. Nous connaissons peu de choses sur la dynamique et la spécificité de la gestion des ressources humaines dans les organisations latino-américaines. En réalité, nous éprouvons encore beaucoup de difficulté à la décrire, à la comprendre ainsi qu'à la comparer avec les courants nord-américains, car il existe une diversité de façons de faire et de les interpréter. De plus, étudier la nature et la façon dont les processus et les pratiques de gestion des ressources humaines se déroulent dans les sociétés émergentes exige rigueur et discernement, surtout dans le contexte actuel où les valeurs de la mondialisation combinées avec celles d'une région éprouvée par des changements économiques et socio-politiques rendent la tâche beaucoup plus complexe. Existe-t-il un modèle de GRH spécifique à l'Amérique latine ? Ce livre, grâce à la contribution de plusieurs professeurs/chercheurs latino-américains, essaie d'y répondre en précisant les éléments empiriques, théoriques et méthodologiques qui caractérisent la gestion des ressources humaines...

eSourcing Capability Model pour les organisations clientes - eSCM-CL

Auteure: Eric Baussand & Eric Herr

Nombre de pages: 476

Le modèle eSCM-CL (eSourcing Capability Model pour les organisations clientes) est un modèle de bonnes pratiques de sourcing qui permet aux organisations clientes d’évaluer et d’améliorer leur aptitude à la mise en place, au développement et à la gestion de relations client/fournisseur. Ce livre présente aux lecteurs une gamme complète d’activités devant être réalisées par une organisation cliente pour le développement de la stratégie de sourcing, la planification du sourcing, la sélection de fournisseur, la réalisation d’un accord, la gestion de la fourniture de service et la réversibilité de l’engagement. Le modèle eSCM-CL a été conçu pour compléter les standards de qualité et les frameworks de sourcing existants afin de permettre aux organisations clientes de capitaliser sur les efforts déjà entrepris et leur permettre d’atteindre leurs objectifs. ITIL Version 3 suggère d’implémenter eSCM comme un complément lorsque la gestion de service est réalisée dans le contexte d’un accord de sourcing. Développé par l’université de Carnegie Mellon University (ITSqc - IT Services Qualification Center), eSCM est utilisé par plusieurs...

GRH

Auteure: Patrice Laroche , Loris Guery , Yves Moulin , Marc Salesina , Anne Stevenot

Nombre de pages: 516

L’ouvrage présente une synthèse pédagogique des fondements théoriques, des pratiques et des outils de la GRH. Il propose également une sélection d’études de cas et d’exercices corrigés permettant aux lecteurs de mettre en pratique les notions et outils présentés au fil des chapitres. La gestion des ressources humaines est un ensemble d’actions et de dispositifs permettant aux organisations de bénéficier des moyens humains nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs. Pour ce faire, elle s’appuie sur des outils qui visent : - à garantir et maintenir l’adéquation entre les ressources et les besoins de main-d’œuvre ; - à susciter, évaluer et rétribuer les performances individuelles et collectives ; - à assurer la régulation de la relation d’emploi. L’ouvrage présente une synthèse pédagogique des fondements théoriques, des pratiques et des outils de la GRH. Il propose également une sélection d’études de cas et d’exercices corrigés permettant aux lecteurs de mettre en pratique les notions et outils présentés au fil des chapitres. Le volume est organisé en neuf chapitres couvrant l’ensemble des domaines de la fonction ressources...

L'analytique ressources humaines

Auteure: Michel Cossette

Nombre de pages: 286

La gestion des ressources humaines (GRH) a beaucoup évolué depuis les dernières décennies. Souvent décrite comme un vecteur crucial du succès des organisations, la GRH et surtout sa performance, demeurent paradoxalement peu et mal mesurées dans les organisations. Ce livre vise à fournir des réflexions et des outils autour de la performance des programmes RH afin d’aider les professionnels à structurer et renforcer leur pensée analytique et leurs efforts stratégiques. Le lecteur trouvera ainsi des grilles d’analyse ainsi que des propositions d’indicateurs afin de quantifier la performance RH sur deux plans indissociables, soit celui de l’efficience et celui de l’efficacité. C’est en apprenant à maîtriser les rudiments méthodologiques et en les appliquant aux différentes activités RH que les professionnels RH pourront jouer de façon plus optimale leur rôle de partenaire d’affaires.

L'élève acteur de changement au lycée

Auteure: Épidorge

Nombre de pages: 130

Ce guide procède par fiches de 5 à 6 pages abordant chacune une facette de la méthode pour impliquer le lycéen dans l'organisation et le fonctionnement de son établissement. Il accompagne au changement d'organisation, permettant à la fois une meilleure efficacité du mode de gestion traditionnel et un développement des compétences organisationnelles des jeunes et des adultes.

Renouveler la gestion des ressources humaines

Auteure: Yves Emery

Nombre de pages: 276

Réussir le changement

Auteure: Yves-chantal Gagnon

Nombre de pages: 152

Le taux d’échecs ou de demi-succès des changements organisationnels est encore aujourd’hui évalué à environ 70 %. Maintes fois documentée, cette situation est principalement attribuée au manque de considération du facteur humain, notamment en ce qui touche l’adhésion du personnel touché.Bien des écrits prodiguent toutes sortes de conseils sur la façon de prendre en compte cette dimension humaine. Cependant, aucun ne les intègre dans des outils pour accompagner concrètement les intervenants. C’est l’ambition de ce livre conçu pour les personnes qui ont à réaliser ou à vivre un changement organisationnel.Après avoir esquissé une synthèse des connaissances acquises sur le changement organisationnel, l’auteur met à la disposition du lecteur deux outils pour réussir le changement. Le premier est un carnet délimitant les tâches et responsabilités de chacun des intervenants : directeur de projet, employés, gestionnaires, hauts dirigeants, représentant syndical, spécialiste en communication et spécialiste en ressources humaines. Le deuxième prend la forme d’une fiche d’intervention pour chacune des composantes straté­giques de la gestion du ...

Le changement organisationnel

Auteure: David Autissier , Isabelle Vandangeon-derumez

Nombre de pages: 237

Professionnaliser la fonction ressources humaines

Auteure: Farid Ben Hassel , Benoît Raveleau

Nombre de pages: 442

La gestion des ressources humaines (RH) a connu de profonds changements depuis une trentaine d'années : informatisation des systèmes informatiques des ressources humaines (SIRH), individualisation des carrières, internationalisation des échanges, de nouvelles responsabilités sociales de l'entreprise, impératif de flexabilité et de mobilité professionnelle, etc. La gestion des personnes en milieu de travail devient ainsi plus délicate puisqu'elle requiert non seulement de concilier les intérêts de l'entreprise et ceux du personnel, mais aussi d'adapter les effectifs à l'activité, en tenant compte des contraintes juridiques, techniques et de la productivité. Pour cela, la fonction RH, facteur clé de l'efficacité globale de l'entreprise, nécessite plus que jamais de solides compétences. Professionnaliser la fonction RH est donc bien à l'ordre du jour. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Une première analyse nous invite à débusquerles enjeux derrière les mots « professionnalisation », « professionnalisme » et «profession ». Car, au-delà des termes. la diversité des parcours de professionnalisation saute aux yeux (stage de formation, tutorat, analyse de...

Une vision des ressources humaines sans frontières

Auteure: Maurice Thévenet , Aline Scouarnec , Jean-michel Plane , Jean-marie Peretti

Nombre de pages: 408

Cet ouvrage offre une vision renouvelée et élargie des ressources humaines, nourrie des apports d’une recherche interdisciplinaire, englobant toutes les dimensions de la responsabilité sociétale et ouverte à l’ensemble des disciplines de gestion, à travers des chapitres écrits par les meilleurs chercheurs internationaux francophones. Les contributions illustrent l’apport de la recherche en sciences de gestion au développement des connaissances et au progrès des pratiques managériales. Il s’adresse à tous ceux qui s’intéressent aux ressources humaines, à son évolution et à son rapprochement avec la RSE : étudiants et enseignants-chercheurs en management, dirigeants, directeurs des ressources humaines, directeurs RSE.

Les métiers des ressources humaines

Auteure: Nadia Graradji

Nombre de pages: 194

Panorama sur les métiers des ressources humaines, de l'assistant au chef du personnel, en passant par le responsable de formation ou le conseiller en recrutement. L'ouvrage présente les différentes missions, le rôle des cabinets conseils, les profils appréciés, les carrières et les formations.

Management par les compétences

Auteure: Cécile Dejoux , Anne Dietrich

Nombre de pages: 236

Métier de gestionnaire public

Auteure: Bachir Mazouz

Nombre de pages: 578

Comment le gestionnaire public peut-il exercer adéquatement son rôle et assumer pleinement ses fonctions? En apprenant à se situer dans un monde de décision complexe, dans lequel il doit composer avec les dynamiques des valeurs, de l'éthique et des institutions, en adoptant les rôles à la fois d'entrepreneur, de leader et de stratège, et en étant apte à affronter les nouvelles problématiques managérielles.

Les Ressources Humaines de A à Z

Auteure: Olivier Herrbach , Karim Mignonac , Nathalie Richebé

Nombre de pages: 224

L'ouvrage présente et illustre les 400 notions les plus représentatives du champ de la gestion des ressources humaines dans un style à la fois accessible et rigoureux. Il traite des différentes facettes de la GRH : théoriques et techniques ; individuelles et collectives ; psychologique, économique et juridique, etc. Chaque entrée propose la traduction anglaise du terme proposé, une présentation simple du concept et une illustration concrète. Une attention particulière est portée aux renvois entre les entrées et à leur complémentarité, afin de veiller à donner de la cohérence à l'ouvrage. L'équipe de quatre auteurs dispose de compétences et de champ d'intérêt très complémentaires.

Conduire un projet

Auteure: Michel Rocca

Nombre de pages: 150

Comment réaliser un changement dans une organisation ? Comment mettre en place une conduite de projet pour mener ce changement ? Comment aider l’organisation à élaborer et accepter ce projet en y associant ses membres ? En proposant une méthode originale, une sélection d’outils et des attitudes professionnelles pour le chargé de projet, cet ouvrage aide au développement de compétences professionnelles susceptibles de favoriser une gestion efficace des petits et grands changements organisationnels. Tout au long des chapitres, une place importante est donnée aux exemples commentés de résolution de situations d’intervention dans les organisations (regroupements de services, gestion de doublons, informatisations, développement de nouvelles structures, réorganisations de systèmes de travail…). L’ouvrage propose également une étude de cas longitudinale corrigée. Dans toutes les situations d’organisation présentées, l’accent est mis sur l’utilisation de méthodes participatives de pilotage du changement. Cet ouvrage intéressera non seulement les étudiants de Master (économie et gestion), étudiants en IUT et en école de commerce dans les cycles de...

La gestion du changement en contextes et milieux organisationnels publics

Auteure: Bachir Mazouz , Stéphanie Gagnon

Nombre de pages: 324

La superposition et la juxtaposition de réformes administratives diverses complexifient grandement la gestion du changement au sein des organisations publiques. Au contraire des entreprises privées où il existe plusieurs modèles permettant d'y arriver, les dirigeants publics avancent, selon leurs expériences, qu'il serait primordial de plutôt prendre en compte les spécificités de l'organisation au sein de laquelle le changement est effectué afin de réussir le changement organisationnel. Les auteurs circonscrivent la gestion du changement en milieux organisations publics à l'aide d'une grille d'analyse comportant trois spécificités touchant le contexte public, l'organisation publique et les enjeux légitimant le changement.

Ressources humaines

Auteure: Florent Noel , Benoît Grasser

Nombre de pages: 208

Une collection indispensable pour acquérier les bases d'une discipline, se mettre à niveau et s'entraîner pour les examens. Des fiches de cours, des QCM commentés, des exercices corrigés. Partie I. Piloter les RH Partie II. Organiser le travail Partie III. Mobiliser les salariés Partie IV. Gérer les effectifs et les compétences

50 fiches pour comprendre la gestion stratégique des ressources humaines

Nombre de pages: 194

La conduite humaine du changement

Auteure: Thierry Chavel

Nombre de pages: 222

À partir d'exemples vécus et d'études de cas concrets, ce manuel démontre que l'efficacité de gérer en période de changement dépend de sa capacité à savoir reconnaître les dimensions affectives et symboliques de l'individu. Méthode pour donner un sens concret à la réorganisation, dépasser et gérer la résistance au changement, mobiliser les énergies individuelles. « Copyright Electre »

Management des Ressources Humaines. Employabilité, Flexicurité, Déviance, Diversité

Auteure: Mahrane Hofaidhllaoui

Nombre de pages: 120

Cet ouvrage a pour objectif de répondre aux questions que se pose tout manager des ressources humaines dans un contexte de modernisation, de restructuration et de réformes du fonctionnement des entreprises : Faut-il protéger les postes de travail ou bien protéger les salariés en les aidant à changer ? Si les salariés sont confrontés à une insécurité d’emploi, comment les aider à assumer des changements, des transitions professionnelles qu’ils n’ont pas choisies ? Comment protéger l’employé et son parcours professionnel pour que le poids et la responsabilité ne soient pas portés entièrement sur ses épaules ? Situé dans le domaine des Ressources Humaines et reposant sur une articulation entre les différentes disciplines du management et des sciences sociales, cet ouvrage vise à identifier des enjeux managériaux, des pratiques de gestion, ainsi qu’à analyser des comportements organisationnels et comprendre des jeux d’acteurs. Il formule des pistes d’action concrètes et mobilise des savoirs variés afin d’appréhender, comprendre, négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à l’animation du travail dans les organisations dans le but ...

Ressources humaines et responsabilités sociétales

Auteure: Maurice Thévenet , Jacques Igalens , Jacques Orsoni , Soufyane Frimousse

Nombre de pages: 361

Jean-Marie Peretti est aujourd'hui considéré comme un pionnier de l'enseignement et de la recherche dans le domaine des Ressources humaines, en France comme dans l'ensemble des pays francophones. Ses publications ont eu, et ont toujours, un fort retentissement ; ses cours et interventions diverses passionnent les auditoires ; ses recherches bousculent les certitudes. Au-delà des techniques du spécialiste RH, c'est bien la gestion de l'humain au sein de l'entreprise qui intéresse Jean-Marie Peretti et rares sont les scientifiques de ce niveau qui auront ainsi réussi à combiner leur sensibilité personnelle à leurs travaux. Avec le temps, ce passionné s'intéressera à l'éthique, la diversité, la responsabilité sociale et sociétale. Ces sujets sont au coeur des témoignages rassemblés ici en son honneur. L'ouvrage se compose en effet de 32 chapitres groupés autour de deux grands thèmes : 1 ) Les politiques et les pratiques de GRH : bilan, défis et perspectives. 2) Les responsabilités sociétales : visions, pratiques et outils. Professionnalisation de la fonction Ressources Humaines, management des talents, éthique, stratégie de développement, audit, pressions...

Logiques d'action managériale en matière de formation et appropriation d’un progiciel de gestion intégré (PGI)

Auteure: Jonas Barayandema

Nombre de pages: 388

Dans un contexte de changement technologique, d'organisations matricielles ou en réseaux, les entreprises recherchent aujourd’hui les moyens d’harmoniser, de structurer et de fluidifier leurs processus et leurs systèmes de management. Entre autres moyens, elles recourent de façon croissante aux progiciels de gestion intégrés (PGI), systèmes destinés à traiter les informations de gestion en temps réel et en réseau au sein de l’entreprise, dans l’espoir d’en améliorer la performance. Cependant l’investissement en PGI ne se traduit pas forcément par une performance organisationnelle. Le retour sur investissement s’avère parfois bien en de-çà des espérances, ce qui provoque déceptions et interrogations des décideurs quant à la pertinence des choix technologiques effectués. Fondée sur une approche structurationniste, cette thèse s’interroge sur l’appropriation de cette technologie au sein de l’entreprise. Elle analyse de manière approfondie les liens entre gestion de processus, logique de formation et appropriation d’un PGI par les utilisateurs. La formation organisée en appui à l’implantation d’un PGI est considérée comme un...

Améliorer la gestion du changement dans les organisations

Auteure: Nathalie Lemieux , Lauzier Martin

Nombre de pages: 376

Dans le but de renouveler notre conception des principes de la gestion du changement et d’améliorer notre compréhension des mécanismes qui la régissent, cet ouvrage tente de répondre aux questions suivantes: Quelles sont les tendances qui façonnent ce champ d’études et d’intervention? Quelles sont les nouvelles stratégies de gestion du changement et quelles en sont les retombées possibles? Quels effets ont ces transformations sur le vécu des acteurs du changement?

Voyage au coeur d'une transformation organisationnelle - 2e édition

Auteure: Céline Bareil , Sylvie Charbonneau , Aline Baron

Nombre de pages: 160

Positive, dynamique, déterminée, Léa doit gérer un projet majeur de changement organisationnel. Son périple lui fera vivre plusieurs des défis généralement rencontrés par les cadres lorsqu’ils doivent gérer et réussir un changement. Nous la suivons pas à pas. Nous analysons ses bons coups comme ses moins bons, tout au long de ce voyage dont les escales sont les grandes étapes de la démarche CAPTE : comprendre, adhérer, participer, transférer et évoluer. Au passage, nous lui donnons vingt outils concrets pour mieux avancer, nous proposons vingt apprentissages directement issus de ses péripéties et nous posons cent «questions puissantes» permettant au lecteur d’approfondir sa réflexion. Mais qui donc est Léa? Inventée de toutes pièces à partir de nos nombreuses années d’expérience, elle est le gestionnaire type des entreprises et des organisations d’aujourd’hui. Si vous occupez un poste de cadre et avez à gérer une transformation organisationnelle, si vous êtes dans un rôle-conseil ou si vous étudiez dans le domaine de la gestion du changement, ce livre est pour vous. Il vous permettra de mieux comprendre, préparer et démystifier votre...

L'entreprise durable et le changement organisationnel

Auteure: Yvon Pesqueux , Eric Simon , Isabella Vasconcelos

Nombre de pages: 408

Le Centre Franco-Brésilien des Études Avancées en Organisations, Innovation et Durabilité – TRANSFORMARE – est issu des débats organisés par le groupe de recherche conduit par le Professeur Dr. Yvon Pesqueux, au CNAM – Conservatoire National des Arts et Métiers de France (www.cnam.fr) avec la Professeure Dra. Isabella Freitas Gouveia de Vasconcelos. Ce livre présente quelques uns des textes issus de trois séminaires qui se sont étalés de 2010 à 2012 à partir de travaux qui explorent les concepts d'organisation, d'innovation et de durabilité. Ils établissent des interfaces avec des thèmes comme l'Éthique, la Théorie Critique, la Sociologie, la Théorie des Organisations, la Stratégie, la Gestion Sociale et Environnementale, la Philosophie. Ce sont ces éléments qui marquent les textes issus des recherches de ce centre, tout spécialement à partir d'exemples qui permettront au lecteur de comparer les deux lieux géographiques que sont l'Europe (et principalement la France) et le Brésil. L'une des postures avec laquelle les chercheurs ont publié est celui de la recherche appliquée. La dénomination « TRANSFORMARE » vient de ce que, d'une façon...

Le Changement Organisationnel

Auteure: Pierre Collerette , Gilles Delisle , Richard Perron

L' interaction entre les problèmes de gestion des ressources humaines et de santé et de sécurité au travail

Auteure: Sylvie Gravel , Monique Lortie , Henriette Bilodeau , Jessica Dubé

Nombre de pages: 240

L'interaction entre les problèmes de gestion des ressources humaines (GRH) et ceux associés à la santé et à la sécurité au travail (SST) est un phénomène connu des entreprises de tous les secteurs d’activité, mais rarement appréhendé et résolu. Afin d’assurer le développement du sens critique des futurs gestionnaires et de les sensibiliser à leur rôle dans la prise en charge des mesures correctrices et préventives en matière de SST, ce livre propose une méthode pédagogique basée sur l’analyse de cas. S’adressant aux enseignants et aux étudiants de premier et de deuxième cycle universitaire en gestion, en SST, en relations industrielles et en droit du travail, il comporte 11 études de cas réels, recueillis grâce à des entretiens menés auprès d’entreprises québécoises des secteurs agroalimentaire, public, manufacturier et de la distribution alimentaire. Les cas traitent des effets de l’interaction entre des problèmes fréquents de SST (maux de dos, troubles musculo-squelettiques, trouble de santé mentale, etc.) et des problèmes courants de gestion (le recrutement et la rétention de la main-d’œuvre, le présentéisme, l’absence...

La planification stratégique des ressources humaines, 2e édition

Auteure: Louise Lemire , Éric Charest , Gaétan Martel , Jacques Larivière

Nombre de pages: 398

Positionnant la planification stratégique des ressources humaines comme une activité fondamentale contribuant à la performance des administrations publiques, cet ouvrage propose un outil pour analyser les principales phases de la planification stratégique des ressources humaines. Des cas réels issus des gouvernements américain et britannique et des fonctions publiques canadienne et québécoise illustrent le propos des auteurs.

Performance organisationnelle et temps sociaux

Auteure: Diane-gabrielle Tremblay , Project Muse

Nombre de pages: 299

Manuel de gestion du développement durable en entreprise : une approche progressive

Auteure: Jean Cadieux , Michel Dion

Nombre de pages: 730

Ce Manuel est utile aux dirigeants puisqu’il démystifie la gestion du développement durable, le tout dans une approche simple et progressive. Après avoir complété la grille d’autoévaluation proposée à l’annexe D de la norme BNQ 21000, l’entreprise est rapidement en mesure de mettre en relief ses forces et ses faiblesses, et ce, à travers les 21 enjeux du développement durable. Une fois ces forces et faiblesses identifiées, le dirigeant n’a qu’à consulter chacun des chapitres de ce livre afin de se doter d’une stratégie adaptée à ses besoins et à la situation particulière de son entreprise. En somme, ce livre vise à rendre le dirigeant le plus autonome possible face à l’évolution de la maturité de ses pratiques de gestion en termes de développement durable.

La gestion des ressources humaines dans les organisations publiques

Auteure: Louise Lemire , Yves-chantal Gagnon

Nombre de pages: 159

La gestion des ressources humaines pose des défis particuliers dans les organisations publiques. Tablant sur leurs expériences de gestionnaires et de professeurs, les auteurs illustrent ces défis sous forme de dix-sept études de cas regroupées sous huit thèmes, comme le développement des compétences et la gestion des carrières. Pour chacun ce ces thèmes, ils précisent les facteurs critiques de succès. Le cédérom qui accompagne l'ouvrage suggère des solutions aux divers cas présentés. On peut soit utiliser l'ensemble du contenu comme ouvrage de référence, soit s'intéresser à l'un ou l'autre thème en particulier, soit encore examiner un seul cas par rapport à un ou plusieurs thèmes. Intégrant théorie et pratique, l'ouvrage constitue un outil de travail polyvalent qui permet un usage adapté aux objectifs de chacun.

L’évaluation au coeur du renforcement organisationnel

Nombre de pages: 208

Le milieu de l'aide internationale accorde une importance grandissante au renforcement des capacités locales dans lequel elle voit un moyen de lutter contre la pauvreté et la faim dans les pays en développement. Pourtant, même s'il faut évaluer les efforts de renforcement des capacités pour en assurer l'efficacité, rares sont les organisations qui ont mis en œuvre un système de suivi ou d'évaluation des changements attribuables au développement organisationnel. En janvier 2000, le SIRAN a lancé l'ambitieux Projet d'évaluation du renforcement des capacités, dont le but était d'améliorer, par la.

Réformer le secteur public

Auteure: B. Guy Peters , Centre Canadien De Gestion , Donald J. Savoie

Nombre de pages: 330

Les TIC et la croissance économique Panorama des industries, des entreprises et des pays de l'OCDE

Auteure: Oecd

Nombre de pages: 116

En 2000, au plus fort de la nouvelle économie, les TIC était acclamées comme la technologie qui allait révolutionner l’économie des pays de l’OCDE et leur apporter d’innombrables bienfaits. Le coup de frein qui a suivi a fait voler en éclats un ...

La résistance au changement organisationnel (Nouvelle édition)

Auteure: Gilles Teneau

Nombre de pages: 250

Intituler un ouvrage La résistance au changement organisationnel c'est vouloir aller au-delà de la classique résistance au changement. Il s'agit d'examiner la résistance au changement organisationnel en focalisant le débat sur les notions d'intention et de sens en mettant l'accent sur l'importance à accorder à la volonté. Une approche positive qui unit l'histoire des individus et des organisations à l'expérience d'un travail de terrain.

Gestion des ressources humaines sur la scène stratégique

Auteure: Paul Beaulieu

Nombre de pages: 180

Cet ouvrage regroupe des textes provenant d'experts et de gestionnaires du Québec et des trois grands blocs économiques internationaux sur les approches et les méthodes opérationnelles relatives à l'intégration des activités de la gestion des ressources humaines à la stratégie des entreprises.

La Gestion des Ressources Humaines Pour la Réussite Scolaire

Auteure: Jean-joseph Moisset , Jean Plante , Pierre Toussaint

Perspectives de la science, de la technologie et de l'industrie 2000

Auteure: Oecd

Nombre de pages: 300

Cette étude fait le point sur les principaux faits nouveaux intervenus dans les domaines de la science, de la technologie et de l’innovation, dans l’ensemble de la zone de l’OCDE.