Ebooks Gratuits

Coaching

Auteure: Emilie Devienne

Nombre de pages: 344

Pratique et basé sur l’expérience, ce guide opérationnel complet propose en 120 FICHES un panorama complet des concepts incontournables et novateurs du coaching et de l’accompagnement. Car si le meilleur outil du coach, c’est lui-même, il trouvera néanmoins ici la présentation des notions clés, des approches théoriques et des outils pratiques d’accompagnement dont il a besoin pour être au service de ses clients. Traitée de manière opérationnelle, chaque fiche outil est ainsi présentée en 2 à 4 pages comprenant : le contexte d’utilisation, des conseils de mise en œuvre, des schémas, des cas pratiques et un résumé des points clés. Cette nouvelle édition d’un ouvrage de référence est enrichie de 10 nouvelles fiches qui reflètent les pratiques émergentes de ces dernières années : l’équi-coaching, la qualité de vie au travail, la sérendipité, la transformation digitale, la motivation et l’enthousiasme, la pleine conscience, la psychologie intégrative, l’usage des métaphores, le coaching scolaire et le coaching à distance. Ce livre s’adresse aux coachs, aux professionnels des RH, aux managers, aux consultants et aux formateurs, ainsi ...

Mettre en oeuvre DevOps - 2e éd

Auteure: Alain Sacquet , Christophe Rochefolle

Nombre de pages: 288

L’objectif de ce livre est d'expliquer la dynamique du mouvement DevOps, et de montrer comment en tirer parti pour sa propre entreprise. Il s’adresse aux professionnels du monde IT qu’ils soient dans des équipes de développeurs (Dev) ou de production (Ops), qu’ils soient architectes, dans les équipes « métiers » ou la maîtrise d’ouvrage. Il s’adresse aussi à tous les dirigeants (DSI notamment) qui s’investissent pour que leur informatique soit plus efficace, plus rapide et plus sûre. La première partie souligne la logique Lean de DevOps, et l’importance du déploiement continu, clé de voûte de la sûreté de fonctionnement de l’informatique. La seconde partie explique comment conduire avec DevOps le changement vers une DSI plus agile en analysant l’écart entre l’informatique des sociétés Internet et celle des DSI plus traditionnelles. Elle permet une réflexion sur l’architecture d’entreprise et sur la transformation digitale qui peut amener à repenser le recours à l’externalisation ainsi que la mise en oeuvre d’ITIL. Cette deuxième édition s'enrichit notamment de nouveaux passages sur l'agilité à grande échelle avec Safe et LeSS ...

Manager avec les principes toltèques

Auteure: Laurence Aubourg , Olivier Lecointre

Nombre de pages: 187

Même dans des temps instables, les équipes peuvent agir, progresser et réussir ensemble, grâce à des principes qui nous viennent d’une sagesse ancestrale multimillénaire rendue célèbre par Miguel Ruiz, les accords toltèques : que votre parole soit impeccable ; quoiqu’il arrive, n’en faites pas une affaire personnelle ; ne faites aucune supposition ; faites toujours de votre mieux ; soyez sceptique mais apprenez à écouter... Challenger ses certitudes et ses habitudes en aiguisant son regard sur la réalité, accepter de ne pas savoir, de regarder, d’écouter et de pratiquer pour apprendre, comprendre et suspendre ses jugements, de véritables challenges pour un manager et son équipe. Ce livre est le premier guide pratique d’application des accords toltèques dans le monde professionnel, qui vise à faciliter l’émergence de la confiance, de la sérénité et de la performance dans les équipes, au profit de tous. Des éclairages et témoignages, des conseils tirés de la pratique, des exercices et des podcasts vous aident à explorer vous-même cette nouvelle voie et à l’instiller au sein de votre équipe. Des podcasts et des vidéos complètent ce guide...

L'approche Lean pour la transformation digitale

Auteure: Yves Caseau

Nombre de pages: 256

La transformation digitale est une impérieuse nécessité pour toutes les entreprises, mais comment la piloter pour qu'elle soit efficace ? Beaucoup de grandes sociétés constatent qu'elles ont les données, les clients, les moyens et les talents, mais que malgré tout leurs innovations ont moins d'impact sur le marché que celles de start-up ayant beaucoup moins de moyens. Ce livre présente trois concepts qui répondent à ces interrogations : - Un système d'information ouvert, capable de s'interfacer avec des partenaires extérieurs et d'évoluer en permanence, - la mise en place en interne d'une "usine logicielle" (software factory) qui intègre les méthodes agiles, une approche orientée client et la pratique du déploiement continu, - l'émergence d'une culture favorable au logiciel dans l'entreprise : tout le monde ne doit pas coder, mais tout le monde doit prendre conscience de l'importance du logiciel dans la stratégie de l'entreprise.

Management libéré

Auteure: Julien Granata , Annabelle Jaouen

Nombre de pages: 192

Si le modèle d’entreprise libérée a le vent en poupe, son déploiement opérationnel reste source d’interrogations voire de critiques pour les sceptiques. Alors que certains l’envisagent comme une vision humaniste et crédible du travail, d’autres le taxent d’effet de mode. Pour que la libération ne se transforme pas en un nouveau dogme, elle doit s’appuyer sur des méthodes, des outils, des postures managériales éprouvées par le terrain et suscitant l’adhésion des équipes. La singularité de cette quête : toute modélisation stricte d’un processus de libération serait antinomique avec sa philosophie. Pour autant, il existe des principes transférables et des méthodes efficaces, et c’est paradoxalement sur les managers que repose le déploiement à grande échelle d’une culture managériale propice à l’autonomie des travailleurs. Les crises vont croître en fréquence et en intensité. Pour s’y adapter, comprendre comment libérer les énergies est crucial. Cet ouvrage propose une plongée dans la réalité des entreprises qui se sont lancées le défi de la libération. En croisant les regards de douze experts et praticiens de terrain, il...

Mettre en oeuvre DevOps - 3e éd.

Auteure: Alain Sacquet , Christophe Rochefolle

Nombre de pages: 288

Présenter DevOps et dissiper le halo qui entoure ce mot à la mode est une gageure d’autant plus nécessaire que ce mouvement jusqu’ici émergent s’est transformé en une vague qui déferle sur l’ensemble des DSI françaises engagées dans la transformation digitale et la quête d’agilité. Comment résister en effet à la promesse de plus de productivité, de réactivité et de sûreté de fonctionnement lorsqu’elle se conjugue avec plus de satisfaction des utilisateurs et de plaisir au travail ? Clair et précis, cet ouvrage de référence aborde successivement tous les points clés qui fondent le modèle opératoire DevOps. Pragmatique, il explique précisément comment mettre la DSI en mouvement vers l’agilité. La première partie souligne la logique Lean de DevOps et l’importance du déploiement continu, clé de voûte de la sûreté de fonctionnement de l’informatique. La seconde partie explique comment conduire le changement vers une DSI plus agile en analysant l’écart entre l’informatique des sociétés Internet et celle des DSI plus traditionnelles. Elle permet une réflexion sur l’architecture d’entreprise, la transformation digitale et les...

Self Manager

Auteure: Alexandre Zermati

Nombre de pages: 201

Manager avec les Accords toltèques

Auteure: Laurence Aubourg , Olivier Lecointre

Nombre de pages: 242

Performance et sérénité... Est-il possible de les conjuguer au quotidien, dans l'entreprise et dans les organisations ? Les auteurs explorent pour ce faire une voie nouvelle, inspirée d'une sagesse ancestrale : les Accords toltèques. Notre société se transforme et nous sommes pris dans une tempête économique, sociale, environnementale, individuelle. Naviguer et diriger dans ce contexte complexe est un challenge, à la fois individuel et collectif, de chaque instant. Comment maintenir une base stable permettant aux équipes d'agir, de progresser et de réussir ? Développer une forme de sérénité et accroître la puissance ainsi que la créativité collective est possible, en mettant en œuvre des principes qui nous viennent d'une sagesse ancestrale : les "accords toltèques". Cette approche multimillénaire trouve tout à fait sa place dans notre monde contemporain ! Les auteurs vous montrent pourquoi et comment cette démarche d'équipe facilite l'émergence d'une intelligence collective, au profit de tous. Leurs témoignages et leurs conseils pratiques vous proposent des clés pour explorer cette voie et mener votre propre projet de mise en place au sein de votre...

Management Game - Volume 1

Auteure: Isabelle Rey-millet , Frédéric Rey-millet

Nombre de pages: 320

La crise des subprimes a bouleversé le monde de l'entreprise : de nouveaux modèles d'organisations socialement responsables émergent, rendant de plus en plus obsolètes les modèles hiérarchiques oppressants et mettant en avant la responsabilisation des salariés. Le bien-être et l'autonomie des collaborateurs deviennent des éléments déterminants de la performance de l'entreprise. Face à ces nouvelles règles du jeu, le manager doit se réinventer et relever des défis exigeants : assurer ses objectifs, oser, innover, se remettre en question... tout en rendant ses collaborateurs autonomes et épanouis dans leur travail. Associant techniques et état d'esprit, ce guide pratique vous propose 8 principes qui vous aideront à devenir un manager 3.0 : - Se préparer et préparer son entrée en jeu - Observer et apprendre de ses équipes - Combattre ses démons pour mieux changer sa façon de jouer - Mieux jouer en équipe - Réduire l'écart entre l'intention et l'action - Composer avec la contrainte des process - Donner la pêche à ses collaborateurs - S'approcher des bonnes décisions Tout au long de ce livre stimulant, Isabelle et Frédéric Rey-Millet vous font profiter...

Mettre en place et manager le télétravail

Auteure: Maxime Robache

Nombre de pages: 240

Le télétravail tend à s’imposer dans le paysage professionnel en France. Pendant la crise inédite du coronavirus de 2020, il a concerné des millions de salariés. Tout le monde en parle, mais comment le mettre en place et gérer efficacement ses collaborateurs à distance ? Comment faire du télétravail un véritable levier de performance collective et de qualité de vie ? Cet ouvrage délivre des clés de compréhension, des méthodes concrètes et des outils pratiques pour mettre en place et maintenir le télétravail dans une équipe. Il met dans un premier temps en avant les bénéfices du télétravail pour l’entreprise : amélioration nette de la performance (économique, organisationnelle, environnementale et sociale) et propose dans un second temps au manager des pratiques, méthodologies et outils de management pour le déployer avec succès au quotidien : - Comprendre et faire comprendre le télétravail (en temps normal et en temps de crise). - Le co-construire avec son équipe. - Savoir l’évaluer via des dispositifs de mesure et de suivi. - Accompagner ses collaborateurs au quotidien. - Réussir ses réunions à distance. Les méthodes et outils proposés...

Culture agile

Auteure: Jean-claude Grosjean

Nombre de pages: 314

Pour une transformation agile : changer, s'adapter et ravir clients et employés. Aujourd'hui le monde s’ouvre à l’agilité et cherche à s’imprégner de ces éléments forts de la culture agile. Agilité et transformation permanente sont au cœur des préoccupations des entreprises, depuis la Startup jusqu’au grand Groupe ; c'est aussi le cœur de cet ouvrage. Qu'est-ce que l'agilité ? Tout simplement la capacité d’une organisation à ravir ses clients et ses employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement. Au-delà de cette définition, ce livre décrit les huit conditions ou accélérateurs nécessaires à ce qu’une véritable culture agile puisse s'installer durablement dans l'entreprise. Comment réussir sa transformation agile ? Le livre souligne l'importance du sens et de l'alignement pour que la transformation aboutisse ; ainsi que le rôle crucial de l'apprenance pour que la transformation perdure. Il propose une nouvelle donne pour et par le changement agile pour éveiller les entreprises vers plus d'agilité et réussir cette transformation profondément culturelle dans une dynamique innovante, transparente et inspirante....

Coacher une équipe agile

Auteure: Véronique Messager

Nombre de pages: 321

Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets. Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi membre de l'équipe) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se...

Scrum : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire - 2ème édition

Auteure: Claude Aubry

Nombre de pages: 318

Cet ouvrage s’adresse à toutes les personnes impliquées dans le développement qui souhaitent s’initier aux méthodes de développement agile, qu’ils soient futurs utilisateurs, chefs de produit, développeurs ou managers. Ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum y trouveront de quoi approfondir leurs connaissances. Le but d’une méthode agile est de fournir plus vite des produits qui satisfont mieux les utilisateurs tout en améliorant la qualité de vie de l’équipe. Cet ouvrage explique l’importance de la notion d’équipe, avec les rôles emblématiques de ScrumMaster et Product Owner. Il montre comment organiser le travail de l’équipe dans un backlog, pour produire des versions à chaque sprint en suivant un cérémonial qui a fait la preuve de son efficacité. Au-delà de Scrum ce livre présente les pratiques agiles et donne des pistes pour adapter l’agilité au contexte des organisations. Cette deuxième édition, entièrement actualisée, comporte un nouveau chapitre sur Scrum à grande échelle. Elle présente les nouvelles pratiques de ce mouvement très vivant et apporte encore plus de conseils issus du terrain.

Ce que le sport m'a appris d'agile

Auteure: Christophe Keromen

Nombre de pages: 97

Quelquefois les personnes à qui l'on présente l'agilité le ressentent comme une démarche en dissonance avec leurs compétences. En particulier, chefs de projet, middle-managers ou décideurs y perçoivent une menace qui bouleverse leur quotidien. Cela semble demander de mettre de côté, du jour au lendemain, tout le savoir-faire et l'expérience accumulés au fil des années. Dans ce livre, je propose le sport comme métaphore ou source d'inspiration de l’agilité et de l'amélioration continue. Au travers de huit pratiques sportives, je décris une quinzaine d’apprentissages personnels que je mets aujourd'hui au service de plus d’agilité, personnelle ou collective. En exposant les analogies que j'ai décelées avec le sport , je partage ma conviction que l'agilité est un état d'esprit au cœur du vivant, une posture éco-systémique favorisant l'adaptation à l'inconnu et la souplesse dans le changement. Je convie le lecteur à élargir sa vision de l'agilité, à réfléchir sur ce qui, dans sa propre histoire, dans la multitude de ses expériences passées, peut faire écho aux défis d’adaptation que la vie nous propose en permanence.

La boîte à outils du Développement durable et de la RSE - 2e éd.

Auteure: Vincent Maymo , Geoffroy Murat

Nombre de pages: 192

Le développement durable dans les entreprises, on en a beaucoup parlé ... mais souvent dans une logique de communication. Il s'agit désormais d'intégrer le DD à la stratégie de l'entreprise, au niveau de l'organisation et même du management au quotidien , de le piloter et de se l'approprier. Bon nombre d'entreprises, notamment les banques et la grande distribution, créent des directions du DD. Ce livre propose une cinquantaine d'outils directement opérationnels pour s'approprier les enjeux du DD et les mettre en oeuvre, depuis la définition de la stratégie de l'entreprise jusqu'à la mesure et la valorisation du developpement durable et de la responsabilité sociale de l'entreprise.

Préparer et animer un workshop

Auteure: Frédéric Rey-millet , Arnaud Fontanes , Nicolas Perrard

Nombre de pages: 210

48 règles d'or pour (enfin) ranimer vos réunions ! #03 Ne soyez pas un béni-oui-oui ; #10 Réunissez-vous en 48 minutes ; #22 Allumez le feu... sans carboniser vos participants ; #35 Considérez que le hasard est votre meilleur ami ; #38 Une image vaut 1 000 mots ; #44 Réussissez votre sortie ; (...)

Coach en scène — Livre 4/4

Auteure: Scott Berkun

Nombre de pages: 108

COACH EN SCÈNE — LIVRE 4/4 Dans les manuels pratiques et hilarants de cette série, l'auteur et conférencier professionnel Scott Berkun s’attache à révéler les techniques qui se cachent derrière l’aisance des grands communicants et démontre comment chacun peut apprendre à les maîtriser. Vous êtes gestionnaire ? Manager ? Enseignant, professeur ? À vous comme à toute personne qui parle et s’attend à ce qu’on l’écoute, la série Coach en scène offre le point de vue d'un initié sur la façon de présenter efficacement des idées à n'importe qui. Vous suivrez avec plaisir le parcours unique de Scott sur ces quatre tomes divertissants et instructifs, retraçant les quinze années qu’il a passées à s’adresser à des foules de tous genres et de toutes tailles, au gré des embarras et des triomphes. Les points-clés des livres de la série Découvrez la philosophie simple, durement élaborée par Berkun, sur la base d’années de pratique de conférences. Accédez à des conseils : comment travailler face à une audience difficile ? Comment ne pas ennuyer vos auditeurs ? Que faire quand les choses tournent mal ? Vivez le scoop : qui gagne 30 000 $ pour...

100 Outils, idées créatives et exercices de coaching : pour coachs professionnels et coachs de vie

Auteure: Poussières De Vie

Nombre de pages: 250

Le livre qui regroupe les meilleurs outils et exercices à utiliser en coaching professionnel ou en coaching de vie. Ce livre s’adresse aux coachs, futurs coachs, managers et RH. Son objectif est d’offrir aux coachs les ressources nécessaires pour réussir leurs séances de coachings et trouver de nouvelles idées. Les 100 outils ont été sélectionnés parmi ceux utilisés par les meilleurs coachs, et parmi des techniques créatives peu connues. Chaque outil est présenté en détail avec : - Les objectifs de l’outil - Sa description - Comment utiliser l’outil concrètement De nombreux outils sont accompagnés de schémas explicatifs. Avec ces outils et techniques, vous pourrez différencier vos coachings de ceux de la concurrence. Les outils sont répartis selon les grandes catégories suivantes : - Préparer le coaching - Ecouter et analyser un client ou une situation - Permettre au coaché de mieux se connaître - Permettre au coaché de trouver la motivation - Aider le coaché à se mettre en action - Aider le coaché à s’exprimer - Plus de créativité en coaching - Coacher avec le digital - Les relations et les conflits - Accompagner le changement - Le coaching ...

L'entreprise nouvelle génération

Auteure: Luc Bretones , Philippe Pinault , Olivier Trannoy

Nombre de pages: 433

La 4e de couverture indique : "Emportées par la vague numérique, les entreprises se trouvent confrontées à des challenges d'adaptation sans précédent : comment remettre du sens au cœur de l'action ? Comment intégrer du collectif au sein du processus de décision ? Comment libérer l'énergie de tous en valorisant - quitte à faire des erreurs - les initiatives personnelles animées par une vision commune et en évitant de diluer la responsabilité de ceux qui les prennent ? 250 managers issus de 200 entreprises ont fourni l'étoffe de ce livre. Certains s'inscrivent pleinement dans des courants théoriques du management, d'autres se revendiquent comme de purs pragmatiques. Tous inventent au quotidien de nouvelles techniques, imaginent des approches originales et élaborent des boîtes à outils pratiques, pour repenser fondamentalement les rouages mêmes des organisations. Grandes industries et petites entreprises de service, associations et fondations... Les nouveaux modes de gouvernance nous guident sur les traces de l'entreprise qui vient."

Etre agile par nature - Rupture douce - Hors sŽrie

Auteure: StŽphane Cauchy

Nombre de pages: 106

Nous sommes devenus Agile par nature ! A travers treize histoires vecues, i-BP vous raconte sa transformation agile, sa transition vers une agilite liberatrice. Cette aventure a commence fin 2012. Une veritable performance alors que nous avions toutes les caracteristiques d'une entreprise savante. Dans cet ouvrage, la parole est donnee aux membres de la guilde agile, qu'ils soient ambassadeurs, leaders de communaute, managers, formateurs, moniteurs, equipiers. Chacun raconte, au-dela de son vecu, sa mutation personnelle durant ce projet de transformation, cette transition douce. Ce ne sont pas treize histoires mais une collection de revelations humaines que nous vous offrons. Que ces histoires vous donnent envie de vous embarquer pleinement sur le chemin de l'agilite liberatrice.

Guide de survie aux réunions

Auteure: Sacha Lopez , Marc Bourguignon , David Lemesle

Nombre de pages: 156

Saviez-vous qu'un cadre passe en moyenne seize années de sa vie en réunion ? Comment susciter l'intérêt de vos équipes ? Comment transformer les réunions en lieux interactifs et constructifs ? Quels sont les secrets d'une réunion bien menée? Fini le temps où l’on noyait ses équipes d’informations impossibles à mémoriser, où chacun écoutait passivement un discours tout en regardant défiler des slides, impatient de retourner à ses tâches ! Les auteurs proposent un guide de survie original et inventif qui répertorie les techniques les plus efficaces pour rompre avec la monotonie des réunions classiques et faciliter l’échange et la prise de décisions. Convoquant agilité, créativité, facilitation, design thinking, gaming et co-construction, ils ont testé les meilleures pratiques auprès de milliers de personnes et les rendent ici accessibles à tous. Qu’il s’agisse de réunions d’information, de points de synchronisation avec vos équipes, de construction de plans d’action, vous apprendrez à les animer à l’aide des ateliers adéquats: Time boxing, réunions «walk and talk», quizz, réunions inversées, stand-up, speed meeting, etc. Sur un...

Scrum : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire

Auteure: Claude Aubry

Nombre de pages: 288

Scrum est une méthode de développement agile, c'est-à-dire une méthode avec des cycles qui alternent phase d'écriture du code et phase de test à un rythme rapide; Aujourd’hui Scrum s’est imposée comme la plus répandue des méthodes agiles. Le mot scrum vient du rugby où il désigne la mêlèe. Quand on applique Scrum, les fonctionnalités sont collectées dans un backlog et classées par priorité. Une version (release) est produite à l’issue d’une série d’itérations, appelées sprints. Pendant un sprint des points de contrôle sont effectués par l’équipe au cours de « mêlées » quotidiennes appelées scrums. Cet ouvrage rassemble non seulement une présentation détaillée des pratiques, mais aussi de nombreux conseils concrets issus de la vraie vie. Il commence par une présentation des méthodes agiles et de Scrum. Il explique ensuite les rôles des deux personnages-clé que sont le ScrumMaster et le Product Owner. Les chapitres suivants expliquent comment un organiser et mener à son terme un projet en appliquant Scrum.

Management Game - Volume 2

Auteure: Isabelle Rey-millet , Frédéric Rey-millet

Nombre de pages: 320

À l'heure du toujours connecté, des outils digitaux et du travail à distance, le numérique rebat les cartes du monde de l'entreprise et du management. Mais faut-il y voir une solution miracle ou une grande illusion pour les dirigeants et les managers ? Devons-nous manager différemment grâce ou à cause du digital ? Dans ce nouvel ouvrage, Isabelle et Frédéric Rey-Millet analysent les changements inéluctables qui se profilent pour le manager et le management et proposent des solutions concrètes pour accompagner avec succès les mutations en cours et à venir. Répondant à la question « Comment faut-il manager à l'heure du digital ? », ce guide pratique aborde la révolution numérique sous trois angles : - le management comme métier : ses joies, ses désillusions, ses nouveaux enjeux ; - le management comme discipline : ses nouvelles règles du jeu, les pratiques qu'il faut abandonner, celles qu'il faut transformer et celles qu'il faut inventer ; - le manager en tant qu'homme : lui qui a, plus que jamais, toutes les cartes en main pour progresser, comment peut-il changer ses habitudes, mieux communiquer et trouver un juste équilibre entre jouer individuel et...

Scrum - 3e éd.

Auteure: Claude Aubry

Nombre de pages: 418

Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui sont impliqués dans le développement logiciel, et qui souhaitent s’initier aux méthodes agiles, qu’ils soient chefs de produit, développeurs ou managers. Ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum y trouveront de quoi approfondir leurs connaissances. Claude Aubry explique l’importance de la notion d’équipe, avec les rôles emblématiques de ScrumMaster et Product Owner. Il montre comment organiser le travail de l’équipe dans un backlog pour produire des versions à chaque sprint en suivant un cérémonial qui a fait la preuve de son efficacité. Au-delà de Scrum, ce livre présente les pratiques agiles et donne des pistes pour adapter l’agilité au contexte des organisations. Cette 3è édition s'enrichit de mises à jour sur le rôle de Product Owner, les différentes parties du backlog, l'essaimage sur une story, les estimations, la définition de prêt, l'engagement de l'équipe, l'intraspective, les stories d'analyse, la dette technique, les indicateurs, le scrum kanbanisé

La gouvernance adaptative

Auteure: Mickaël Drouard , Stéphane Pensivy , Yann Bresson

Nombre de pages: 256

Comment renforcer collaboration, implication des collaborateurs, sentiment d'appartenance et agilité dans les entreprises, tout cela dans une logique de création de valeur pour tous , Alors que le monde du travail connaît des transformations majeures, encore accélérées par la crise épidémique, savoir répondre à tous ces enjeux est fondamental pour les entreprises. Fruit d’une collaboration étroite entre managers, pilotes de la transformation managériale dans l’entreprise et consultants, la gouvernance adaptative est une démarche pragmatique, développée au sein d’Orange. Elle intégre le meilleur des méthodes et pratiques en intelligence collective, agilité et développement des organisations. Cet ouvrage vous offre un cadre de référence, six principes clés et des fiches-outils pour assurer une transformation d’équipe ou d’entreprise vers des modalités d’organisation agile. Vous y découvrirez : dans quel contexte la gouvernance adaptative a été créée, et à quels enjeux organisationnels elle répond aujourd’hui ; les six principes clés de ce modèle, et comment se lancer ; les changements managériaux qu’elle implique et les principaux...

Manager aujourd’hui

Auteure: Bertrand Jouvenot

Nombre de pages: 192

Manager, c'est gérer le futur dans le présent ! Le management d’aujourd’hui, c’est savoir au quotidien s’adapter, évoluer et impliquer ses équipes en leur partageant les rênes de la construction de l’entreprise future. Et c’est de ce fait l’affaire de tous ! Les très nombreux défis imposent au manager de se réinventer chaque jour, de participer activement à la transformation de l’entreprise et d’interfacer celle-ci avec son écosystème pour la préparer à l’avenir. Ce livre, accessible à tous, ne prétend pas prédire l’avenir du management, mais il remet les pendules à l’heure et invite à l’action : à travers 25 grandes tendances actuelles, il ouvre la réflexion sur les pratiques et facteurs clés de succès, les zones de progrès et les opportunités à saisir, puis propose des pistes d’amélioration en matière de management pour écrire le futur de votre job et de votre entreprise. Votre boussole pour les prochaines années !

Coacher une équipe agile

Auteure: Véronique Messager Rota

Nombre de pages: 330

La 4ème de couv. indique : "Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication. La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figées des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets. Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition. Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui,...

Portraits de startupers #2017

Auteure: Sebastien Bourguignon

Nombre de pages: 350

Préfacé par des sommités du domaine et les représentants des grandes institutions financièrs et administratives qui soutiennent la French Tech, ce livre dresse le portrait de 89 créateurs et crétrices français de startups, représentatifs de la dynamique qui anime le secteur en France. Dans cet ouvrage tout en couleurs de 350, Sébastien Bourguignon dialogue avec des créateurs, novices ou aguerris, qui lui rendent compte de leur démarche, de leurs réussites et de leurs difficultés, des obstacles rencontrés, franchis ou non, et de leur état d'esprit d'entrepreneuses et d'entrepreneurs dans l'univers technologique d'aujourd'hui. L'édition 2017 des « Portraits de startupers » est tout à la fois un révélateur de talents et un encouragement pour ceux qui n'auraient pas encore osé se lancer.

Le leadership agile

Auteure: Antonin Gaunand

Nombre de pages: 224

L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant. Si elle apporte aux entreprises plus de souplesse et de réactivité, l'agilité favorise également le développement de l'autonomie et la responsabilisation des équipes. En s'appuyant sur de nombreux cas d'entreprises qui ont adopté un mode de fonctionnement agile (Blablacar, Meetic, Spotify...), cet ouvrage s'adresse à tout dirigeant, manager ou chef de projet désireux de développer l'agilité au sein de son organisation. Il propose : une méthode fondée sur sept leviers pratiques, directement opérationnels, destinés à déployer l'agilité au sein de ses équipes et projets ; des outils et pratiques agiles faciles à mettre en oeuvre, applicables quel que soit le secteur d'activité ; des études de cas, tableaux récapitulatifs et bonnes pratiques à adopter à chaque étape.

Un management heureux... et performant !

Auteure: Beysül Aytaç , Cyrille Mandou

Nombre de pages: 130

On ne naît pas manager, on le devient. D’autant plus lorsqu’il s’agit de se glisser dans la peau d’un manager contemporain 3.0, en générant plaisir et performance. Cet ouvrage explique comment ce nouveau management centré sur l’individu et son épanouissement permet d’améliorer la satisfaction au travail, la fidélisation et l’efficacité productive de chacun. À l’heure du numérique et de la digitalisation croissante, un management centré sur l’individu et son épanouissement au travail – et non plus sur l’exécution unique et déshumanisée des tâches – permet d’améliorer l’épanouissement, la satisfaction, la fidélisation et l’efficacité productive de chacun. Considérant la bienveillance comme une nécessité et un fil conducteur pour toute activité managériale moderne et performante, cet ouvrage présente les grandes tendances du management 3.0 et montre comment bienveillance et « nouveau pouvoir » permettent de développer un management efficace et optimiste, basé sur la gentillesse. Les auteurs insistent sur les notions de santé, de bonheur et d’équilibre au travail, comme autant de leviers essentiels pour donner du sens à...

Manager 3.0

Auteure: Christian Du Jardin

Nombre de pages: 203

HOST LEADERSHIP - Le Guide Super Pratique

Auteure: Laurent Sarrazin

Nombre de pages: 102

Ce guide pratique a pour ambition de vous donner des clés instantanées pour développer une nouvelle posture quivous surprendra, et qui surprendra votre entourage., dans de multiples situations comme: générer de l'engagement, de l'envie, faciliter l'intelligence collective, transmettre avec une pédagogie inversée, accompagner le changement par des conversations constructives, développer l'autonomie, donner du sens, se ménager, et mille autres usages que vous découvrirez en pratiquant. Ici, vous vous invitez à un parcours exploratoire pour vous connecter à des qualités, des compétences ou capacités naturelles, car déjà en vous: tout le monde a été au moins une fois hôte dans sa vie, parfois dès son plus jeune âge, en invitant des camarades à son anniversaire. Ce guide est conçu pour s'approprier la posture d'hôte avec une pédagogie expérientielle. Vous aborderez chaque élément du Host Leadership d'abord par une séquence d'échauffements, puis des exercices et des étirements.

L'art de devenir une équipe agile

Auteure: Claude Aubry , Etienne Appert

Nombre de pages: 176

La diversification de la concurrence, le rythme des innovations et les besoins changeants des clients poussent aujourd'hui les entreprises à accélérer leur transformation digitale pour rester compétitives. Elles doivent par conséquent revoir leur organisation pour devenir "agiles". Issues du monde du développement informatique les méthodes agiles s'imposent aujourd'hui dans de nombreux secteurs d'activité. Or il n'est pas simple de devenir une équipe agile. Cela implique des changements dans la façon de travailler non seulement de chacun des participants, mais aussi de l'équipe dans son ensemble, ainsi que de tous ceux qui collaborent avec l'équipe depuis l'extérieur. Inspiré du best-seller de Claude Aubry sur Scrum ce livre a l'ambition d'éclairer des non-experts qui veulent devenir agiles. Il leur explique les fondamentaux de manière très vivante, illustrée par les dessins d'Etienne Appert. Il est construit en sept chapitres qui expliquent pas à pas l'implication des utilisateurs, l'importance de l'auto-organisation des membres de l'équipe, leur remise en cause permanente de leurs méthodes de travail, leurs modalités de prise de décision, de traitement des ...

Scrum - 5e éd.

Auteure: Claude Aubry

Nombre de pages: 479

Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui souhaitent s’initier à Scrum, et à ceux qui ont déjà une expérience « agile » et souhaitent approfondir leurs connaissances. Les rôles emblématiques de ScrumMaster et de Product Owner sont expliqués en détail, ainsi que la façon dont l’équipe s’organise pour produire une version à chaque sprint en suivant des pratiques collaboratives. Ces notions, qui ont fait le succès de Scrum, sont toujours le cœur de cette cinquième édition qui a été revue et adaptée pour apporter au lecteur l’esprit de Scrum, au-delà du simple mode d’emploi. L’ouvrage montre comment Scrum continue à se répandre, faisant surgir de nouveaux défis, poussant à de nouvelles réponses, contribuant ainsi à créer un écosystème agile. « ...ce livre ne se résume pas au Scrum officiel, mais bien à sa pratique vivante qui absorbe, essaye, rejette, intègre les bonnes idées et les bonnes pratiques des dix ou vingt dernières années. » Extrait de la préface de Pablo Pernot.

Effectuation

Auteure: Philippe Silberzahn

Nombre de pages: 192

Vous n'êtes pas un super-héros ? Bonne nouvelle, vous pouvez quand même créer votre entreprise ! Véritable rupture dans le domaine de l’entrepreneuriat, l’effectuation signe la fin des mythes de l’entrepreneur visionnaire, charismatique ou solitaire et s’impose comme la nouvelle logique des entrepreneurs experts. Car en réalité, les entrepreneurs partent souvent avec une idée floue et s’appuient sur les moyens dont ils disposent : leur réseau de contacts, leur savoir, leur personnalité. Ils ne rédigent pas de business plan mais inventent en cours de route, tirant parti des surprises. Ils n’étudient pas un marché mais font des essais à coup de perte acceptable. L’effectuation prend ainsi le contre-pied de la démarche classique et remet en cause les idées reçues sur l’entrepreneuriat. Philippe Silberzahn dévoile dans cet ouvrage de référence les cinq principes clés de l’effectuation, sur lesquels se fondent les entrepreneurs pour prendre leurs décisions et développer leur activité : • démarrer avec ce qu’on a ; • agir en termes de pertes acceptables, pas en fonction de ce qu’on pense gagner ; • obtenir des engagements de parties...

Le S.I. démystifié - 2e éd.

Auteure: Yves Caseau

Nombre de pages: 272

Cet ouvrage est construit en chapitres qui correspondent à des questions-clé qui reviennent régulièrement dès que l'on est amené à travailler "avec" ou "pour" un système d'information telles que le retour sur investissement, la création de valeur, l'équilibre ressources internes/ressources externes, l'avantage compétitif... L'ouvrage met en scène les dirigeants des principaux départements d'une société fictive (direction générale, DSI, direction de la production, direction commerciale, RH...) avec leurs exigences et leurs contraintes en termes de système d'information.. Cette nouvelle version a été à la fois actualisée et simplifiée, et des dessins humoristqiues ont été ajoutés pour la rendre plus accessible dans sa lecture et sa présentation.

L'intelligence spirituelle au coeur du leadership

Auteure: Romain Cristofini

Nombre de pages: 240

Le modèle de performance et de management actuel, obsolète, épuise autant les hommes que la planète. Pour se réinventer, les organisations et le monde ont besoin de leaders éclairés et engagés, porteurs d’un souffle nouveau. Invitant les dirigeants et les managers à se reconnecter à cette intelligence spirituelle, vitale, qui sommeille en eux, ce livre leur donne les clés d’une transformation à la fois exaltante et essentielle. Ils y puiseront énergie et audace — pour aligner leur engagement professionnel sur les aspirations de leur cœur et de leur âme, rêver demain, initier la nécessaire mutation de leur organisation et garder le cap dans la complexité.Rythmé de témoignages inspirants, ce livre propose à tous, homme ou femme, de devenir une personne vivante, alignée et rayonnante. « Cette nouvelle attitude enrichit l’entreprise dans tous les sens du terme. Partant de sa propre expérience et sachant fort bien transmettre celle des autres, Romain Cristofini livre ici un vibrant et chaleureux plaidoyer en faveur d’une réconciliation entre l’univers spirituel et le monde de l’entreprise. »Frédéric Lenoir

Modèles de jeux de formation

Auteure: Bruno Hourst , Sivasailam Thiagarajan

Nombre de pages: 429

Concevoir ses propres jeux de formation et d'enseignement Un jeu-cadre est une structure de jeu vide de contenu, que l'on remplit en fonction de ses besoins. On peut ainsi concevoir en quelques instants un jeu de qualité, parfaitement adapté aux besoins de la formation ou de l'enseignement, et d'un coût quasiment nul. Tout jeu-cadre est très facilement adaptable selon les besoins et les contraintes de l'utilisateur : thème étudié, temps disponible, nombre de participants, niveau de connaissance, etc. Dans cette 3e édition, on trouvera : de nouveaux "jeux-conférences", qui combinent la structure et l'efficacité de la méthode conférence (ou du cours magistral) avec la participation et le plaisir que génèrent les stratégies interactives ; de nouveaux jeux pour mieux tirer parti des lectures (grandes et petites), alliant la découverte effective d'un texte imprimé avec la motivation que déclenchent des activités plaisantes ; et toujours des conseils, simples mais essentiels, pour animer vos jeux-cadres et vos jeux de formation. Pour vous aider à développer votre palette de jeux-cadres : une histoire imaginaire pour présenter chaque jeu-cadre, un descriptif complet ...

L'île du toupet

Auteure: Ivan Sigg

Nombre de pages: 376

De 1950 à nos jours, du Finistère à Manhattan et de Physiopolis à Bali : un cargo qui s'échoue et bouleverse une île en la coupant en deux, quatre hommes et une femme qui vont repeupler ce désastre avant de succomber au Radon, un couple de lapins doués de parole qui ne pensent qu'à s'encoigner, un champ magnétique à la puissance phénomérique, un secret planétaire sur le point d'être dévoilé à l'ONU... Et si le sort de l'humanité reposait entre les incisives d'une tripotée de rabbits (du latin cuniculus = lapin) ? Roman à tiroirs, réflexion décomplexée sur la création littéraire, où l'auteur se met parfois en scène aux côtés de ses personnages, L'île du toupet s'impose comme un délire littéraire aux divers niveaux de lecture. Humour, absurde, audace, trois ingrédients d'une potion foutraque qui pulvérise les portes de l'imaginaire. Avec ce conte moderne, Ivan Sigg signe une oeuvre à la fois surprenante et "jubipoilante" qui ne ressemble à rien de connu. Mariant mystère, poésie, grivoiserie, étude de moeurs et physique des plasmas, les aventures insulaires de cet OVNI littéraire vont vous décoiffer de façon durable (de lapin).