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Le projet fait les acteurs

Auteure: Denis Martouzet

Nombre de pages: 428

Le projet en urbanisme, et plus largement le projet de territoire, sont souvent analysés au prisme du jeu des acteurs qui les prennent en charge. Par contrepoint, le postulat de ce livre repose sur une double idée. En premier lieu, ne pas prendre en compte les acteurs du projet en vue de renouveler le regard. En second lieu, envisager que c’est le projet qui porte les acteurs, et non l’inverse. Le projet apparaît alors comme un système complexe, c’est-à-dire auto-éco-réorganisé, selon l’expression forgée par Edgar Morin, disposant d’une certaine autonomie, d’une dynamique propre. La notion d’incertitude est ainsi centrale dans ce qui est considéré comme le mode principal de gestion des processus de transformation intentionnelle des espaces. Le projet est une tentative de réduction de sa propre incertitude et de celle de son environnement. Ce livre est une contribution à une théorie du projet, saisi comme processus, reposant essentiellement sur sa structure, sur le plan temporel comme sur le plan organisationnel. Ce faisant, l’acteur du projet n’est plus central dans l’analyse du projet ; il prend sa véritable place qui est celle d’élément,...

Management des situations extrêmes

Auteure: Pascal Lièvre , Monique Aubry , Gilles Garel

Nombre de pages: 428

Alors que l’extrême s’invite plus fréquemment dans nos sociétés, dans nos économies, dans nos organisations et prend des formes variées (innovation de rupture, urgence climatique, crise financière, sport à risque), un programme ambitieux s’engage au XXIe siècle dans l’agenda des sciences de gestion autour de l’inconnu, de l’évolutivité, de l’incertitude et du risque. Management des situations extrêmes présente les travaux de recherche issus du colloque organisé dans le cadre du Centre culturel international de Cerisy en 2016. Il témoigne de l’existence d’une communauté francophone internationale qui rassemble, autour des sciences de gestion, différentes disciplines étudiant le concept de management des situations extrêmes. À travers l’analyse de terrains variés (expéditions polaires et en haute montagne, services secours incendie, projets d’exploration dans le domaine militaire, industries créatives, etc.), cet ouvrage offre une première grammaire de l’extrême. Il présente une heuristique du management de ces situations, notamment en termes de construction de sens, d’ambidextrie organisationnelle et d’expansion des...

La révolution des organisations

Auteure: David Gateau , Daniel Baroin

Nombre de pages: 240

Un livre qui dépasse le champ de management et pose les bases d'un nouveau modèle organisationnel. Pas une semaine ne passe sans qu'un dirigeant, ou un nouveau rapport, ne mentionne les grandes mutations auxquelles sont confrontées les entreprises. Tiraillées entre les bouleversements générés par la transformation digitale, l’aspiration des salariés à travailler autrement et la demande d’une meilleure prise en compte des défis sociaux ou environnementaux, elles doivent aujourd’hui concilier progrès humain et performance durable. Face à ces enjeux, l’accent est surtout mis aujourd’hui sur la réinvention du management. Mais quid des organisations ? Comment reconfigurer le design organisationnel et repenser l’architecture même de l’entreprise pour répondre aux usages des clients, aux attentes des collaborateurs et aux acteurs de son écosystème ? Daniel Baroin et David Gateau, sur la base de leurs expériences en entreprise et dans le monde du conseil, commencent dans cet ouvrage par rappeler en quoi ces mutations de l’environnement sont accélératrices d’évolutions des organisations, pour expliquer ensuite comment les entreprises tentent de...

Le management de projet

Auteure: Gilles Garel

Nombre de pages: 128

Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet contemporain ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ? Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité de la gestion des ressources humaines en projet ? Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ? Largement remanié à l'occasion de cette nouvelle édition, ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui a transformé les pratiques et les performances des organisations. [Source : d'après la 4e de couverture]

Les raisonnements à l'oeuvre dans un processus de conception de business models innovants

Nombre de pages: 362

La fabrique de l'innovation- 2e éd.

Auteure: Gilles Garel , Elmar Mock , Yves Pigneur

Nombre de pages: 224

Comment s’engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l’activité d’innovation ? Telles sont les questions auxquelles répond ce livre, en analysant des cas concrets et en dévoilant l’histoire de la conception de la Swatch. Enrichie d’un chapitre sur les stratégies et l’organisation de l’innovation en entreprise et d’un épilogue sur les montres connectées, cette 2e édition réunit à nouveau deux auteurs partageant le désir de comprendre et de faire comprendre les processus créatifs de rupture. Même si l’innovation de rupture est rare, car difficile à engendrer et à répéter, nous pouvons tous être des innovateurs ! C’est le message optimiste de ce livre, qui explique de façon simple et rigoureuse les fondements du management de la conception innovante. « On prend grand plaisir à découvrir l’histoire, et les dessous de l’histoire, de la Swatch, à prendre connaissance des réflexions, tantôt imagées, tantôt conceptuelles, de ces deux amoureux de la conception. » - YVES PIGNEUR

Gestion de projet et expéditions polaires

Auteure: Monique Aubry , Pascal Lièvre

Nombre de pages: 316

La complexité grandissante des projets ainsi que l’incertitude inhérente à certains types d’entre eux rendent souvent inefficientes les pratiques et procédures traditionnelles de gestion construites sur l’hypothèse que tout est connu dès le démarrage. Un nouveau regard sur la planification est nécessaire afin de conserver une flexibilité tout au long du processus. Dit simplement, le projet doit émerger! Les projets en environnement extrême, telles les expéditions polaires, peuvent être une source d’enseignement pour les projets plus classiques au sein des entreprises dans le contexte économique d’aujourd’hui. En effet, ils présentent un fort potentiel d’apprentissage sur la gestion des situations inattendues et imprévisibles. Cet ouvrage rassemble les communications de chercheurs français, suédois et québécois sur le thème Gestion de projet et expéditions polaires : que pouvons-nous apprendre ? tirées d’un colloque tenu en juin 2009 à l’Université du Québec à Montréal.

Philosophie pour la crise du management

Auteure: Dominique Christian

Nombre de pages: 259

Penser le management, penser l'humain, voici le seul programme qui puisse consoler de la perte de sens largement ressentie en entreprise. Le ressac du progrès semble laisser désemparés ceux qui croyaient au futur. La nostalgie de l'avenir est plus douloureuse que celle du passé. Que faut-il savoir pour aider ceux qui sont désenchantés devant les métamorphoses du monde ? Comment échapper au renouveau des croyances obscurantistes, aux dogmes économico-gestionnaires, réductionnisme des comportementalistes, vulgate managériale... Où trouver de nouveaux supports ? Comment faire pour ne pas oublier qui nous sommes ? Philosophie pour la crise du management recherche des pistes de réflexion auprès des œuvres de penseurs de traditions critiques européenne et chinoise, véritables livres de chevet de l'auteur qui l' accompagnent depuis des décennies dans ses interventions auprès d'entreprises en mutation.

Gestion de projet et innovation

Auteure: Cédric Baudet

Nombre de pages: 214

L'innovation, déstructurée par essence, peut-elle être appréhendée à l'aide de la très structurée "gestion de projet" ? L'histoire des projets nous démontre que la trop grande régulation est un échec à l'innovation. Ainsi, les organisations adaptent la gestion de projet à leur besoin. Pour un projet compliqué de construction, on répond par une structure précise et organisée de projets. A un projet complexe d'innovation, on privilégie la souplesse, la créativité...

Le projet

Nombre de pages: 214

La notion de projet a transformé les pratiques d'enseignement, d'accompagnement et de pilotage des acteurs des IUT, depuis leur création en 1966. Cet ouvrage témoigne, par des récits d'expérience, de ces multiples actions déjà réalisées et propose de nouvelles orientations susceptibles de faire émerger, dans les années qui arrivent, de nouveaux projets au sein du réseau IUT. Une quarantaine d'auteurs, d'enseignants et d'enseignants-chercheurs, ont participé à la rédaction de ce document.

INNOVATION BASED COMPETITION AND DESIGN SYSTEMS DYNAMICS

Auteure: Pierre-jean Benghozi

Nombre de pages: 348

Ouvrage intégralement en anglais

MANAGEMENT DE L'INNOVATION, MANAGEMENT DE LA CONNAISSANCE

Nombre de pages: 280

La connaissance, l'innovation, constituent aujourd'hui des enjeux majeurs pour les organisations, entreprises, laboratoires, hôpitaux etc. Suite à l'organisation d'une série thématique autour de la question de la gestion des connaissances et de l'innovation, ce livre reprend les différents échanges et permet de faire le point sur les divers courants de recherche s'intéressant à la question.

Revue de l'Avranchin et du pays de Granville

Nombre de pages: 572

Includes Proceedings of the society and lists of members.

Le socialisme libéral

Auteure: Serge Audier

Nombre de pages: 140

La notion de socialisme libéral semble définir un libéralisme économique à tendance sociale, en harmonie avec le capitalisme actuel. Ce livre examine la généalogie et l'actualité du socialisme libéral qui s'impose dans les années 1930 et qui est synonyme d'antifascisme. Etudie aussi l'actualité des thèmes du socialisme libéral en confrontant les diverses versions de l'idée de troisième voie.

Du côte du marché

Auteure: Groupe D'études Et De Recherches Permanent Sur L'industrie Et Les Salariés De L'automobile

Nombre de pages: 112

Introduction à Castoriadis

Auteure: Jean-louis Prat

Nombre de pages: 120

Castoriadis est devenu communiste à 15 ans dans une Grèce qui allait connaître la dictature, l'invasion italienne, l'occupation allemande et la résistance populaire. Il apprendra vite la réalité du stalinisme, son principal credo étant la question de l'autonomie, à la fois comme idéal politique et comme condition de tout mouvement social ou politique.

Les Français au Sénégal au temps de la Compagnie des Indes, de 1719 à 1758

Auteure: Jean-bernard Lacroix

Nombre de pages: 326

Bulletin analytique de documentation politique, économique et sociale contemporaine

Auteure: Fondation Nationale Des Sciences Politiques

La fabrique de l'innovation

Auteure: Gilles Garel , Yves Pigneur , Elmar Mock

Nombre de pages: 224

Comment s'engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l'activité d'innovation ? Telles sont les questions auxquelles répond ce livre, en analysant des cas concrets et en dévoilant l'histoire de la conception de la Swatch. Enrichie d'un chapitre sur les stratégies et l'organisation de l'innovation en entreprise et d'un épilogue sur les montres connectées, cette 2e édition réunit à nouveau deux auteurs partageant le désir de comprendre et de faire comprendre les processus créatifs de rupture. Même si l'innovation de rupture est rare, car difficile à engendrer et à répéter, nous pouvons tous être des innovateurs ! C'est le message optimiste de ce livre, qui explique de façon simple et rigoureuse les fondements du management de la conception innovante.

La fabrique de l'innovation- 2e éd.

Auteure: Gilles Garel , Elmar Mock , Yves Pigneur

Nombre de pages: 224

Comment s’engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l’activité d’innovation ? Telles sont les questions auxquelles répond ce livre, en analysant des cas concrets et en dévoilant l’histoire de la conception de la Swatch. Enrichie d’un chapitre sur les stratégies et l’organisation de l’innovation en entreprise et d’un épilogue sur les montres connectées, cette 2e édition réunit à nouveau deux auteurs partageant le désir de comprendre et de faire comprendre les processus créatifs de rupture. Même si l’innovation de rupture est rare, car difficile à engendrer et à répéter, nous pouvons tous être des innovateurs ! C’est le message optimiste de ce livre, qui explique de façon simple et rigoureuse les fondements du management de la conception innovante. « On prend grand plaisir à découvrir l’histoire, et les dessous de l’histoire, de la Swatch, à prendre connaissance des réflexions, tantôt imagées, tantôt conceptuelles, de ces deux amoureux de la conception. » - YVES PIGNEUR

Les innocents, moi et l’inconnue au bord de la route départementale

Auteure: Peter Handke

Nombre de pages: 128

L’action se déroule sur une route départementale, 'le dernier chemin encore libre sur la terre, le dernier non étatisé, non socialisé, non cartographié, non botanisé endroit de la planète'. C’est là que coexistent le moi épique et le moi dramatique. Tous deux vont rencontrer les 'occupants', arrivant seuls ou à plusieurs et formant la tribu des innocents, ainsi que leur chef, sa femme, et enfin l’inconnue, 'l’espérée, la désirée depuis longtemps'.

Innovation et participation

Auteure: Brice Laurent , Michael Baker

Nombre de pages: 282

"Co-création", "innovation ouverte" ou "innovation responsable" sont quelques-uns des nouveaux attendus de l'innovation. Ce nouveau répertoire de l'innovation est utilisé dans les entreprises, les pouvoirs publics et les organisations de la société civile. Il se traduit par des instruments (plateformes numériques, espaces collaboratifs, etc.) voués à renouveler les relations entre l'innovation et ses publics, et qui permettent d'envisager l'innovation comme un processus participatif. Comment se manifeste la participation dans les processus d'innovation ? Quelles en sont les conséquences économiques et politiques ? L'innovation est-elle transformée par la participation ? Les travaux de l'Institut Interdisciplinaire de l'Innovation (i3) sont mis à contribution dans cet ouvrage pour répondre à ces questions. A travers l'analyse détaillée d'exemples relatifs aux communautés en ligne, aux tiers lieux, aux impacts économiques des formes participatives de l'innovation et aux effets de l'injonction à "l'innovation responsable", cet ouvrage invite à entreprendre une étude critique des relations entre innovation et participation.

Fondements et pratiques de la recherche-action

Auteure: Michel Liu

Nombre de pages: 350

Il arrive de plus en plus fréquemment que l'on soit confronté à des situations qui posent des problèmes d'une complexité telle que leur formulation même apparaît au-delà de notre portée. La recherche-action a été inventée pour permettre la survie de systèmes sociaux confrontés à de telles situations. Elle s'est développée depuis un demi-siècle en accumulant les avancées, tant sur le plan théorique, que dans la pratique.

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